长安汽车三包政策是什么
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在长安汽车公布的三包政策中,除了严格执行国家三包政策要求外,还包括了标准更高、期限更长的4年10万公里政策,充分展现了长安汽车落实三包政策的决心和勇气。
据介绍,长安汽车自2006年乘用车上市以来,实行三年6万公里三包政策,在产品开发、零部件、工艺、物流、服务等各个产业链环节,不断提升产品质量和能力。在零部件质量保证方面,长安汽车建立了系统的供应商质量管理体系,以提高供应商的质量保证能力为重点,并成立了产品质量改进团队,重点跟踪和改进客户反应问题,并将改进后的经验传递给产品研发团队,旨在设计出超出客户预期的产品。目前,长安汽车已经为经销商和维修站完成了新“三包”的相关培训,统一了维修标准和程序;此外,还建立了内部调度机制,确保备件供应,方便客户。在车辆质量控制方面,长安汽车通过建立科学的质量管理体系,实现了稳步的质量提升。一直以来,长安汽车牢固树立“不断提升客户满意度,追求卓越”的质量理念;以一流企业的质量和制造管理为标杆,构建全方位、全员化、全过程的精益质量管理体系;在生产过程中,推广精品工程,做精、强、优产品的细节,不断提高质量,把优秀的管理方法运用到生产实践中。在售后服务方面,长安汽车不仅从车辆设计、车辆、零部件质量源头满足“三包”要求,还以新《三包条例》实施为契机,进一步整合企业资源,着力打造差异化主动服务模式,大力实施服务提升战略,坚持“亲情化、快捷化”理念,围绕客户体验推动服务转型,创造客户价值,为客户提供优质高效的服务。
据介绍,长安汽车自2006年乘用车上市以来,实行三年6万公里三包政策,在产品开发、零部件、工艺、物流、服务等各个产业链环节,不断提升产品质量和能力。在零部件质量保证方面,长安汽车建立了系统的供应商质量管理体系,以提高供应商的质量保证能力为重点,并成立了产品质量改进团队,重点跟踪和改进客户反应问题,并将改进后的经验传递给产品研发团队,旨在设计出超出客户预期的产品。目前,长安汽车已经为经销商和维修站完成了新“三包”的相关培训,统一了维修标准和程序;此外,还建立了内部调度机制,确保备件供应,方便客户。在车辆质量控制方面,长安汽车通过建立科学的质量管理体系,实现了稳步的质量提升。一直以来,长安汽车牢固树立“不断提升客户满意度,追求卓越”的质量理念;以一流企业的质量和制造管理为标杆,构建全方位、全员化、全过程的精益质量管理体系;在生产过程中,推广精品工程,做精、强、优产品的细节,不断提高质量,把优秀的管理方法运用到生产实践中。在售后服务方面,长安汽车不仅从车辆设计、车辆、零部件质量源头满足“三包”要求,还以新《三包条例》实施为契机,进一步整合企业资源,着力打造差异化主动服务模式,大力实施服务提升战略,坚持“亲情化、快捷化”理念,围绕客户体验推动服务转型,创造客户价值,为客户提供优质高效的服务。
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