Question

谁能帮忙翻译出来啊，不要用翻译工具（金桥，金山，谷歌）都不对的，高手快出现啊，明天早上就要用了，急~

SIGNAGE IS ONLY A SMALL PART
OF HOSPITAL'S NEW WAYFINDING SYSTEM
Interior design
When Holy Name Hospital decided to change ist way finding system, it used an unusual philosophy:Think about the sings last. "IF you think of signs first,that's all you are going to think of,"says Wayne E.Kinder,FASHE,Holy Name's VP of facilities management. Kinder suggests that if interior planners directing people around the hospital solely with interior finishes and icons, then also put signs up,the way finding system is more successful.“Signs are only one element.They should reinforce pathways,not be the only guide,”agrees Annette Ridenour,whose San Diego firm,Aesthetics Inc.worked on the project.People often don’t read signs when they are looking for landmarks.Located in the New York City suburb of Teaneck,N.J,the hospital’s interior was some 20 years old and needed updating.The 360-bed Holy Name was ready to make drastic changes to help patients and visitors negotiate its 20 elevators and seven floors.For starters,it walled off a confusing double corridor near the main lobby.By blocking off one corridor,visitors could access elevators form only one side,making for a simpler journey to patient units.
Holy Name also renamed all elevators after trees and plants and put large icons in the floor to mark those elevators on every level.Forinstance,the "oak" elevators have an icon showing acorns and ork leaves.
Hospital staff also figured out which elevators would lead to the shortest path to a patient unit,stopping unnecessary traffic form adding noise near patient rooms.Hallways acquired street name to differentiate them,and this has made it possible for the hospital to produce printed directions for visitors to a unit.
Some way finding changes are so subtle,many visitors aren’t consciously aware of them,Kinder adds.For instance,on a med-surg unit,every patient room has a dot at its entrance in the hallway denoting that it’s somewhere a visitor would stop.
Kinder estimates that wayfinding elements cost a third of the $350,000 price of Phase 1. "It would have been less costly just to make the hospital look nice,but we would’t have gained anything functionally. "
Anecdotal evidence tells Kinder that the new pathways are working. "We have a lot less people asking directions, "he says.

Answer 1

你的错字这么多，机器译肯定不成！还得猜你错的字正确的是什么，偶也译不下去了ORL~`标点有些乱，请无视吧。

圣名医院在决定更改他们的指路系统时，采用了一种与众不同的思路：最后才考虑标识的问题。“如果你从一开始就在考虑标识，那么你所有的思路就只在考虑这一点了。”圣名医院设备管理处的副处长维纳。E。金德如是说。.金德建议，如果室内规划师能够仅仅通过医院内部的装饰和图标就能引导人们顺利逛完医院，那么再辅以标识的帮助，指路系统将更为有效。
拥有神蒂亚戈公司，美学有限公司的安妮特。瑞迪纳赞同这个观点，她表示。“标识仅仅是一个组成部分，它们应当作为道路的补充部分，而不是唯一的向导。”她的公司正在研究这一课题。并发现人们在寻找地标的时候通常不会去看标识。
圣名医院位于纽约郊区的NJ蒂内可市，其内部装潢超过20年之久而且亟需升级。这个拥有360个床位的医院准备进行一次大改革，好方便他的病人们和来访者能够更好地通过它的20部电梯前往它的7个楼层。.首先，它将主大厅旁的一条容易发生混乱的双重走廊用墙隔开，在封闭了其中一条走廊之后，来访者们能够仅通过一条走廊就到达电梯从而更简便地前往病人区。.圣名医院还利用草木来给各个电梯命名，并在每一层的地上铺设了相应的巨大图标，例如：橡树电梯就拥有一个橡树图标并且带着橡树叶子。医院员工也可借此迅速识别出哪部电梯可以最快地到达病人区从而结束病人病房外那种容易增加吵嚷的不必要的人来人往。走廊也可以通过各自的代名来予以区分了。这种做法令医院有可能实现为某一个病区的来访者印制特定的指示说明书。
有一些路标指示改变的很微小，大部分的来访者完全没有意识到他们。金地如此补充。例如，在基础外科区，每一个病房在走廊的入口处都有一个圆点花表示此处来访者禁入。
金德估计这些指路原料将消耗掉第一期工程预算的350000美元里的1/3。"如果仅仅是让医院看起来更漂亮，将花费得比这更少，但是那样一来，我们得不到任何功能性的东西。轶事证据告诉金德，这种新型的道路正在发挥作用。他说“向我们询问指路的人群已经大大减少了。”

Answer 2

标牌是医院新导向系统的一个小部分

室内设计

当圣名医院决定修改它们的导向系统的时候，它们采取了一种不同寻常的哲学：把标牌放到最后考虑。圣名医院的设备管理处的副处长Wayne E.Kinder说：“如果一上来就考虑标牌，那么在以后的工程中满脑子想的就全是标牌了。”“如果单凭室内设计和图标就能够为人们指路，然后在这个基础上再添加一些标牌，那么这个导向系统就更成功了。正致力于此系统的San Diego装潢公司老总Annette Ridenour对此观点持支持的态度，他说：“标牌只是其中的一个元素。它是用来增强路的方向性而不应该拿来当做唯一的向导。”

