新手入门必备的快递驿站开店全过程
不想上班只想自己创业，可以选择什么项目做？快递代收凭借着低成本，风险小等优势成为众多创业者的首选。那么开一家快递驿站需要经历哪些步骤呢？
一、联系总部提交申请
先去快递驿站官网简单了解下大概的情况，可以直接在官网填写加盟表，也可以直接电话联系。在这过程中完善信息，通过交谈明确自己所在区域是否有加盟权限，弄清楚开设快递驿站需要做好哪些准备，平台总部可以提供哪些指导和扶持。
二、选址和对接快递
在提交了申请之后，自己在线下也不能闲着。可以实地考察一下如何选址，一般快递驿站都开在小区附近，建议去周边的快递网点了解下快递大概有多少。如果对自己所选店址没把握，也可以拍摄场地照片，和平台工作人员对接，寻求意见。
快递驿站能开起来，少不了快递资源的引进。快递对接越多，快递驿站就越赚钱。千万不要抱有加盟一家快递驿站就一劳永逸的想法，不要轻信任何一家快递代收平台保证帮你百分百对接好快递的说法。因为不同区域快递环境有着较大的差异，直接承诺多半都是骗人的。你可以在工作人员的指导下，用合适的技巧去和快递员协商谈判。
一般来说，只要你所选小区有一定的入住率，所选店址方便快递员送件，也方便用户自提，收费合理，可以保证服务质量，快递员都会欣然与你合作。如果谈不下来快递，可以看看周边是不是有竞品，快递资源是不是被其他竞争对手所整合。无论如何，都要确保自己开好快递驿站之后，快递资源方面不能出现任何问题。
三、装修门店选定模式正式运营
接下来就是门店的装修和运营了，装修快递驿站其实很简单，不同于平时所见的便利店等店面，快递驿站一般简单装修即可。开始运营之前，要明确运营模式，如果只是单纯做快递代收发，就把所有的精力放在快递上，做好货架分区，学会正确操作代收系统。一般货架上的快递都需要根据编码来码放，一定要有规律可循，这样也方便及时帮助用户找到包裹。
如果想做复合型的经营模式，就要预留空间做其他业务，常见的是新零售。但一般不建议在快递业务还没稳定下来就去拓展其他业务。毕竟，维护好快递代收业务之后，可以收获大批的人流量，用户来店里取件的同时，还会被商品区的货物所吸引，顺便购物，这更利于转化流量。
开快递驿站有哪些流程？搞清楚以上这几个步骤，一家快递驿站就能有条不紊地开起来。其实流程并不复杂，按部就班，一步一步来就轻松很多。要注意在具体操作的过程中，可能会遇到快递破损等问题，千万不要急躁，要保持耐心，冷静处理。快递问题可以结合出入库记录以及门店监控来调查，如果伴随用户争吵的情况，要注意安抚情绪，尽可能地提供帮助，承担自己所需承担的责任，以赢得用户好感，增强用户的信任度。
门店开设的前期，市场调查和快递对接是比较重要的，这能帮助我们更快了解行业，也决定着门店的收入和人流量。
1、市场调查
准备开驿站，首先必须要做市场调查。需要重点了解区域内的快递包裹量和配送情况，是送货上门？投递到柜？还是超市代收呢？从门店位置、可存放包裹数量、包裹安全等方面，分析市场环境。另外，也需要了解区域的人口数量、年龄段、消费能力等。综合考虑后，选择一个有利的门店位置，再着手开店事宜。
2、快递对接
这是很多人认为较难的一个环节，其实，快递资源是很好对接的，合作的前提是信任，只要能让快递员/快递网点放心就行。在合作前期，可以先免费让快递员放两周，让他感受一下您的服务水平。若两周内，您能够确保快件的安全性、时效性，且没有客户投诉，快递员/快递网点大概率会和您长期合作。当然，也可以同时多接触几家快递，合作的快递越多，件量也就越多。
3、品牌选择
市面上的品牌很多，每家品牌有不同的优势，对于驿站门店来说，尽量选择像快宝驿站这样的第三方品牌快递驿站。因为第三方驿站立场中立，和各大快递公司均有良好的合作关系，包容性更强，对接品牌更多，对驿站盈利就越有利。
4、设备采购
快递代收是不需营业执照的，也就是个人也能做，不过需要去当地的邮管局做个备案就行。必需的设备：智能手机、货架、打印机、电子秤、监控、及消防设备。有条件的可以选购一些出库仪、巴枪等辅助设备。
5、系统选择
做驿站，选择库存管理系统是核心，它不仅关乎您的工作效率，还可能会因为数据回传不及时导致延误罚款。快宝驿站app，从入库-出库-寄件-管理功能全覆盖，满足驿站日常工作场景。支持14家品牌代收，轻松结束时效考核；支持28家品牌寄递，添加单号源即可轻松接单；支持到派+代收，扫1次上传到派代收3条物流，效率提升300%；具有多渠道通知、一人多件提醒、亲友包裹提醒等功能。
开快递驿站后怎么经营：
快递驿站能够获得高盈利，第一是做好服务，这是根本。第二是快递资源充足，合作稳定。第三是老板有灵活的思维去创新运营模式。
一、服务问题
快递驿站本身就是一个偏服务型的行业，所以要端正好自己的心态。如果因为漏件或者破损件导致用户投诉，快递驿站难免会被罚款，难缠的客户还会跟你争吵。这时需要即时调整心态，为客户解决问题。
多和客户拉近关系，可以偶尔赠送一些小礼品。对于一些不方便取件的客户，也可以提供送货上门的服务来增强好感度。客户越来越青睐这家快递驿站，对于后期门店持续性运营以及拓展其他商业模式都是大有帮助的。
二、资源问题
快递驿站的基本收入来于代收代寄，合作的品牌越多，业务量越多，收入自然更多。您在谈判之前最好先找个专业的库存管理系统，彰显您的专业性，让快递公司安心把快递交给你。另外，为了确保包裹安全，快递驿站一定要配上出库仪&监控，以便遇到纠纷时可追溯责任。
一个快递驿站经营的稳定性取决于快递资源的稳定，而快递资源通常都来自快递员或者是快递网点。所以平时一定要保管好包裹，做好信息核对工作，避免或减少投诉。在快递网点工作人员需要帮助的时候，及时提供帮助，稳定和他们的合作关系。
三、经营问题
现在，很多快递代收点都不单单只提供快递业务，为了扩大营收，驿站会提供综合性的业务。比如同步拓展零售生鲜，社区团购，承接广告，打印复印，干洗，保洁，开锁等业务模式，快递驿站经营好主业的同时发展其他副业，可以获得更高的盈利。
因此开设快递驿站一定要多拓展一些业务可以带来盈利保障。想要让自己所开的快递驿站获得稳定且长远的发展，一定要思维灵活。通过立足于快递代收发丰富运营结构，获得更多渠道的收入，门店的发展就更有保障。消费者在快递驿站也可以获得更好的体验，后期自然也会越来越认可这家快递驿站。
