选址决策过程复杂繁琐,因为成本占比很高,一旦选择就很难调整。店铺的选址需要考虑很多因素,包括人口规模、竞争水平、交通便利性、附近店铺的特点、房租成本、合同期限等,稍有不慎,就可能会出现遗漏的地方。所以在选址的过程中需要有原则性,店铺的属性是否匹配店铺的选址位置,我们需要根据店铺的位置来筛选店铺的位置。以下整理了5条选址建议,供大家参考。一、人口规模在选址方面,例如,定位是社区式的连锁便利超市,理想的社区核心是3000-5000户。尽量呆在人流量大的地方,比如社区、学校和商业区周围,因为想确保店铺运营中有足够的客流量。人太少意味着未来的固定顾客太少了,这将直接影响到店铺的人气和销量。二、竞争水平应关注周边商铺,并在一公里范围内查看商铺的商业生态、竞品数量和经营状态。因此根据实际情况进行评价,可以达到差异化的差异化竞争效果,从而迅速占领市场份额。三、商店规模建议店面面积一般在120-200平方左右,适合连锁便利超市型,如果面积太小,就很难陈列出琳琅满目的商品,或者陈列混乱,不能对商品进行正确的分类陈列,增加了陈列难度,难以合理化。其次,店铺太小也会关系到店铺的形象和顾客的体验,选择时需要慎重考虑。另外,店铺的格局、空间、位置、道路衔接等都会受到影响,具体还是要根据当地的实际情况而定。四、交通便利性商场位置宜为人车共行通道,此外,在可能的情况下,门口应有停车条件。避开地下通道,这些都是为了方便消费者快速进店,尽可能的提高店铺的迎客率,减少由于一些客观原因造成的顾客流失。五、出租的性质店面的租赁问题本身也是大家关注的重点,也是创业过程中比较大的一部分。在选择店铺时,要避免二手房东或多次换手的店铺,避免可能存在的产权和债务纠纷。同时,创业是需要时间的,长期稳定的创业是一个可靠的选择,要做好开5年的准备,在此期间,也要考虑到发展带来的实际因素,如房租上涨、延期租期、中途转租等,以降低后期房东的起步价,给店铺的运营带来无形的隐患。