Question

该不该主动跟领导提升职的事情？

Answer 1

如果你跟领导比较熟悉的话，可以在开玩笑的时候跟领导提一下，如果跟领导不是特熟，可以找适当的机会提，因为你要是不提每哪个领导也不会主动说给你加薪的。1.能力是升职加薪的基础
不论是初入社会的小白，还是在职场中摸爬滚打的老司机，那么他们在面对第一份工作的时候，首要任务就是在职场中提升自己的技能，因为技能是我们身处某个岗位的一个最基本的杠杆，所以我们需要不断的去，所以我们侧重面，不是一味的去思考，升职加薪，而是更快的在工作中学到专业的知识，提高自己的能力，使自己在职场中快速的成长，等你达到一定的能力和程度的时候，领导自然会看到，到时候给你加薪的话，才能说得过去。
2.人脉是表现自己的途径
等你达到一定的能力的时候，要学习一下如何表现自己，曾经有这样一段话，一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于知道你是谁认识你，这句话并不是叫你不用培养自己的能力了，而是告诉你，在你拥有一定的人脉的时候，会对你日后的人生有很大的帮助，人脉也是展现你才华的途径，当你的能力展现给大家的是，并且得到大家认可的时候，那么你已经走上，成功道路的一半。
3.人脉和能力两者都很重要
无论在任何环境当中，我们的发展必须让人脉和能力共兼，在我们学习这些专业知识的时候，拓展自己的人脉关系，正所谓三人行必有我师，朋友多了，人脉广了，他们身上也有你需要的东西，你也可以学习一下，其实你要明白，每个人的能力都是有限的，有很多事情你碰到了，绞尽脑汁都解决不了，而身边的人，有些人可能弹指瞬间就把你解决了，正所谓术业有专攻，天生我才必有用，并且如果在职场中领导领导重用你，你的位置更高的时候，那么你的人脉将会，起到推波助澜的作用。

Answer 2

我认为不应该主动跟领导提升职的事。
因为领导就是你的上级，官大一级压死人，不知道吗？如果你干得好，到了那个级别位置，如果你胜任，领导自然会考虑到你的。如果领导觉得你不适合，就算你跟领导要求，那也是没有任何作用的，反而容易引起领导的反感，就算以后有机会，领导也不愿意把你考虑进去。
如果自己想升职，平时工作的时候就要努力认真，好好表现，干出与其他同事不一样的成绩，让领导觉得你是个人才，未来是有发展潜力的，是可以作为储备干部来重点培养的。这样只要你准备好了，你的升职机会会随时到来的。
平时不仅要听领导的安排，把工作做的圆满，让领导满意。而且最好可以能私底下跟领导建立良好的沟通关系，比如领导家有事要积极参与，逢年过节可以适当的给领导送些礼品，加深一下感情投资。这些投入领导都是心中有数的，将来好的升职机会领导都会把你作为主要考虑对象的。不信你按我说的试试。

Answer 3

不应该主动跟领导提升职的事情，因为升职这种事情对于领导来说，我认为这是一种很敏感的话题，所以你只需要把本职工作做好，主动地在工作中散发光芒，等到了你有升职的实力的时候，那个时候再主动跟领导提升职的事情，跟领导好好谈一下，这样有可能会有助于升职。

Answer 4

不应该主动提。首先公司有相关升职的机制，你要先了解清楚并且朝这些目标做到，做优秀。其次，主动提升职，如果领导不同意，那么会对自己的心态造成影响，得不偿失。最重要还是做好每一件工作，是金子总会发光！

Answer 5

该不该主动和领导谈升职，就要把握主动的原则，要知道让领导或上司主动为你加薪升职的可能性是非常小的，为此我们就要靠自己，？既然上面不主动，想要晋升的你就不能被动，但是想要晋升成功，也需要讲究一点的技巧规则的。如何和领导谈晋升？首先我们要做好本职工作，让领导熟悉你，看到你为公司所作出的业绩，并对你的工作能力表示肯定与认可，这也是成功晋升的基本条件，试想领导对你都不了解，何来晋升一说，如果你能让领导对你熟络起来，尤其是那种平时很忙，难得一见的老板，势必会让自己更快的实现职场进化。其次，掌握“谈判”的艺术。和领导谈晋升，重点在于一个“谈”字，也就是谈判的过程。如果你能学会洞悉领导的心思，并因地制宜的采用适当的谈判策略，那么想让领导找出反驳的理由也是不容易的，晋升成功的几率也会大大增加。但是我们的具体的“如何和领导谈晋升”中，还要明白学会变通，不能抱着你不给我升职，我就拿辞职不干作威胁，这其实是最愚昧与无知的想法，最后吃亏的往往是雇员，如果你真的想晋升，在工作中不妨利用以下方法，以增加和领导谈晋升的资本：1．突出强势：业绩是晋升的基础，不妨结合自己的长处，配合上司的意图，多多争取表现的机会。2．集中重点：将精力放在上司最重视的业绩上，重点突破。力争率先完成目标。3．要求法：如果你已经取得了出色的业绩，那么不妨选择一个适当的时机，与领导直接提出晋升要求，但是在提出要求的同时，要注意与领导沟通的技巧。最后，想要提醒想要晋升的职场人，和领导谈晋升不能急于求成，非要当场与领导要一个结果，真正的职场谈判可能需要双方的让步和妥协，如果领导当场没有做决定，你可以试着从交流的谈话中了解领导的顾虑，并积极的打破这些负面观念。如果领导现场否决了，你也不必灰心，在如后的工作中调整不足，再进行第二次或者多次的沟通，使自己达到公司晋升的标准。，就要保证自己的需求和能力相适应，否则欲望过高，能力不足，只会让自己陷入困境，和领导谈晋升也只是“空谈”而已