与领导沟通时，都有哪些技巧？
想要成为职场之王，必须要过“如何和领导沟通”这一关。市面上所谓与领导沟通技巧的书籍和文章不计其数，但大多人云亦云、纸上谈兵。实际上，与领导沟通的效果与领导个人特质、领导和你的关系、你在单位的位置和你单位的文化等等密切相关，“技巧”不是万能的。总体上，我们与领导沟通把握好以下五个原则就很好了：展现执行力——毫无怨言地接受和完成领导交办的任何事项。关键词之一：毫无怨言。经常看到有的下属，工作干了、事情办了，但一脸不情愿的样子，那么你的工作完成得再漂亮，在领导那里也不得分。关键词之二：任何事项。不要认为这项工作不是自己职责范围就不去干，只要是领导交办的，二话不说，坚决干好。因为你可能看不透领导交办事项背后的东西，记住领导永远比你站得高、看得远。
展现主动性——让领导及时掌握各方面情况。失去对事情的掌控力是领导最不能忍受的。因此，应该在领导的焦虑感还能够忍受的范围内，主动、主动、主动向领导报告工作进展情况。如果等领导来问，那么你的工作就大打折扣了。展现靠谱性——向领导提供真实准确的信息。跟领导汇报工作，切忌模棱两可、吞吞吐吐，顾左右而言他，尤其注意不能提供臆测信息。错误信息会导致领导对你的信任度大幅降低。你不靠谱，领导还会把重任交给你吗？
展现责任感——敢于承担让领导棘手的任务。分忧大于分功。干一件为领导分忧的活，大于干十件锦上添花的活。学会从领导的角度考虑问题，哪些工作让他犯难，哪些任务他比较看重，主动承担，体现下属的责任，往往事半功倍。展现亲近感——从领导的不同角色和爱好中找到共同语言。领导在单位是你的上级，他还可能是一位父母，正为孩子学习而烦恼；可能是一个球迷，巴萨的每场比赛都没落下；可能是一个孝子，每周都要去给老母亲做饭。任何一个他在意的方面，都是你们更为亲近的通道。总结一下：执行、主动、靠谱、责任、亲近，记住这十个字，与领导有效沟通和建立良好关系就为期不远啦。
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换位思考。态度要诚恳，虚心请教，有问题就问，哪怕是一个非常弱智的问题，要知道细节决定成败，不要等出现问题了才去问领导，这样会让领导很烦，不仅会降低领导对你的信任，还会让领导怀疑你的办事能力。
1、多和对方沟通报备，尤其是跨部门沟通，强势型领导因为更关注结果，因此往往会忽略过程。
2、不在领导情绪不佳时沟通，明明可以通过的方案或申请，也可能因此不被通过。
3、在和强势型领导进行沟通时，一定要预先做好准备。
4、忍受批评，善于服从。
5、给对方充足的安全感，建立起互相的信任，情况就会有好转。
6、适当调整和对方沟通的方式，有时可以拿两个方案给对方拍板，留下一些小漏洞（不影响大方向）让领导指点，不然领导会没有存在感。
