同事不怎么和我们说话是什么原因?
我是新来的业务助理,业务部门两个人,我和我们经理,综合部一个经理和两个员工,我们部门经理和综合部门的一个人关系特别好,和综合部经理也不错,综合部还有一个同事除了工作,偶尔...
我是新来的业务助理,业务部门两个人,我和我们经理,综合部一个经理和两个员工,我们部门经理和综合部门的一个人关系特别好,和综合部经理也不错,综合部还有一个同事除了工作,偶尔打个招呼,从来不和我们说话,为什么
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同事不和你们说话,说明他不喜欢你们这个人比较自私。和自私的人在一起,总会给你添堵,很多人都会说,远离他,不与之相处。认为,不和自私的人相处是不可能的,只是怎么相处,得从以下分析。
1、 如果自私的人表现为吝啬、贪小便宜,跟朋友吃饭不买单、在宿舍里吃东西不分享、在工作中拈轻怕重、所有你能想到的爱占小便宜的行为,他们基本都有。
对于这种自私的人,我们应该多给予理解、包容和感化。
2、 如果自私的人表现为不顾及他人,只为自己的利益,这种人经常以自我为中心、生活上八卦、说三道四、工作上抢功等等。
这种自私的人,我们要与之保持距离并给予帮助。
3、 如果自私的人表现为损公肥私、损人利已,那我们要坚决制止,及时纠正,对于触犯法律的一定要追究法律责任。
自私是万恶之源,私欲膨胀到一定的程度,就会走向万恶的深渊。
那些严重贪婪,为达目的,侵吞公款,诬陷他人,见死不救、杀人放火的人我们决不纵容、要严厉打击、依法追究法律责任,将其绳之以法。
根据以上的情况,建议几点解决的办法:
1、 理解包容
人性之私,不容回避。
每个人都有自私的一面,只是表现多少不同而已,面对自私,我们选择包容。
"草木有情皆长养,乾坤无地不包容”,包容必不可少,包容无处不在。
自私之人也有向善的一面,善举可以包容自私,可以感动自私。
单位里一个同事非常吝啬,平时身上基本不带钱,是个典型混吃混喝的主,同事们虽然有些看法,还是处处包容他。
可就这么个吝啬的人在扶贫攻坚路上令人刮目相看,他一次拿出2000元帮助他精准帮扶户的小孩上大学。所
以每个人心中都有自己向善的潜意识倾向,我们在他自私的一面包容他,他也会在另一面包容他人。
1、 如果自私的人表现为吝啬、贪小便宜,跟朋友吃饭不买单、在宿舍里吃东西不分享、在工作中拈轻怕重、所有你能想到的爱占小便宜的行为,他们基本都有。
对于这种自私的人,我们应该多给予理解、包容和感化。
2、 如果自私的人表现为不顾及他人,只为自己的利益,这种人经常以自我为中心、生活上八卦、说三道四、工作上抢功等等。
这种自私的人,我们要与之保持距离并给予帮助。
3、 如果自私的人表现为损公肥私、损人利已,那我们要坚决制止,及时纠正,对于触犯法律的一定要追究法律责任。
自私是万恶之源,私欲膨胀到一定的程度,就会走向万恶的深渊。
那些严重贪婪,为达目的,侵吞公款,诬陷他人,见死不救、杀人放火的人我们决不纵容、要严厉打击、依法追究法律责任,将其绳之以法。
根据以上的情况,建议几点解决的办法:
1、 理解包容
人性之私,不容回避。
每个人都有自私的一面,只是表现多少不同而已,面对自私,我们选择包容。
"草木有情皆长养,乾坤无地不包容”,包容必不可少,包容无处不在。
自私之人也有向善的一面,善举可以包容自私,可以感动自私。
单位里一个同事非常吝啬,平时身上基本不带钱,是个典型混吃混喝的主,同事们虽然有些看法,还是处处包容他。
可就这么个吝啬的人在扶贫攻坚路上令人刮目相看,他一次拿出2000元帮助他精准帮扶户的小孩上大学。所
以每个人心中都有自己向善的潜意识倾向,我们在他自私的一面包容他,他也会在另一面包容他人。
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如果同事之间的交集不是很多,的话很少说话的,这是很正常的,特别是大公司很多人的时候,有的时候几年都不知道同事的名字。
我们生活在比较之中,有黑暗才有光明,有恨才有爱,有坏才有好,有他人和他人所做的事我们才知道自己是谁,自己在做什么。一切都在比较中才能存在,没有丑便没有美,没有失去便没有得到。
我们只需要一个我真爱的人和真爱我的人,在一起,我们的人生便圆满了。人的一生中最重要的不是名利,不是富足的生活,而是得到真爱。有一个人爱上你的所有,你的苦难与欢愉,眼泪和微笑,每一寸肌肤,身上每一处洁净或肮脏的部分。
真爱是最伟大的财富,也是唯一货真价实的财富。如果在你活了一回,未曾拥有过一个人对你的真爱,这是多么遗憾的人生啊!
