Question

SWOT 分析矩阵的战略和集中化战略有何区别?

各位高手，我想问下，通过SWOT分析矩阵得出的战略模式，和集中化战略、低成本战略等有何区别呢？不都是战略么？如果进行战略定位的话，可否两种方式都采取，是否会有矛盾或冲突？
望能指教，感激不尽！！！

Answer 1

SWOT分析中的战略，是通过罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁，然后将其组合，形成SO、ST、WO、WT策略。这种战略是一种更高层面的抽象战略，如机会 so战略（增长性战略） 、wo战略（扭转型战略）、威胁 st战略（多种经营战略）、 wt战略（防御型战略）这四种战略 是确定企业接下来总体上要定的发展基调或方向。

而集中化战略，另外还有差异化战略略等这个更多的是相对具体的层面，比如集中化战略是企业将所有资源都集中在一种产品或服务上的战略，适用于小企业或资源不足的企业；而差异化战略是企业将资源分配在选定的几个不同细分市场上。

如集中化战略 从某种意义上来说 ，也可以是防御性战略的实施，也可以说是增长性战略的实施。所以说这两种战略所站的层次和高度是完全不同的概念

Answer 2

SWOT分析矩阵用来分析企业环境的工具。
而战略是企业获取竞争优势的计谋。
他们两者没有可比性
一起使用的可行的，先用SWOT分析矩阵对环境进行分析，在选择低成本战略、差异化战略，还是集中化战略。

Answer 3

SWOT分析所得出的SO,ST,WO,WT等是根据自己内部的优缺点，针对企业当前面临的机会和威胁，提出的应对策略，而不是战略。而波特的三种竞争战略是针对当期的竞争对手所提出来的一个长期的战略目标，而非策略。
这样说吧，SWOT分析更强调分析内部有哪些优缺点，外部有哪些机会和威胁，并如何才能更好的趋利避害；竞争战略，波特的原意是针对五种力量提出的，你了解一下五力模型中的五力，你应该对竞争战略就有一个更好的理解了。
个人总结一下：SWOT是为了“知已知彼”而进行的分析；竞争战略为了应对行业环境而提出来的应对方略。