Question

商业计划书怎么写比较好？

Answer 1

执行摘要
放在商业计划书的最前面，不过建议这部分在最后完成。
公司简介
包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
产品服务
描述产品或服务的特殊性及目标客户。
策略推行
你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
管理团队
描述主要的团队成员。
财务分析
确定这部分是真实的反映了现在的财务状况，包括现金情况和盈利状况。

Answer 2

1. 用ppt，切忌用word，给投资人看的一定是PPT，word文档的详细计划书自己梳理商业思路用；投资人主动要时，可以给看。

2. 简单明了，商业计划书最忌长篇大论，能用一句话讲清楚的，别罗列长篇累牍的篇幅，因为——大家根本没时间看；

3. 掌握好与投资人见面的节奏：初次见面、再次见面、意向确定后集体会谈，不同阶段给投资人看的东西是不一样的，而且一定要不一样。

4. 带上美女一起碰面，这样会谈气氛会相对轻松，你懂得，会有效果……
   

Answer 3

商业计划写作应从投资人的角度去写，首先考虑如何吸引投资人，比如: 投资方关注的点在哪里，收益如何得到保障等方面开始着手。第二，计划书一定要切合实际，不要空谈，因为虚假的内容只会让投资人受损。

Answer 4

我们写商业计划书一般有两个目的。一个是融资；一个是找人。商业计划书写的好不好，有可能直接决定了投资人会不会投你，或者是优秀人才愿不愿意跟你！因此，我们该写什么，该怎么写就变得非常重要！

Answer 5

所谓的商业计划书通常也是融资计划书，随着互联网创业浪潮的来袭（现在退得差不多了），不懂得写商业计划书都不好意思说要融资。虽然说此时此刻，对商业计划书的需求越来越不旺盛，但我始终相信，有优秀的项目值得花心思去好好研究一下，如何把商业计划书吹得更牛逼，哦，不对，写得更好。