生活中的定律是为实践和事实所证明,反映事物在一定条件下发展变化的客观规律的论断。定律是一种理论模型,它用以描述特定情况、特定尺度下的现实世界,在其它尺度下可能会失效或者不准确。
没有任何一种理论可以描述宇宙当中的所有情况,也没有任何一种理论可能完全正确。人生同样有其客观规律可循。
一、生活定律 痛苦定律:死无疑是痛苦的,然而还有比死更痛苦的东西,那就是等死。
幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福时,你就获得幸福了。
错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失时,你才犯了错误。
沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
动力定律:动力往往只是起源于两种原因:希望,或者绝望。
受辱定律:受辱时的唯一办法是忽视它,不能忽视它时就藐视它;如果连藐视它也不能,那么你就只能受辱了。
愚蠢定律:愚蠢大多是在手脚或舌头运转得比大脑还快的时候产生的。
化妆定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你就需要掩饰的缺点也就有多少。
省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先就需要学会说"不"。
地位定律:有人站在山顶上,有人站在山脚下,虽然所处的地位不同,但在两者的眼中所看到的对方,却是同样大小的。
失败定律:失败并不以为着浪费时间与生命,却往往意味着你又有理由去拥有新的时间与生命了。
谈话定律:最使人厌烦的谈话有两种:从来不停下来想想;或者,从来也不想停下来。
误解定律:被某个人误解,麻烦并不大;被许多人误解,那麻烦就大了。
结局定律:有一个可怕的结局,也比不上没有任何结局可怕。
二、工作定律
安全定律:最安全的单位几十年没有得过安全奖(最安全证明你们安全没有做工作)
需要定律:同样两个相同的单位,同样的办公费。多少年以后,发生了变化(证明你们单位办公不需要那么多的钱)出来反对,这种成功的概论会归结为零。
评比定律:领导认为谁好,谁就好。(只要领导看你不顺眼,再辛辛苦苦地工作也是白费力气。)
一票否决定律:在一个单位,比如升工资,比如提拔任用,一个人提出来,往往成功的概率最大,而另一个人站
接受教育定律:每个单位都有吊儿郎当不好好干工作的人。但领导往往在批评这些人的时候,这些人恰恰不在场,于是,便出现了遵纪守法的人,经常接受教育的尴尬局面。
哭闹定律;那个部门没有几个因为经常的哭闹而得到了实惠,他有什么理由不经常哭闹下去。(此定理也适用那些经常在领导面前叫苦叫累的部门)
能者多劳定律:在同一科室里,有的人虽然在其岗,但却不能胜任本职工作,那他的工作只能由能胜任该项工作的人去代劳。
不平衡定律:年年当先进的部门或个人,一年没有当先进便想不通;从未当先进的部门或个人,当上先进后便想不到。
少劳多得定律:一般的单位,都分为合同工、(过去称为正式工)协议工、临时工等等。拿钱越少的工作量越大,而且越容易被解雇;拿钱越多的越没有多少事情可干,而且最不容易被解雇。
我们生活在比较之中,有黑暗才有光明,有恨才有爱,有坏才有好,有他人和他人所做的事我们才知道自己是谁,自己在做什么。一切都在比较中才能存在,没有丑便没有美,没有失去便没有得到。
我们只需要一个我真爱的人和真爱我的人,在一起,我们的人生便圆满了。人的一生中最重要的不是名利,不是富足的生活,而是得到真爱。有一个人爱上你的所有,你的苦难与欢愉,眼泪和微笑,每一寸肌肤,身上每一处洁净或肮脏的部分。
真爱是最伟大的财富,也是唯一货真价实的财富。如果在你活了一回,未曾拥有过一个人对你的真爱,这是多么遗憾的人生啊!
