有哪些企业文化建设的方法

 我来答
裁云锦绣衣光辉5
2022-07-07 · TA获得超过421个赞
知道小有建树答主
回答量:159
采纳率:0%
帮助的人:61.3万
展开全部

  导语:随着市场竞争日益激烈,企业之间的竞争越来越表现为文化竞争。无形的企业文化在企业竞争中发挥着不可估量的作用。因此,如何切实把企业文化建设提高到企业发展战略的高度,提升企业核心竞争力,已成为企业必须解决的问题。

  有哪些企业文化建设的方法

  1 科学地把握企业文化建设的作用和意义

  企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时,就存在企业文化。但是,人们对这一文化现象的认识和研究,则始于上世纪80年代初期。目前,企业文化在理论和实践方面均得到长足发展,企业文化学作为一门新兴边缘学科,已成为现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势,被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段。

  企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。

  企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。

  2 加强学习是建设企业文化的重要途径

  在企业文化中,人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用,只有树立正确的人生观、世界观、价值观,才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这点,一条重要途径就是学习。通过教育使员工具备国家利益至上的道德观念,牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。

  一是向典范企业学习,并把这些企业作为潜在的竞争对手,才能不断超越、不断提高、不断进步。

  二是坚持不懈地抓好理论学习,突出员工职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。

  三是加强对员工的业务建设,大力开展岗位练兵、技能比武活动,积极鼓励岗位成才,提高员工的科学文化素质和业务能力。四是树立本企业的模范人物,用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运,自觉做企业的主人。五是学习企业文化建设的重要意义,把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为员工的自主行为,激发员工的内在动力。

  3 塑造企业良好形象,创造良好的企业文化氛围

  企业要以科学的管理模式,优秀的产品质量树立企业良好形象。以优质环保产品为条件,以提高信誉为根本,以创新经营为手段,认真组织实施“用户满意工程”,烟草工商企业一起携手共筑金色的“网络工程”,更加注重规范经营,优质服务,塑造企业形象,要热心公益慈善事业,尽我所能帮助困难的人,同事做好对外宣传。

  精心组织,营造浓厚的文化氛围,是加强企业文化建设的重要基础。烟草企业要把握工作实际,找准切入点,须加强领导,要与工会、人事、政工、共青团等多部门,多角度入手,密切配合,通力合作,寓教于乐,结合不同时期的形势与任务,精心开展有针对性、趣味性、教育性的活动,如文艺表演、故事会、体育比赛、知识竞赛、主题联欢等。通过举办一系列丰富多彩的文化活动,使企业文化与企业各项实践工作紧密结合,克服形式主义,深入人心,让员工了解企业倡导什么、追求什么、崇尚什么,让员工在浓厚的企业文化氛围中充分践行企业文化,达到互相促进,互相提高的良好目的。

  4 企业文化建设必须与企业管理相互融合

  加强企业文化建设并不意味着抛开制度管理。没有较完善的规章制度,企业就无法进行有效的生产和经营活动。但是,不论规章制度多么完善,也不可能包罗企业的一切活动,不能从根本上规范每一个职工的行为意识。

  而企业文化则是一种无形的文化上的约束力量,形成一种规范和理念,来弥补规章制度的'不足。企业文化对管理的现实指导意义就在于挖掘文化管理的本质,丰富文化管理的内涵,提高文化管理的导向作用。企业文化优势是:可以增强企业的内聚力,加强职工的自我控制:能激励职工工作激情,提高生产效率,形成创业动力;有助于提高企业对环境的适应能力;有利于改善人际关系,产生极大的协同力;有利于树立企业形象,提高企业声誉,扩大企业影响。通过文化对管理的先导作用,实现职工与企业的共同目标,使企业不断提高品位,提升企业在市场中的竞争力。

  5 注重职业道德教育,提高职工素质

  切实注重在职工中开展以职业素质,职业道德职工技能,职业纪律为主要内容的“四职”教育,努力培养一支高素质的“四有”职工队伍,充分发挥职工在企业双文明建设和企业文化建设中的主力军作用。教育职工在社会做个好公民,在单位做个好职工,在家庭做个好成员,大力宏扬正气,打击歪风,使职工自觉的遵守社会公德,家庭美德,形成良好的行业风尚,认真履行优质服务的各项承诺。

  6 引导员工牢固树立主人翁地位

  加强企业文化、建设,就是要教育培养全体职工的强烈主人翁意识,全心全意依靠职工办企业,使职工时时刻刻把自己溶入企业之中,时刻想到自己是企业的一员,自己的言行代表了企业的形象,达到内强管理,外塑形象的目的。

  坚持各项民主管理制度,深化厂务(事务)公开,使职工知实情,积极参与经营管理,安全生产,树立典型,大力宏扬职工群众的先进思想,先进事迹,造成见第一就争,见红旗就扛的良好氛围。努力为职工办好事、办实事,真正落实职工的主人翁地位。组织职工围绕经营管理的安全生产,不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动,使职工主动为企业献计献策,促进企业的发展。

推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询
您可能需要的服务
百度律临官方认证律师咨询
平均3分钟响应 | 问题解决率99% | 24小时在线
立即免费咨询律师
19333人正在获得一对一解答
成都星星点灯5分钟前提交了问题
兰州荒漠之舟2分钟前提交了问题
广州萤火虫6分钟前提交了问题
下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消
还有疑问? 马上咨询34444位在线律师,3分钟快速解答
立即免费咨询律师

辅 助

模 式