怎么理解ISO9001质量管理体系的持续改进啊?

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其为使企业内部各类人员的职责明确、通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平。使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

可以使产品质量得到根本的保证。可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提高效益。为客户和潜在的客户提供信心。提高企业的形象,增加了竞争的实力。满足市场准入的要求。

扩展资料:

ISO9001质量管理体系要求规定:

1、由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审议,并提出一个适当的实施对策。与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案并选择适当的质量体系保证模式(ISO9001,9002或9003)以便实施。

2、与工会或工人代表协商,向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及公司的雇员的利益。

3、设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会,以使在规定时间内的计画程式能全面有效地实行对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。

参考资料来源:百度百科-ISO9001质量管理体系

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