Question

创业做CEO，需要具备哪些能力

Answer 1

对外需要具备这三种能力：
一、 品牌宣传能力
通俗易懂点去讲，就是你要会吹牛，能逢人就吹，让你身边的人，让你所在城市的人，让全国的人都能知道你的品牌，并且认可你的品牌。
当然，如果你有一个很强的COO，这部分工作其实是可以分出去的。
二、 资源整合能力
作为一个CEO，你要有能利用所有一切能利用的资源。人才资源、供应商资源、政府资源、合作伙伴资源、客户资源、身边资源、社会其他资源等等。整合资源，让你的企业能够运转起来，运转的更好，最后有一天能上市。
三、 融资能力
企业要发展，资金是必备的，除了企业能自我造血，外部资金的引入也非常重要，当然这里的融资不仅仅局限于股权融资，还有其他的融资方式。其实就是找钱的能力。资金充足，才能保证企业能长久经营下去。
这部分工作，如果你有一个很厉害的CFO，也可以分出去。
对内需要具备这三种能力：
一、 定战略的能力
作为企业的领头羊，战略设计能力是必须要具备的，就像一个将军带着一群人打仗一样，你是要打游击战，还是地道战，还是正面出击。总要有一个战略方针，计划，不能一抹黑胡乱打吧。所以CEO就是一个企业的领军人物，必须要有制定战略计划的能力，告诉团队应该往什么方向努力。
二、 团结人的能力
战略设计好了之后，那就是要执行了。这部分的工作在管理里其实就是正式组织的打造。你要具备这样的团队管理能力，打造一支能支撑你的战略梦想的团队。
三、 精神领袖
什么是精神领袖?就是能给与团队精神鼓舞的人。他的言论能让团队的人欢呼雀跃，并能为之赴汤蹈火。是大家的精神支柱。只要精神领袖在，团队的精神就在，灵魂就在。
中国特许经营第一同学会

Answer 2

VUCA时代，CEO需要具备哪些关键能力？