人们寻路的时候往往不喜欢看路标。圣名医院位于纽约蒂内克市的郊区，它内部的装修是20年前的，很是需要翻新。这个共有360床位的医院正准备大刀阔斧的修整结构以使病人和探访者能够不在这20座电梯和5层楼里迷路。首先，他们用墙将大厅附近两个容易混淆的走廊隔开，然后把其中的一个走廊堵死，这样，探访者就只能从仅有的一个走廊进电梯了，使得他们更容易找到要去的病房。

每层楼的电梯都用树等植物还有图标做了标记，在此之后，圣名医院又给电梯重新命名，例如，一个名叫“oak”的电梯就是以橡树和兽人为标记的。

医院的工作人员弄清楚了哪个电梯是到某个病房的最近途径，有效地减少了对病房的不必要的噪声干扰。而走廊则用了不同的街道名称以示同电梯的区别。这种做法使得探访者能够牢固的记住到病房的路线。

“但是有的地方的改动还是很微小的。有些探访者甚至都没有觉察到”，Kinder补充说。例如在中型外科部门，走廊里每个病房的门口都有个小圆点，这标志着“访客止步”。

kinder强调说，第一期建设费资35万美元，导向系统占了其中的1/3。“如果仅仅是把医院修饰的漂亮一些，花费肯定是大大减少，但是那不会有任何有任何实际用途”。

此后的现实告诉kinder，这套新的医院道路确实开始起作用了，他说：“现在问路的人比以前少多了。”

Answer 3

标牌只是医院新的寻路系统的一小部分
室内设计
当圣名医院决定改变北京时间寻路系统，它使用了一个不同寻常的理念：想想唱最后一次。如果你第一次的迹象，这就是你要想到认为，“韦恩说，大肠杆菌金德，FASHE，圣名的设施管理副总裁。金德认为，如果内部规划指导各地的人民医院与室内装饰和图标，那么也只是把签约的方式查找系统是比较成功的。“标志的只有一个element.They应加强的途径，不是唯一的指南，”同意吕秀莲赖德诺尔，坚定的圣地亚哥，美学Inc.worked在project.People往往不读的迹象时，他们为寻找地标在纽约市的蒂内克，新泽西州，位于市郊。医院的内部是一些20岁，需要updating.The 360个床位的圣名准备进行大幅度修改，以帮助病人和访客洽谈的20部电梯和七层。首先，它引发了混乱，靠近中央截断一廊lobby.By壁双走廊，游客可以进入电梯的形式只有一面，一个简单的旅程，病人单位决策。神圣的名字也更名后的树木和植物的所有电梯，放在地上的大图标，以纪念那些在每个level.Forinstance电梯，“橡树”电梯有一个图标，显示橡子和兽人的叶子。
医院工作人员还找到了这电梯会导致病人最短路径的单位，停止不必要的交通噪音的形式加入病人rooms.Hallways收购附近街道名称来区分他们，这使得有可能为医院生产印刷方向一个单位游客。

找到某种方式的变化是如此微妙，许多游客不自觉地了解这些，金德adds.For例如，在一个医学，外科学单元，每个病房有一个在其走廊denoting入口点，它的某处来访者停止。
金德估计，寻路要素成本的一期35万美元价格的三分之一。 “这本来是成本较低只是为了让医院看上去很好，但我们我就不会取得了什么功能。”
传闻证据告诉金德，新途径的工作。 “我们已经少了很多人问路，”他说。

Answer 4

标牌仅占很小的一部分
医院的新WAYFINDING系统
室内设计
当的圣名医院决定改变是方法发现系统,采用一种不寻常的哲学:想想这个唱了。“如果你想标志第一,这就是你要去想的,”维恩说E . 仁慈,FASHE、圣名的副总统的设施管理。仁慈表明如果室内规划者指导人们仅仅在医院里与室内装饰外观和图标,然后还把报名,调出系统非常顺利。”的标志是只有一个元素他们应该加强途径,不会仅仅只有向导:“动物,其Ridenour同意圣地亚哥公司,美学在这个项目上Inc.worked人们往往不读标志当他们正在寻找地标位于纽约城市郊区的Teaneck,N . J医院内部是一些20岁,需要更新360-bed的圣名已经准备好做出重大变化,以帮助病人和游客谈判电梯、七层楼,20首先,它被一个个混淆双走廊大厅附近通过阻断了一条走廊,游客可以进入电梯形式仅有一面,为使简单的旅行到病人单位。
圣的名字也改名为所有电梯后投入大量的植物和地板的图标电梯的标记在每个层面都例如,“橡树”电梯有图标显示橡实和橡木的叶子。
医院的工作人员也是否已经知道哪电梯会导致给病人最短路径的单位,停止不必要的交通形式旁噪声增加病人的房间走廊获得划分的街道名称,这才使医院生产印刷的方向,让游客单元。
一些方法发现变化非常敏感,许多游人不是有意识地了解他们,善人增加例如,在一个med-surg单位,每个病人的房间有一门登在走廊上表示这是在什么地方有个游客停止。
仁慈估计wayfinding元素花了三分之一的35万美元的价格了第一阶段。“它会一直不太昂贵的,只是为了使医院看起来很漂亮,但我们会没有获得一切功能三个方面。“
证据告诉仁慈,新途径是有效的。“我们已经少很多人问方向,”他说。

Answer 5

I'M SORRY,I KNOW.