想成为一名优秀服装导购,要具备什么东西,如何具备这些东西?

 我来答
中国女装网
2020-03-23 · 百度认证:杭州利导科技有限公司
中国女装网
中国女装网成立于2002年,以服务女装行业为宗旨,致力于为广大女装企业和女装商家提供一站式的商务和资讯服务,实现招商、加盟、品牌推广等商务需求的精准对接与高效实现。
向TA提问
展开全部

导购是营销大军中不可低估的主力兵团,优秀的服装导购员能够为服装店创造效益、地位、荣誉。但是并不是每一位服装导购员都能够为店铺创造高效益的,有些导购可能一天也开不了一单,究竟是什么原因造成的呢?优秀的服装导购员具备哪些要素呢?今天我们就来看看优秀的服装导购员需要具备的九大点。


1.心态

态度决定一切,既然选择了导购这份职业就应该做好自己的本职工作,好的心态使工作更加顺畅。在实际工作中经常会遇到不同环境,不同出身,不同心态的员工,在实际招聘中必须加以注意,最好在决定选用此人以前,深入了解,避免所用非人,造成麻烦。

2. 体质

身体是革命的根本,我们都应养成坚持锻炼身体的习惯,注意劳逸结合,保持良好的精神状态,不要整天一副无精打采的样子。看其形,知其人,通过表面的精神状态就能感受出他日常的身体状况如何。

3.背景

这里不是指出身的优劣、学历的高低,而是说是否有太多家庭或自身琐事。如果有过多的琐事,则会影响其工作的开展。企业不会任用因为太多私人问题而影响工作的员工。

4.气质

人总喜欢和有气质、有内涵的人打交道,长得与众不同没关系,但必须拥有大众更愿意接受的气质。相由心生,如果你是一副可怜相,一个尖刻样,一种野蛮态,顾客怎么愿意在你面前多停留片刻呢?怎么给你销售的机会呢?这个环节比较容易避免,只要在招聘时多观察即可。


5.意识

(1)强烈的推销意识。

强烈的销售意识是导购员对工作、企业、顾客和事业的热情、责任心、勤奋精神和忠诚度的结果,促使导购员发挥主观能动性,克服客观困难,能使导购员发现或创造出更多的销售机会。

(2)妥善的沟通意识。

导购员在掌握产品知识、顾客心理、推销技巧及相关知识的同时,合理地安排自己的沟通节奏,怎么讲,怎么做,语速快慢,声音高低等。敢说敢干——基本条件;能说会干——成功不远;巧说巧干——事半功倍。

(3)完善的服务意识。

服务能吸引顾客、创造销售机会、缔造销售业绩,主要是态度问题,接触、沟通、感染,最后引起共鸣。导购员面对的是人,推销首先是心和心的交流,导购员要用热情去感染对方,热情所散发出的活力与自信,会引起顾客的共鸣。

(4)勤奋的学习意识。

向竞争对手学习;向公司同事学习;自己主动学习。

6.悟性

悟性好的员工,能无师自通,随时随地抓住对自己工作有利的东西,并予以运用。而悟性差的员工,即使很勤奋,很有上进心,但傲起事来总是差强人意。技巧、知识手把手传给了他们,但他们总不知如何运用,从而让顾客流失,而且时常会招惹一些不明原因的麻烦。许多导购在招聘时难以察觉其真实面目,之所以在面试过程中,你感:觉到他无论沟通、实力、魄力、魅力都还可以,是因为他有备而来。但在培训过程中,才感到棘手,接受能力弱,在实际销售过程中,更是一塌糊涂,死记硬背,千篇一律,不懂变通,令人咋舌。

7.交际能力

交际能力强的人总能左右逢源,使困难迎刃而解,而交际能力差的,总喜欢有问题找领导,许多关系靠领导为其打通,殊不知许多磕碰都是别人故意戏弄自己的。人人都喜欢和积极主动热情大方的人打交道,你的热情和积极总能感染着周围的人群或顾客,得到意想不到的收获。人缘是在任何公共场所工作都不可疏忽的问题。实际工作中发现,自身导购的千言万语,不如旁观者只言片语的杀伤力强。所以和商场管理人员、其他的导购搞好关系,对工作是有益无害的,彼此之间走套路、带顾客、捆绑式销售或者帮助推销产品。所以,导购自身必须具有很强的交际能力,人缘关系,自助者天助之。有的导购工作能力极强,销售产品也有自己独特的一套,但由于各种关系没有处好,总是被冤枉,总是在工作中遇到莫名的障碍,在他介绍产品时,别人会有意无意地起哄捣乱,何谈别人帮.其销售,这也让业务领导心烦。


8.勤奋

古语云“勤能补拙是良训,一分辛苦一分才”。销售工作多是靠一分辛苦一分财”,通过勤奋的工作,做别人不愿意做的细节工作,才能够赢得利润,创造价值,积累财富。通过勤奋好学,不断提高推销水平,懂得通过掌握的产品基本知识,结合自己耳濡目染的推