生活中的定律是为实践和事实所证明,反映事物在一定条件下发展变化的客观规律的论断。定律是一种理论模型,它用以描述特定情况、特定尺度下的现实世界,在其它尺度下可能会失效或者不准确。
没有任何一种理论可以描述宇宙当中的所有情况,也没有任何一种理论可能完全正确。人生同样有其客观规律可循。
一、生活定律 痛苦定律:死无疑是痛苦的,然而还有比死更痛苦的东西,那就是等死。
幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福时,你就获得幸福了。
错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失时,你才犯了错误。
沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
动力定律:动力往往只是起源于两种原因:希望,或者绝望。
受辱定律:受辱时的唯一办法是忽视它,不能忽视它时就藐视它;如果连藐视它也不能,那么你就只能受辱了。
愚蠢定律:愚蠢大多是在手脚或舌头运转得比大脑还快的时候产生的。
化妆定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你就需要掩饰的缺点也就有多少。
省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先就需要学会说"不"。
地位定律:有人站在山顶上,有人站在山脚下,虽然所处的地位不同,但在两者的眼中所看到的对方,却是同样大小的。
失败定律:失败并不以为着浪费时间与生命,却往往意味着你又有理由去拥有新的时间与生命了。
谈话定律:最使人厌烦的谈话有两种:从来不停下来想想;或者,从来也不想停下来。
误解定律:被某个人误解,麻烦并不大;被许多人误解,那麻烦就大了。
结局定律:有一个可怕的结局,也比不上没有任何结局可怕。
二、工作定律
安全定律:最安全的单位几十年没有得过安全奖(最安全证明你们安全没有做工作)
需要定律:同样两个相同的单位,同样的办公费。多少年以后,发生了变化(证明你们单位办公不需要那么多的钱)出来反对,这种成功的概论会归结为零。
评比定律:领导认为谁好,谁就好。(只要领导看你不顺眼,再辛辛苦苦地工作也是白费力气。)
一票否决定律:在一个单位,比如升工资,比如提拔任用,一个人提出来,往往成功的概率最大,而另一个人站
接受教育定律:每个单位都有吊儿郎当不好好干工作的人。但领导往往在批评这些人的时候,这些人恰恰不在场,于是,便出现了遵纪守法的人,经常接受教育的尴尬局面。
哭闹定律;那个部门没有几个因为经常的哭闹而得到了实惠,他有什么理由不经常哭闹下去。(此定理也适用那些经常在领导面前叫苦叫累的部门)
能者多劳定律:在同一科室里,有的人虽然在其岗,但却不能胜任本职工作,那他的工作只能由能胜任该项工作的人去代劳。
不平衡定律:年年当先进的部门或个人,一年没有当先进便想不通;从未当先进的部门或个人,当上先进后便想不到。
少劳多得定律:一般的单位,都分为合同工、(过去称为正式工)协议工、临时工等等。拿钱越少的工作量越大,而且越容易被解雇;拿钱越多的越没有多少事情可干,而且最不容易被解雇。
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1.没必要说。
除了工作以外的那些聊天,在我个人看来属于无意义范围。跟朋友,家人,跟重要合作伙伴聊天都是为了加强情感,而跟同事,确实没有加强情感的必要。
2.减少了解他人私事,也避免告知他人私事
有些时候别人情绪上说出来的话是不过脑的,后面很有可能反悔,而你作为倾听者之一,知道了让他后悔说出的事情,你们之间很快就会凉了。
同时,同事之间聊天,往往牵涉到生活,那么你的价值观,家里的一些情况多少会被问到,而我并不愿意分享这些。自己的事情,别人知道的越少越好。
3.减少祸从口出
经常跟同事聊天,保不齐说者无意,听者有心。
1.是受企业文化的影响吗?你别说,还真有企业是这样的企业文化的,毫不夸张地说,工作期间,大家不敲键盘的时候,地上掉一根绣花针都能听得见。在那样的环境里,确实瘆得慌,亲身经历过的人都知道。所以,你可以再看看,是不是企业文化就这样,如果是,这个无解,你要么接受,要么自己主动换环境。
2.是不是大家工作量负荷很重,忙得根本没时间交流,都顾着自己手头上的事?这个你也可以再看看,多观察段时间,你就可以知道,是不是大家的工作量很大了。按正常情况,如果大家手头上活多得做不完,估计自动就屏蔽了各种聊天和扯闲篇了。对于这种情况,如果工作量大是长期的,要改变这种情况也比较难。
除了工作以外的那些聊天,在我个人看来属于无意义范围。跟朋友,家人,跟重要合作伙伴聊天都是为了加强情感,而跟同事,确实没有加强情感的必要。
2.减少了解他人私事,也避免告知他人私事
有些时候别人情绪上说出来的话是不过脑的,后面很有可能反悔,而你作为倾听者之一,知道了让他后悔说出的事情,你们之间很快就会凉了。
同时,同事之间聊天,往往牵涉到生活,那么你的价值观,家里的一些情况多少会被问到,而我并不愿意分享这些。自己的事情,别人知道的越少越好。
3.减少祸从口出
经常跟同事聊天,保不齐说者无意,听者有心。
1.是受企业文化的影响吗?你别说,还真有企业是这样的企业文化的,毫不夸张地说,工作期间,大家不敲键盘的时候,地上掉一根绣花针都能听得见。在那样的环境里,确实瘆得慌,亲身经历过的人都知道。所以,你可以再看看,是不是企业文化就这样,如果是,这个无解,你要么接受,要么自己主动换环境。
2.是不是大家工作量负荷很重,忙得根本没时间交流,都顾着自己手头上的事?这个你也可以再看看,多观察段时间,你就可以知道,是不是大家的工作量很大了。按正常情况,如果大家手头上活多得做不完,估计自动就屏蔽了各种聊天和扯闲篇了。对于这种情况,如果工作量大是长期的,要改变这种情况也比较难。
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个人觉得,要是同单位的同事不愿意与你聊天的话,可能就是因为你的性格有些孤僻,让他感受到了难以接近的那种感觉,其次就就是因为你处理工作的能力他不太认可,所以他不愿意与你交流。
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也许是你同事内向不爱说话的,也可能在一起接逐时间短,觉得不太熟悉,希望大家能够相互理解,慢慢就会好一些。
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