刚跳槽到公司的职场人士，在领导面前应该注意什么？
职场新人到底该如何与领导沟通？我们可以简单地将沟通分为需求确认、及时反馈、资源请求、报告工作领导让你做事。你听完之后最好向领导确认一下，确认他想让你做的事情是否和你理解的一致。
表面上我很清高，懒于新领导人，但心里对领导人有天生的恐惧。从精神分析的角度来看，这种恐惧来自个人的初创和与父母的互动。越是听话的好孩子，长大后对权威的恐惧心理越强。即使已经是成年人，这种心理也在无意识水平上继续伴随着。总有一天个人会注意到，不能主动接受。对权威的恐惧表现为，不仅在工作中害怕领导、主管和上司，而且在学生时代害怕老师，在寝室害怕强有力的室友，在工作中害怕强有力的同事。Ok，这就是人们害怕领导力的深层原因。那么，如何解决害怕领导的问题呢？
可以从心理和行为上开始。心理上，记住人人平等，领导也是人，你们是平等的。领导人作为具有特殊地位的个人，地位并不意味着他压迫你。只是一种契约关系，也就是老板付你工资，你为他工作的这种雇佣关系。这是作为指导地位象征的契约关系的本质。所以认识到这一点是变化的开始。你以前的观念和现在的观念会不断冲突，这种拔河可以持续很长时间。但是不要放弃，当你感到绝望的时候，你会成功的。行为上。每当领导安排任务的时候，都会下意识地鼓励自己大胆确认自己不理解的任务。
一开始可能战战兢兢，可能心真的吓死了。本人作为深度领导恐惧症患者，在我要向领导确认的时候，那一刻感觉喘不过气来，觉得我要完蛋了，无法形容我的心情。而且如果你确认的话，你会发现没有像你想象的那样发生坏事。你会发现，没有发生坏事，比如被骂一顿，相反，领导人的反应也很平和，甚至微笑。此时此刻，你会意识到我们的想象力有多丰富，凭空想象出那么可怕的场景，我们不敢向前迈一步。但是在我们硬着头皮前更进一步，就会发现事情没有我们想象的那么糟。
及时的反馈很重要。如果你是领导，你分配任务后最希望的是什么？当然是掌握各项任务的过程。每个领导人的工作方式都不一样。有的领导喜欢主动追问，更没有安全感的领导时不时问进度，你好像很崩溃。有的领导到了时间节点才问你。对于以前的领导人来说，你似乎不需要主动反馈。对于后者的领导能力，及时的反馈尤为重要。接下来，我们来分析一下为什么要及时反馈。第一位领导人，缺乏安全型，最希望的是时刻掌握任务进展。
