技术标怎么做?

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xxshwss
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知道大有可为答主
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  所谓技术标,就是投标文件里涉及技术方面的方案、内容、机具设备、人力、保障措施等等。

  给你一个目录吧:

  一、 编制依据
  二、 工程概况
  1. 工程基本情况
  2. 工程范围
  3. 幕墙类型及设计情况
  4. 本工程特点及注意事项
  三、 施工组织架构和劳动力配置
  1. 项目组织
  2. 项目管理机构及职能
  3. 项目部主要成员职责划分
  4. 劳动力配置
  四、 施工部署
  1. 施工总体部署
  2. 施工范围
  3. 施工准备(工程质量、保证工期、降低成本)
  4. 施工期间
  5. 竣工扫尾阶段
  6. 项目部主要管理目标
  五、 施工进度计划控制
  1. 施工工期
  2. 施工进度计划
  3. 工期保证措施
  六、 主要施工技术措施
  1. 玻璃幕墙
  2. 铝板幕墙
  3. 石材幕墙
  4. 玻璃门
  5. 轻钢龙骨石膏板吊顶
  6. T形龙骨矿棉吸音板吊顶
  7. 铝扣板吊顶
  8. 铝塑板施工
  9. 墙面、天花乳胶漆施工
  10. 墙面护墙板制安
  11. 油漆施工
  12. 墙柱面湿贴石材
  13. 墙纸裱糊施工
  14. 地面石材铺贴施工
  15. 地面地砖铺贴
  16. 抗静电地板安装
  17. 垂直运输
  18. 脚手架达设
  七、 施工所用主要机械设备和器具
  八、 质量控制及检验措施
  1. 质量管理系统
  2. 施工准备过程的质量控制
  3. 施工过程中的质量控制
  4. 质量控制标准

  九、 文明施工及安全管理措施
  1、 施工现场文明管理措施
  2、 现场物资管理
  3、 安全管理措施
  4、 吊篮安全技术交底
  十、 施工现场采用环保、消防、降噪音等施工技术措施
  1、施工现场采用环保的技术措施
  2、施工现场采用降噪音的技术措施
  3、施工现场采用消防的技术措施
  十一、 施工中“四新技术”的应用
  十二、 安装工程施工方案
  附表:1、组织机构设置图 2、质量保证体系图
  3、项目主要成员名单 4、施工进度计划表
  5、网络计划图 6、临建平面布置图
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技术标内容包含投标文件里涉及技术方面的方案、内容、机具设备、人力、保障措施等。如果是建设项目,则包括全部施工组织设计内容,用以评价投标人的技术实力和建设经验。技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求,应当认真按照规定填写标书文件中的技术部分,包括技术方案,产品技术资料,实施计划等等。

投标书的封面格式:封面“正本/副本字样首行右对齐”,第二行居中打印工程名称。封面所有文件均采用黑色加粗宋体。若招标文件提供了封面样本,投标单位应按照招标文件的内容和要求来制作封面。

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扩展资料:

技术标应该注意的问题:

1、在技术标中施工组织设计一般是暗标,但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求,或者是某一细部出现了企业的特征等,造成废标。

2、施工组织设计注意了模式和条款,工艺和规范套用细而全,但没有结合工程的实际,失去了针对性,有的企业已通过了质量认证和环保认证,但没有针对相关工程制定具体的组织措施。

3、可行性差:建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等,但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多专业与分包方面的交叉衔接,缺乏整体协调。

4、简短适度:有的施工组织设计篇幅很长,一般情况体现较多,但对相关重点却一带而过,避重就轻,遗漏重点环节,例如工程正赶上雨季或冬季,但施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电,但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。

参考资料来源:/baike.baidu.com/item/%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%A0%87/10103833?fr=aladdin"target="_blank"title="百度百科-技术标">百度百科-技术标



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远通天地
2021-03-16
知道答主
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技术标编制要点
1.项目概况介绍
根据施工图纸介绍说明本工程的项目信息、工程量及技术要求
2.施工组织设计完整性
按照招标文件的要求递交完整的施工组织设计,内容包含施工部署、方案、资源配备、进度计划、技术组织、难点对策等。
3.施工部署
明确本项目施工总平面图布置合理,临时设施及准备工作充分,明确项目管理组织机构的安排,明确各部门及各岗位的职责。
4.施工方案
针对工程实际情况提交施工方案,尤其对本项目视觉形象标准的理解和如何达到符合该标准等。设施安装如何实施等。
5.实施进度计划及保证措施
按照招标文件规定的工期,编制实施进度计划。实施进度计划可采用横道图(或关键线路网络图)表示,说明计划开工日期和各关键节点的完工日期。
6.资源供应计划
按照招标项目的进度、质量、安全的要求和现场实际施工条件,提出相应的资源供应计划,包括劳动力需求计划、机械设备需求计划和主要材料和周转材料需求计划等。
7.技术组织措施
要求投标人针对工程的实际情况编制技术组织措施,包括保证进度目标的措施、保证质量目标的措施、保证安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保证环境的措施和文明施工措施、缺陷责任期内的承诺及保证措施,技术培训、技术服务等。
8.实施难点和对策
要求投标人指出本招标项目施工的难点,尤其施工点较为分散如何做好施工组织等,并针对其难点提出相应对策。
9. 夜班及周末施工方案及说明
10.保修承诺与措施
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