Question

想成为一个领导，应该具备哪些能力呢？还得有哪些注意的呢？

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Answer 1

掌控全局能力。一个好的管理者，务必有宽阔的视线和系统软件的意识，熟识事情的矛盾性，把握处理的科学方法论，那样才可以保证把握住事情基本矛盾，保证言之有序，处变不惊。掌控属下能力。如今的团队不太好带，管松了，团队松散，管紧了，叫苦不迭。因此，一个好的管理者务必深知管理技巧，明白恩威并重，宽严调合。计划管理方法能力。

一个杰出的管理者，必然是了解总体目标和计划管理方法。应用系统软件方式创建计划体系管理，充分运用计划和的目标管理的指引和激发功效，进而合理地进行工作目标。领导干部这个词，假如做形容词讲，便是带领的意思；领导干部，假如做为专有名词讲，大部分人觉得它是一个人或是一种人，一般指的是一个组织里的头头脑脑们，自然许多情形下也指一个人的上级领导，或是对自身领导的称呼。

领导干部做为专有名词用时，可能是领导者的含意，但也可能是管理者的意思。管理者经常是一个组织官方网任职的，而领导者，可以是一个组织的官方网任职，还可以是大家认同的具备领导能力的人。组织的协力，除开组织的现行政策以外，大量的情况下来自于领导者的个人魅力，领导者的个人魅力最显著的主要表现特点便是感染力。

他有能力去感柒组织、呼吁他人、危害组织组员，得到组织组员的相信与重视。一个好的领导者还必须具有一种并不是能力的能力：逻辑思维转换能力或多种能力。领导者解决的事务管理相对而言盘根错节，又要应对各职责的人。因此，他必须在结束一种问题以后，马上转换到另一种问题的思索上，随后再返回别的问题的思索上。

Answer 2

管理能力特别强，情商特别高，有责任感，有上进心，有向上管理的能力，有一定的输出能力，这样才能成为一个好领导。要锻炼自己的洞察能力，要多和员工谈心。这样既可以稳定员工也可以让员工更加的信服你。

Answer 3

首先需要清楚知道自己的优势和劣势，学会灵活处理人际关系，要有很强的社交能力，性格外向，与人聊得来，对事业比较投入，为人正直，不会把不良情绪带入工作当中；需要注意在工作当中要努力提升自己，多学习一些专业知识，还要具备一定的威信力，让员工和下属对你信服，有较强的沟通能力，情商很高，还要负责任。

Answer 4

想成为一个领导，应该具备魄力、领导力、管理能力、把控能力、创新力、强的自身能力。首先注意关心员工的情况，其次注意公司利益，最后注意公司的平稳发展。

Answer 5

首先要有很强的管理能力，团队意识，有责任心，正直善良，做事有原则，心态积极向上乐观；注意的是，立场坚定，不能人云亦云，对员工要一视同仁，奖罚有度，体恤员工，时时关注团队的发展。