员工都不愿意加班怎么办?

各位专家您们好!我是一家毛纺织企业的人力资源,我在工作中遇到一些困惑的事,请教您们:公司实行的是计件工资制,多劳多得,可员工大部分都是有家室的老员工(以前是国企,现在重组... 各位专家您们好!
我是一家毛纺织企业的人力资源,我在工作中遇到一些困惑的事,请教您们:公司实行的是计件工资制,多劳多得,可员工大部分都是有家室的老员工(以前是国企,现在重组了),都不愿意加班,就是不要工资都不愿意加班,也不能解聘他们,他们工作都在十五年以上?还天天反应工资太低!这种情况怎么办?
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 我来答
虚情假意甚
2018-10-29 · TA获得超过303个赞
知道小有建树答主
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不能解聘 那就降工资啊 然后需要劳动力的岗位在另招工人
最好先咨询下法务 合理的给她们分配工作量 必须要做到多少 没做到话 扣钱 做完的话 就准点下班 然后在这个基础上 在多劳多得 至少可以减少他们懒散的状态 按月计次 如果达标率很低 就降工资 或者换岗或者解雇
你们公司结构 需要人 那这些老员工都无法满足工作量吗? 还是你们产量大的关系? 还是如果每个人都正常上班全力工作 就可以完成 只是因为现在工作不用心 所以无法像以前一样 完成产量
具体工作环境或者工作情况 不是很清晰 无法给出更加具体的建议
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原轻羊丶19
2018-10-19 · TA获得超过1010个赞
知道小有建树答主
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先了解员工心里面是怎样想的,有时加工资等方法只能起暂时性作用,想提高职工积极性必须和他们的福利挂钩,解除工人后顾之忧。另外,加班制度化,不能随时想加班就加班,打乱工人正常生活,侵犯其休息权。如果是因为企业有任务时才加班,可以考虑实行加班后,适当倒休补偿,加班费不能减少。

不同的工种和环境下能够使用的方法都是不一样的。但都是要提高工人从工作中得到的幸福感。这要从物质方面(例如收入,奖励,福利,升职等)和精神方面(例如领导的认可,称号的颁发等)即,制度层面和文化层面来提升。制度层面就是对于员工的日常管理、薪酬的发放以及晋升的标准进行合理的设计。在合理的制度下,让每个人都拥有自己的目标,让每个人为之而努力,而公司则跟进其工作绩效来“论功行赏”,奖罚分明。文化层面则是要为公司里的所有人塑造统一的价值观和使命感。让所有的员工意识到工作不仅仅是有一些收入这么简单,而是在做一件伟大的有意义的事情。且公司里的所有人都为了这个目标去努力奋斗,使团队中的每一个员工都有强烈的归属感。并且每一天都要为员工灌输这些理念。
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百度网友23cd7cd
2018-10-17 · TA获得超过241个赞
知道答主
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那就提高工资啊
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随缘求玉
2018-04-28
知道答主
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加班是自愿的强迫加班是违法的!你可以和工人沟通或增加劳动补偿
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匿名用户
2010-11-24
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一起反抗
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