如何管理一个小团队
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1、确立团队目标，订立策略和行动方案。
2、建立良好的沟通渠道。
3、与队员一起，确定个人的目标和行动计划，并与绩效挂钩。
4、定期考核，和队员一起修订目标和计划。
5、进行必要的言传身教。
6、进行必要的技能和职业培训。
7、表扬团队队员要在会议上讲。
8、批评只能私下做。
9、尽量的公平、公开、公正。
10、为人诚恳，建立良好形象。
2、建立良好的沟通渠道。
3、与队员一起，确定个人的目标和行动计划，并与绩效挂钩。
4、定期考核，和队员一起修订目标和计划。
5、进行必要的言传身教。
6、进行必要的技能和职业培训。
7、表扬团队队员要在会议上讲。
8、批评只能私下做。
9、尽量的公平、公开、公正。
10、为人诚恳，建立良好形象。
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