如何当好一个领导者
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【1】 提升自己的团队
领导者的成功之举不只是发展自己,还要发展别人。也就是说,领导者行使领导职权的过程,在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程,就是团队提升的过程。拥有最好球员的球队并不总是赢得最终的胜利,但同等条件下,获胜的几率要高,作为领导者,你应该去创造这个或者优于这个的条件和环境。这也就是说,作为一个领导者,你不是把自己变的如何如何的强,而是让你的员工变的更强,变得更会协同作战。
【2】 拥有独特的人格魅力
一旦成为了领导者,就意味着开始了自己的权力之旅。你必须正直、强大,让你的追随者信任。当领导们表现出真诚、坦率,言出必行的时候,信任就出现了,这就是一种魅力,事情就是这样简单。你的员工始终应当知道,自己的业绩表现如何,公司的业务进展怎么样。作为领导者,你必须战胜自己的本能,不要试图掩盖或者粉饰那些糟糕的信息,否则,你就可能损失自己团队的信任和能量。
领导者的成功之举不只是发展自己,还要发展别人。也就是说,领导者行使领导职权的过程,在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程,就是团队提升的过程。拥有最好球员的球队并不总是赢得最终的胜利,但同等条件下,获胜的几率要高,作为领导者,你应该去创造这个或者优于这个的条件和环境。这也就是说,作为一个领导者,你不是把自己变的如何如何的强,而是让你的员工变的更强,变得更会协同作战。
【2】 拥有独特的人格魅力
一旦成为了领导者,就意味着开始了自己的权力之旅。你必须正直、强大,让你的追随者信任。当领导们表现出真诚、坦率,言出必行的时候,信任就出现了,这就是一种魅力,事情就是这样简单。你的员工始终应当知道,自己的业绩表现如何,公司的业务进展怎么样。作为领导者,你必须战胜自己的本能,不要试图掩盖或者粉饰那些糟糕的信息,否则,你就可能损失自己团队的信任和能量。
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1、懂得做人:对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对他人的生活和工作表示关心,在人际交往中,奉行己所不欲,勿施于人的原则,不以自我为核心;
2、充满热忱:对工作保持兴奋;
3、终生学习:在人生各个阶段均保持学习的热情,努力学习新知识,新技能;
4、有效沟通:通过广泛的沟通使员工成为公司事务的全面参与者;
5、勇于自制:管理活动实践中,有能力管好别人不一定是一个好的领导者,有能力管好自己的人才能取得成功;
6、经营健康:注重身体健康的保持
2、充满热忱:对工作保持兴奋;
3、终生学习:在人生各个阶段均保持学习的热情,努力学习新知识,新技能;
4、有效沟通:通过广泛的沟通使员工成为公司事务的全面参与者;
5、勇于自制:管理活动实践中,有能力管好别人不一定是一个好的领导者,有能力管好自己的人才能取得成功;
6、经营健康:注重身体健康的保持
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领导三段论:领导思想,领导人,领导业务。在领导思想方面,你必须与时俱进,给组织指明方向,确定使命,愿景及价值观。在领导人方面,你必须擅长组织建设,把组织规划好,设置岗位,因岗选人。在领导业务方面,带领团队攻城掠地,干出一番成绩来,大碗喝酒,大块吃肉,论功行赏。
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如何当好一个领导者 ,首先要有一个领导的形象 与下属关系要融洽 ,说话要有一个领导的威严 ,说话要有水平 ,工作能力也比较强 ,
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