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①.菜鸟的你首先应该做什么?
经验都是从工作中学到的,不是靠别人口头传授的。level不到,你可能都听不懂别人教你的是什么。认真做好你被分配的每一份工作,不要瞧不起细小的任务,从工作中找到你的能力所在。
②.做好了①,怎么才能有更好的提升?
你会自然而然的得到提升自己的机会。
当你在基础的工作中展现出你的踏实,聪明,或者别的优点,那么当下一份需要这个特质的重要工作出现时,你的leader会把它交给谁呢?
等你因为你的优点,获得了这个重要的工作,像①一样努力的完成它,积攒了新的经验,被信任去承担更多的工作。
再回头看当时的自己,就会发现不同。
③.琢磨你的leader,了解他所希望的
在你的主管手下工作,连他想要你做什么都不知道,他干嘛要把重要的任务交给你?
多和主管沟通,多去了解他在想什么。
努力成为他能信任的人。
④. 戒骄戒躁
你来公司工作,想找个师父教你,你既不给师父交学费,还拿着公司的薪水,教你还占用他宝贵的时间,师父凭什么教你?
还真有一个原因:
因为踏实安稳的你,可以让他放心的分出手中的部分工作,去做更重要的,更能提升他自己的事情。
万一师父把他会的都交给你,你跳槽跑了,他不是还得再教下一个人么?
那么请让他看到你的踏实,不浮躁,别老想着稍微学点东西就跳到薪水更高的公司去,别人都不傻,你老想着跳槽,是会被看出来的!
⑤. 观察别人比你优秀的地方
初中跑800米,老师说,开始别跑太快,跟着第一人跑,最后再超过他。
比你职位高的人,和你平级的人,总有些优秀的特质。挑一个,成为他!
等你拥有了他的优点,再挑一个更好的!
慢慢的,你就又可以优雅的回头看当年的自己了。
还是那句话,人森导师这种人,可遇不可求。
碰碰巧,我遇到了一个愿意给我讲这些的经理。
就分享给你。有没有用就不知道啦~
经验都是从工作中学到的,不是靠别人口头传授的。level不到,你可能都听不懂别人教你的是什么。认真做好你被分配的每一份工作,不要瞧不起细小的任务,从工作中找到你的能力所在。
②.做好了①,怎么才能有更好的提升?
你会自然而然的得到提升自己的机会。
当你在基础的工作中展现出你的踏实,聪明,或者别的优点,那么当下一份需要这个特质的重要工作出现时,你的leader会把它交给谁呢?
等你因为你的优点,获得了这个重要的工作,像①一样努力的完成它,积攒了新的经验,被信任去承担更多的工作。
再回头看当时的自己,就会发现不同。
③.琢磨你的leader,了解他所希望的
在你的主管手下工作,连他想要你做什么都不知道,他干嘛要把重要的任务交给你?
多和主管沟通,多去了解他在想什么。
努力成为他能信任的人。
④. 戒骄戒躁
你来公司工作,想找个师父教你,你既不给师父交学费,还拿着公司的薪水,教你还占用他宝贵的时间,师父凭什么教你?
还真有一个原因:
因为踏实安稳的你,可以让他放心的分出手中的部分工作,去做更重要的,更能提升他自己的事情。
万一师父把他会的都交给你,你跳槽跑了,他不是还得再教下一个人么?
那么请让他看到你的踏实,不浮躁,别老想着稍微学点东西就跳到薪水更高的公司去,别人都不傻,你老想着跳槽,是会被看出来的!
⑤. 观察别人比你优秀的地方
初中跑800米,老师说,开始别跑太快,跟着第一人跑,最后再超过他。
比你职位高的人,和你平级的人,总有些优秀的特质。挑一个,成为他!
等你拥有了他的优点,再挑一个更好的!
