什么是职场“领导力”,作为一个团队的领导该如何使员工信赖自己?
领导者言行一致,绝不会说一套做一套。可靠:关键的时刻,领导者随时都在。在重要关头,他们已做好准备帮助员工。诚信:领导者一定要兑现他们的诺言和约定。
职场“领导力”,人人都想当领导者,但是当领导者之前还得具备领导力,领导力是带领团队成员实现团队目标的活动。而领导力与职位无关,人人也都可以具备领导力。其实,领导力是决定领导者领导行为的内在力量。是实现群体或组织目标、确保领导过程顺畅运行的动力。
引起他人信任的能力。领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面信任的能力。激励他人的能力。领导者要激励他人尽力做好工作,向更远大的目标努力,不断地完善自己。教导他人的能力。伟大的领导者同时也是伟大的导师,他们教育所领导的人。为他们工作的过程也是学习的过程。沟通和推销思想的能力。任何一个企业从其核心来讲,都是以'思想'为基础的企业。好的领导者会为思想而兴奋,并且令其他人也为之兴奋。
倾听的能力。好的领导者渴望知道别人知道的东西,做到这一点的最好办法就是倾听。制定计划和坚忍不拔实现计划的能力。好的领导者将设定目标、找到通往目标的道路,然后按着既定路线出发去实现目标。他们毫不动摇。承认错误的能力。好的领导者从不试图隐藏自己的错误,他们有足够的自信去承认和改正错误。
大体的总结,领导力是指在管辖的范围内,充分地利用人力和客观条件,在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。而领导力,就是建立愿景目标的能力,是使自己与他人承诺于企业长期成功的能力,是激发他人自信心和热情的能力,是确保战略实施的能力。