由采购来管理销售团队,大家觉得合适吗
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当然不妥当啦;采购管理与销售管理可谓是相辅相成的关系,有了销售,才需要进行采购,只有产品采购回来,才能销售。采购建立在销售的基础上,而销售是采购的目的。
1.正常的管理:采购员及其团队负责的是公司各类物资,营运物品,项目的采购谈判,
采购负责寻找供应商 进行比价 或者评标 从中选择性价比最高的供应商作为指定供应商签订采购合同,并由供应商提供相关服务;
2.销售团队负责进行市场调研,了解客户或市场今年的需求,确定年度销售目标,与制造团队进行产量沟通,与各方客户进行服务或产品沟通,寻找新的市场突破口,从而扩大产品影响力,提高产品的市场份额。
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采购负责寻找供应商 进行比价 或者评标 从中选择性价比最高的供应商作为指定供应商签订采购合同,并由供应商提供相关服务;
2.销售团队负责进行市场调研,了解客户或市场今年的需求,确定年度销售目标,与制造团队进行产量沟通,与各方客户进行服务或产品沟通,寻找新的市场突破口,从而扩大产品影响力,提高产品的市场份额。
佛山市优飞达软件服务有限公司
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