慢慢的,你就又可以优雅的回头看当年的自己了。
还是那句话,人森导师这种人,可遇不可求。
碰碰巧,我遇到了一个愿意给我讲这些的经理。
就分享给你。有没有用就不知道啦~
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当然会有,帮、传、带,是一个职场的优良传统。我在职场上就遇到过好几个好师傅,而我也带出来不少年轻的同事,有好些现在发展得比我还好、还要高了。
但现如今,师徒之间其实也是一个双向选择的问题了。首先做为职场新人,你也要选,当然是选择有水平,也比较愿意带新人的。再就是想要你选的师傅也真心想教你,当然也要有所表现才能让你心目中的师傅看中你。至于表现,除了工作上,还有工作以外的(生活上),肯干、肯学,多思考,不怕吃亏不怕辛苦,很多职场的知识其实就是经验,只要是力所能及的事情,不怕多做,做多了,就学会了。
给你举一个实际的例子吧,有个新人当年写一份报告,给他经理审批的时候,改了80%以上,第二次再写的时候,就每一行字之间空出了一行给经理作改动用的,而且在写的时候就思考了上一次领导为什么要做那样的修改,规避了一些认知了的硬伤,结果只改了60%。。。。。如此几次之后,师傅要改动的地方就越来越少了,最后基本上不用怎么改,就签名确认了,自然这位徒弟就学到手了。
但现如今,师徒之间其实也是一个双向选择的问题了。首先做为职场新人,你也要选,当然是选择有水平,也比较愿意带新人的。再就是想要你选的师傅也真心想教你,当然也要有所表现才能让你心目中的师傅看中你。至于表现,除了工作上,还有工作以外的(生活上),肯干、肯学,多思考,不怕吃亏不怕辛苦,很多职场的知识其实就是经验,只要是力所能及的事情,不怕多做,做多了,就学会了。
给你举一个实际的例子吧,有个新人当年写一份报告,给他经理审批的时候,改了80%以上,第二次再写的时候,就每一行字之间空出了一行给经理作改动用的,而且在写的时候就思考了上一次领导为什么要做那样的修改,规避了一些认知了的硬伤,结果只改了60%。。。。。如此几次之后,师傅要改动的地方就越来越少了,最后基本上不用怎么改,就签名确认了,自然这位徒弟就学到手了。
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1、 积极的心态(PMA黄金定律) 人与人之间只有很小的差别,但这种很小的差别却往往造成巨大的差异,很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功与失败。也就是说,心态是命运的控制塔,心态决定我们人生的成败。我们生存的外部环境,也许不能选择,但另一个环境,即心理的、感情的、精神的内在环境,是可以由自己去改造的。成功的不一定都是企业家、领袖人物。成功,是指方方面面取得的成功,其标志在于人的心态,即积极、乐观地面对人生的各种挑战。一个人如果在一生中都不具有积极的心态就可能深陷泥淖,不能自觉,不能醒悟,不能自拔,当你发现身处困境时,机会已经失去。这种败局,不仅限于事业的失败,还包括人生中为人处事的失败,心理情绪的失败、婚恋家庭的失败、人的感受的失败等。总之,凡人生感受不如意,不幸福,都可视为你人生的失败,这些失败多半源于我们与生俱来的弱者的消极心态。如果我们能够调整心态,改变处事方法,就可以避免或扭转败局,甚至可以成为推动事业成功的伟人和把握幸福人生的智者。人成功不是指拥有什么(权力、财富),而是做了什么。如果能每天在一点一滴的努力中去实现自己的目标,就可以帮助和影响他人。成功等于每天进步一点点。积极的心态包括诚恳、忠诚、正直、乐观、勇敢、奋发、创造、机智、亲切、友善、积极、向善、向上、进取、努力、愉快、自信、自勉和有安全感等。 2、要有明确的目标 有了目标,内心的力量才会找到方向,漫无目标的努力或漂荡终归会迷路,而你心中的那座无价的金矿,也因得不到开采而与平凡的尘土无异。你过去和现在的情况并不重要,你将来想获得什么成就才是最重要的。有目标才会成功,如果你对未来没有理想,就做不出什么大事来。设定目标后订出中长期计划来,而且还要怀着迫切要求进步的愿望。成功是需要完全投入的,只有完全投入到你所从事的职业中去,才会有成功的一天;只有全身心地热爱你的生活,才会有成功的一天。 3、多走些路 做个主动的人。要勇于实践,你的成功也就是因为多走了些路,找到了别人未找到的另外一点东西。抓住机会,掌握机会,做个积极主动的人,并养成及时行动的好习惯。 4、正确的思考方法 成功等于正确的思想方法加信念加行动。要想成为思想方法正确的人,必须具备顽强坚定的性格,挖掘潜力,进行“我行”、“我是优秀的”、“还须再改进”的心理暗示。 5、高度的自制力 自制是一种最艰难的美德,有自制力才能抓住成功的机会。成功的最大敌人是自己,缺乏对自己情绪的控制,会把许多稍纵即逝的机会白白浪费掉。如愤怒时不能遏制怒火,使周围的合作者望而却步
