Question

谈谈如何提升项目精细化管理

Answer 1

我认为最快捷有效的途径是选择专业的项目管理软件。

有些人采用EXCEL或者一些免费工具来管理，虽然也可以管理一些简单项目，但无法做到专业和精细。

专业的项目管理软件都是基于成熟的项目管理思路的，覆盖用例管理、需求管理、计划任务管理、项目监控、团队管理、缺陷管理、配置管理等全过程，单项目多项目都可以管理，项目管理内容和成果还可以在新项目里复用，每一个项目项目细节都纳入了明确清晰的流程，很方便实现精细化管理。

常用的项目管理软件有： Oracle公司的Primavera P6；Artemis 公司Artemis Viewer；统御项目管理软件（oKit）；智邦国际项目管理软件；易建工程项目管理软件等等。百度搜索一下，很多的。

Answer 2

1、不管是任何工作任何团队，大家作为一个组织，都有组织的目标，首先要明白团队和组织及个人的目标，当然目标尽量量化处理；
2、围绕着目标进行PK，对过程和结果进行PK和奖惩；【竞争是社会发展的原动力】
3、树立榜样，通过榜样来多落后者进行鞭策，减少管理者的管理难度；
4、针对影响目标达成的内容进行分段，找出瓶颈点，对瓶颈点进行攻关；
5、造势发动群众，群众的力量是巨大的。
6、阶段性有重点的制定目标。