Question

如何进行电商库存管理？

Answer 1

企业都会有市场需求旺季和淡季，一般企业只能是通过经验上的判断来进行库存的规划。如果判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了资金，还造成了货物积压的风险。如果借助简单好用的ERP企业管理软件的合理规划，就能及时设定准确的需求计划，例如日事清的日志功能，实时更新库存信息，可在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存，降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的集团企业，还可以实现多个生产厂的库存和在途物料的信息共享，由系统自动生成准确的批次物料需求计划，减少库存资金占用，提高库存资金周转次数。

Answer 2

电商都会需要一个ERP软件或者财务进销存软件，为了更好的管理这些数据。因为我们并不是单一的只想知道我们这个月的销量是多少，我们还要知道我们这些货的一个成本是多少，我们的净利润是多少，这样才能知道我是不是真的赚钱了。ERP软件功能很全，包含采购，销售，生产，仓库管理，财务以及其他的一些模块，这些模块全部整合用起来，我们就能知道我们采购的成本是多少，销售定价就要调整，还能查到债务情况是多少，欠款多少。销售那里就是销售量是多少，债权情况怎么样，收款了多少。仓库里还有多少货要卖，哪里货是不好的，要报废的，都可以在里面查询到。
库存管理系统有很多种软件，比如：中型或小型规模的企业，可以考虑国内的金蝶和用友，还有国际的ECOUNT。不过相对来说，牌子并不是最重要的，关键要看软件适不适合你。因为每款软件侧重点和优势不同，没有哪个软件是绝对地合适所有人。建议多选几款，模拟你公司的业务走遍流程，大致就知道合不合适了。