Question

论述影响成本最重要的因素。

Answer 1

【答案】：(1)管理部门的计划、组织、人员编排、协调和对个体的控制能力，以及对资本、设备的布置调配决定了一个企业的效率。管理部门以不同程度的效率使用着他们可以调配的资源，这也是为什么寻找一个合适的供应商(和价格)对精明的供应管理专业人士大有裨益的原因。
(2)劳动效率
调研过许多企业的人员一定会发现，不同劳动力之间的工作态度和工作技能大相径庭。其中一些相互合作、以自己的工作为荣、精神面貌好、工作高效，而其他的则不然。管理部门的工作是否高效，很大程度上归结于劳动力的差异。供应经理应该慧眼识人，选中拥有高效劳动力的供应商。
(3)分包的数量和质量
当供应商(主承包商)得到合同后，常常将完成工程所需的一些生产任务分包出去。供应商的分包决定对买方很重要，原因是分包的价格可能在主协议中占很大的比重。主承包商在考虑分包的时候首先要决定的是哪些项目要自己制造，哪些要外购。他还得考虑，是外购这些项目更高效，还是自制更经济。即使主承包商作出了正确的“自制”决定，他还是得负责选择购买项目所需的分包商。
(4)工厂的生产能力
工厂的大小直接影响日常开支的多少。一个工厂的规模如果大大多于有效生产的需求，便丧失了竞争力。此外，配备有大型固定资产，或者是在大量生产的基础上制造产品的工厂，可能在实现最优产量水平时显得太小。供应专门人士必须高度注意，检查哪些企业的运作受到工厂大小问题的负面影响。在成本/利润分析中，工厂产出是一个显著的控制要素。