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初初步入职场,可能和周遭的同事混的都不是很熟,你可以尝试在一些业内专业的社群中搜索和你同城的、业务领域相近的、或者是观点兴趣相投的师傅,与他们建立关系,别担心,他们往往都是很热心的、非常容易相处。切记,一定要主动出击。
等你获得同领域的师傅的帮助后,相信你在工作岗位上已经有一定程度的得心应手了。你可以观察一下周遭的前辈们,是不是有和你同校的,还是有同乡,或者其他能攀上关系的细节,先与之套熟络,然后再借机请他们去楼下喝咖啡,时常线上联系,大多时候,他们也都是很乐意至极的。
02 选师傅也要看年龄
一般来说,师傅的年龄要大于你的1.5倍,才有足够的经验和总结教授给你。毕竟自己去做和教会他人方法完全是不同概念,做得到不一定说得出。注意,师徒间要有经验年限差,但差距不要超过6年。
选择了经验等级太低的师傅,最后很容易变成一脸懵逼、相互吐槽的“难兄难弟”;但如果好高骛远,一开始就奔着“豪华顶配级”的总监,也怕是难有收获。
03 肯给试错机会的,才是好师傅
真正的师傅,知道有时候必须让你走些弯路、吃点苦头才能体会深刻,更知道有些时候必须给你机会推你登场、闯关晋级才能有所成长。不容一丝质疑的“严师”很难能带出青出于蓝的高徒。
等你获得同领域的师傅的帮助后,相信你在工作岗位上已经有一定程度的得心应手了。你可以观察一下周遭的前辈们,是不是有和你同校的,还是有同乡,或者其他能攀上关系的细节,先与之套熟络,然后再借机请他们去楼下喝咖啡,时常线上联系,大多时候,他们也都是很乐意至极的。
02 选师傅也要看年龄
一般来说,师傅的年龄要大于你的1.5倍,才有足够的经验和总结教授给你。毕竟自己去做和教会他人方法完全是不同概念,做得到不一定说得出。注意,师徒间要有经验年限差,但差距不要超过6年。
选择了经验等级太低的师傅,最后很容易变成一脸懵逼、相互吐槽的“难兄难弟”;但如果好高骛远,一开始就奔着“豪华顶配级”的总监,也怕是难有收获。
03 肯给试错机会的,才是好师傅
真正的师傅,知道有时候必须让你走些弯路、吃点苦头才能体会深刻,更知道有些时候必须给你机会推你登场、闯关晋级才能有所成长。不容一丝质疑的“严师”很难能带出青出于蓝的高徒。
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当然会有,帮、传、带,是一个职场的优良传统。我在职场上就遇到过好几个好师傅,而我也带出来不少年轻的同事,有好些现在发展得比我还好、还要高了。
但现如今,师徒之间其实也是一个双向选择的问题了。首先做为职场新人,你也要选,当然是选择有水平,也比较愿意带新人的。再就是想要你选的师傅也真心想教你,当然也要有所表现才能让你心目中的师傅看中你。至于表现,除了工作上,还有工作以外的(生活上),肯干、肯学,多思考,不怕吃亏不怕辛苦,很多职场的知识其实就是经验,只要是力所能及的事情,不怕多做,做多了,就学会了。
给你举一个实际的例子吧,有个新人当年写一份报告,给他经理审批的时候,改了80%以上,第二次再写的时候,就每一行字之间空出了一行给经理作改动用的,而且在写的时候就思考了上一次领导为什么要做那样的修改,规避了一些认知了的硬伤,结果只改了60%。。。。。如此几次之后,师傅要改动的地方就越来越少了,最后基本上不用怎么改,就签名确认了,自然这位徒弟就学到手了
但现如今,师徒之间其实也是一个双向选择的问题了。首先做为职场新人,你也要选,当然是选择有水平,也比较愿意带新人的。再就是想要你选的师傅也真心想教你,当然也要有所表现才能让你心目中的师傅看中你。至于表现,除了工作上,还有工作以外的(生活上),肯干、肯学,多思考,不怕吃亏不怕辛苦,很多职场的知识其实就是经验,只要是力所能及的事情,不怕多做,做多了,就学会了。
给你举一个实际的例子吧,有个新人当年写一份报告,给他经理审批的时候,改了80%以上,第二次再写的时候,就每一行字之间空出了一行给经理作改动用的,而且在写的时候就思考了上一次领导为什么要做那样的修改,规避了一些认知了的硬伤,结果只改了60%。。。。。如此几次之后,师傅要改动的地方就越来越少了,最后基本上不用怎么改,就签名确认了,自然这位徒弟就学到手了
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