Question

麦格雷戈的理论主要包括哪些内容

Answer 1

麦格雷戈认为,有关人的性质和人的行为的假设对于决定管理人员的工作方式来讲是极为重要的.各种管理人员以他们对人的性质的假设为依据,可用不同的方式来组织、控制和激励人们.基于这种思想,他提出了X理论一Y理论.
麦格雷戈把传统的管理观点叫做X理论,其主要内容是：
1．大多数人是懒惰的,他们尽可能地逃避工作.
2．大多数人都没有什么雄心壮志,也不喜欢负什么责任,而宁可让别人领导.
3．大多数人的个人目标与组织目标都是自相矛盾的,为了达到组织目标必须靠外力严加管制.
4．大多数人都是缺乏理智的,不能克制自己,很容易受别人影响.
5．大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要,所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做.
6．人群大致分为两类,多数人符合上述假设,少数人能克制自己,这部分人应当负起管理的责 任.
根据X理论的假设,管理人员的职责和相应的管理方式是：
1．管理人员关心的是如何提高劳动生产率、完成任务,他的主要职能是计划、组织、经营、指引、监督.
2．管理人员主要是应用职权,发号施令,使对方服从,让人适应工作和组织的要求,而不考虑在情感上和道义上如何给人以尊重.
3．强调严密的组织和制定具体的规范和工作制度,如工时定额、技术规程等.
4．应以金钱报酬来收买员工的效力和服从.

Answer 2

1．大多数人是懒惰的,他们尽可能地逃避工作.

2．大多数人都没有什么雄心壮志,也不喜欢负什么责任,而宁可让别人领导.

3．大多数人的个人目标与组织目标都是自相矛盾的,为了达到组织目标必须靠外力严加管制.

4．大多数人都是缺乏理智的,不能克制自己,很容易受别人影响.

5．大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要,所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做.

6．人群大致分为两类,多数人符合上述假设,少数人能克制自己,这部分人应当负起管理的责 任.根据X理论的假设,管理人员的职责和相应的管理方式是：1．管理人员关心的是如何提高劳动生产率、完成任务,他的主要职能是计划、组织、经营、指引、监督.2．管理人员主要是应用职权,发号施令,使对方服从,让人适应工作和组织的要求,而不考虑在情感上和道义上如何给人以尊重.3．强调严密的组织和制定具体的规范和工作制度,如工时定额、技术规程等.4．应以金钱报酬来收买员工的效力和服从.