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这个问题很难回答。因为急性子和慢性子都各有优缺点。急性子的人直率但较急噪,慢性子的人沉稳但却显得有些拖拉。急性子的人如果能够沉稳不急噪,而慢性子的人能够率直而不拖拉,那就真能以人之长补己之短了!大事要慢,小事要快。越紧急的时候,越要缓着点,越轻松没事时,越要快速利落的做事。
其实这不是事情的根本,你要有自己的主导能力,有自己的安排事情节奏的感觉。既,你得有数,会快也会慢,知道什么时候快什么时候慢。
面对别人的快慢坦然一些,他们不过是你观察世界的渠道,而不是标杆。对别人要淡定,理解,配合,调节,互相欣赏和帮助。急性子是不是适合做苦力啊 讲究效率的 慢性子是不是适合策划谋略 深谋远虑 目光放的远的那种 就是做事不急不慌的 急性子的人要被慢性子气死吧!女,急性子,上市公司普通小职员。。
时常困惑,做很赶的工作很容易急,会考虑很多,估计这么短时间很难办到,而且会说出来。比如说,离下班半个小时要我去借章,需要走流程审批,流程从部门到高层领导需要经过四个人,而且有两个人没在公司,管章的人不加班,准点下班。我觉得时间够呛,就会说出来。但事后我又觉得自己操心太多,要我走流程就走流程,时间来不来得及不是我该考虑的,碰到问题解决不了的再反馈就好了,佛系一点。
说出来结果基本也是不会听你的,继续要你走流程,就觉得自己特傻,不该嘴贱说,而且感觉会给别人一种靠不住的感觉。
实际情况就是碰到这种情况就会忍不住说,因为我的出发点是要把这件事办成,所以会把自己的担忧和考虑说出来。但事后又觉得这样不好,自己一个小职员就是做事的,不该还没开始尝试就否定了可能性,没摆正自己的位置。
很困惑,是要保持自我还是要改呢?绩效工资。降低基本工资,提高业绩奖金。所谓的慢性子,有时是因为没有找到快捷的工作方法。在同样的科学工作方法面前,按照业绩考核,急性子和慢性子的工作效率一样的。在生产过程中(没过多技术难度的工作),有些员工慢性子干活一点也不着急,搭档和领导都快急死了,他却跟没事人似的。
从人员搭配的角度讲怎样才能更利于提高工作效率,让慢性子干活麻利点、着点急。你好!不知道,你是否注意到,我们身边的很多夫妻,都是这样,一个急,一个慢。想象一下,一对慢性子夫妻,肯定把早饭做到晚饭时间才能吃上。而一对急性子夫妻,肯定因为谁慢,没做饭而打的热火朝天。哈哈哈哈!所以,你这种情况需要时间的磨合,逐渐地,把她的急性子磨没了,你的慢性子也不慢了。
建议:
1、当他让你做什么事时,无论你是否乐意,都要先答应下来,然后,慢慢去做,好歹也有个态度不是?否则,她会骂你,聋了?哑巴了?别介意,这是打比方。
2、在她着急上火的时候,你也要表现的很着急,甚至,比她还急,这样,她会达到一种心理的满足感。
3、知道她要做什么,尽量,你提前做好,让她觉得,原来,你不是慢,只是心理成熟、稳重。
4、平时,生活中的小事,不要跟她吵,多让着点她,你是男人,千万不要因为小事,跟他急急歪歪,否则,她会看扁你。
5、在她心情好的时候,或晚上上床睡觉前,闲聊中,讲一些,你对她的看法,但不是,客观评价,而是,肯定她的急性子的好处的同时,也跟她讲急性子的度量。
时间长了,她还不改,变本加利了,你就给他看看,老爷们的利害,你主动跟她发一次,超大号的脾气,然后,摔门出去。让她知道,你不是窝囊、慢性子,而是,你因为喜欢她、爱她,而迁就她。
注意方法啊,祝你成功!
其实这不是事情的根本,你要有自己的主导能力,有自己的安排事情节奏的感觉。既,你得有数,会快也会慢,知道什么时候快什么时候慢。
面对别人的快慢坦然一些,他们不过是你观察世界的渠道,而不是标杆。对别人要淡定,理解,配合,调节,互相欣赏和帮助。急性子是不是适合做苦力啊 讲究效率的 慢性子是不是适合策划谋略 深谋远虑 目光放的远的那种 就是做事不急不慌的 急性子的人要被慢性子气死吧!女,急性子,上市公司普通小职员。。
时常困惑,做很赶的工作很容易急,会考虑很多,估计这么短时间很难办到,而且会说出来。比如说,离下班半个小时要我去借章,需要走流程审批,流程从部门到高层领导需要经过四个人,而且有两个人没在公司,管章的人不加班,准点下班。我觉得时间够呛,就会说出来。但事后我又觉得自己操心太多,要我走流程就走流程,时间来不来得及不是我该考虑的,碰到问题解决不了的再反馈就好了,佛系一点。
说出来结果基本也是不会听你的,继续要你走流程,就觉得自己特傻,不该嘴贱说,而且感觉会给别人一种靠不住的感觉。
实际情况就是碰到这种情况就会忍不住说,因为我的出发点是要把这件事办成,所以会把自己的担忧和考虑说出来。但事后又觉得这样不好,自己一个小职员就是做事的,不该还没开始尝试就否定了可能性,没摆正自己的位置。
很困惑,是要保持自我还是要改呢?绩效工资。降低基本工资,提高业绩奖金。所谓的慢性子,有时是因为没有找到快捷的工作方法。在同样的科学工作方法面前,按照业绩考核,急性子和慢性子的工作效率一样的。在生产过程中(没过多技术难度的工作),有些员工慢性子干活一点也不着急,搭档和领导都快急死了,他却跟没事人似的。
从人员搭配的角度讲怎样才能更利于提高工作效率,让慢性子干活麻利点、着点急。你好!不知道,你是否注意到,我们身边的很多夫妻,都是这样,一个急,一个慢。想象一下,一对慢性子夫妻,肯定把早饭做到晚饭时间才能吃上。而一对急性子夫妻,肯定因为谁慢,没做饭而打的热火朝天。哈哈哈哈!所以,你这种情况需要时间的磨合,逐渐地,把她的急性子磨没了,你的慢性子也不慢了。
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1、当他让你做什么事时,无论你是否乐意,都要先答应下来,然后,慢慢去做,好歹也有个态度不是?否则,她会骂你,聋了?哑巴了?别介意,这是打比方。
2、在她着急上火的时候,你也要表现的很着急,甚至,比她还急,这样,她会达到一种心理的满足感。
3、知道她要做什么,尽量,你提前做好,让她觉得,原来,你不是慢,只是心理成熟、稳重。
4、平时,生活中的小事,不要跟她吵,多让着点她,你是男人,千万不要因为小事,跟他急急歪歪,否则,她会看扁你。
5、在她心情好的时候,或晚上上床睡觉前,闲聊中,讲一些,你对她的看法,但不是,客观评价,而是,肯定她的急性子的好处的同时,也跟她讲急性子的度量。
时间长了,她还不改,变本加利了,你就给他看看,老爷们的利害,你主动跟她发一次,超大号的脾气,然后,摔门出去。让她知道,你不是窝囊、慢性子,而是,你因为喜欢她、爱她,而迁就她。
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