销经验,总结出一套独到的销售方案。勤动脑,研究推销技巧;勤询问,补充自身不足;勤动手,多做些职责外的小事。

9.责任心

其实,责任心是每个人成功的必要条件。没有责任心的人,根本不要指望其能把工作做得多么出色。所以在选择导购时,一定要注意发觉此人是否具有强烈的责任心,是否能把工作当做事业或自己的事情来做。有责任心的导购,一般也具有极强的自觉性,会主动寻找自己认为该打理的事情,该负责的东西,该服务的项目,无须领导指东道西的。在选择导购时可以通过某个具体细节测试,检验应聘者是否具有一定的责任心。

以上九点是一个服装店经营者在选择导购新人时必须注意到的,也是对导购最基本、最起码的要求,缺少其中任何一点,都会在实际工作中造成或多或少的麻烦。

服装行业培训学校
2024-11-19 广告
深圳市服装行业培训学校隶属于香港服装学院是一所知名服装院校,学院以培养应用型人才为宗旨,在国内外服装行业享有较高声誉。近年来,学院加强与内地服装业的交流与合作,积极开展内地服装人才的培养,目前已在深圳、广州、武汉、长沙、苏州、陕西等地设有多... 点击进入详情页
本回答由服装行业培训学校提供
小苹果sfev
推荐于2017-11-29 · TA获得超过126个赞
知道答主
回答量:111
采纳率:0%
帮助的人:150万
展开全部
导购应该了解的事 作为一名品牌服装销售导购的新人,脸孔是陌生的,服装风格是陌生的,店铺如何营业是陌生的,那么,从哪里开始我们的工作呢? 1.整体形象 -- 如果你不知道新工作的品牌风格,那么一身T恤牛仔板鞋是最恰当不过的了 2.遵守和执行店铺制度 --进店第一天先向店助、代班或者老员工了解店铺基本的规章制度 3.对货品基本熟悉 -- 从款式入手,进而到颜色、价格、货号、风格直至基本搭配知识 4.和同事的相处情况 -- 谦虚谨慎、大方礼貌、不悲不亢、快乐积极 5.对顾客的服务意识 -- 微笑、礼貌用语、声音要大、主动迅速 6.卖场的精神状态 -- 不要开小差,主动找事做,熟悉环境 7.对机会点的接受程度 -- 随时注意身边的人和事, 顾客进店第一时间递上你的招呼和微笑,主动在适合的时候提供服务 8.卖场的敏捷度的动感 -- 动作快,行动中尽量保持小跑的状态,不莽撞 9.基本的沟通和表达技巧 10.诚恳的学习态度 因基础文化素质和个人接受能力和习惯的不同,店长应在7-15天内安排老员工进行"传帮带",并且店长应明确每个阶段老员工应该教授的内容及检查教授后的学习情况《见习导购跟进计划》,见习导购在入职7-15天内在接受店长的最后入职考核《见习导购实习期反馈表》,给予办理正式入职手续后正式成为店铺编制员工。 正式入职的同事应在入职工作的一个月内得到如下培训: 1.《公司员工手册》《店铺规章制度》 2.《公司介绍》《品牌文化》 3.《流行趋势》《面料知识》《色彩搭配》 4.《基础陈列细节要求》《当季货品陈列规则》 5.《优质服务流程》《服装销售技巧》 6.《服装大类基础知识》 7.《顾客异议处理方法》《把握新老顾客要求》 店铺资深导购应该了解的事 公司制的店铺导购一般会分为几个级别,依造每个阶段的能力考核对店铺的导购分级别给予基本工资的分类,以此促使导购不段提升自身的能力;如图1-1中,从见习导购到资深都要经过规定时间内的培训和考核,享受相应的基本工资待遇。 "没有进步等于退步",所以,在店铺工作最长半年后的导购,都要要求参与店铺的管理工作,例如:收银、做帐、代班、陈列小帮手等,并且这个职位不是长期从事的,适当的时间段进行轮位转换,以此一方面促使同事了解店铺每个岗位的责任和权力,在日常店铺的销售和货品管理中互相得到理解和配合;另一方面,培养和发现导购的其它能力,也为员工的提升提供前提基础。在任职之前,均需由担任此项工作的老员工带半个月时间,并且进行相应的理论培训后方可放手交由新任员工。如果员工本身在心理上抵触学习的机会,在沟通无效的情况下将5个月内给予解雇。 培训的内容包括: 1.《货品管理规定》 2.《收银员管理规定》 3.《代班的职责和权力》 4.《沟通技巧和心态管理》 5. 陈列强化培训 一家好的店铺的导购能够稳定、乐观、进步、心态和工作习惯良好、团队精神佳、创造优秀业绩,品牌店铺培养出来的优秀导购能够帮助品牌在该地区形象的不断提升。结合品货品,把握顾客的实际需求,为顾客朋友搭配出最符合时尚流行的服装搭配,并且也塑立个人魅力,为具备优秀店长能力打好基础。当然,能否培养优秀的导购需要优秀的店长、主管和公司各方面的努力提供支持条件。
本回答被提问者采纳
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
匿名用户
2020-04-19
展开全部
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
匿名用户
2020-04-19
展开全部
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
匿名用户
2020-04-18
展开全部
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 3条折叠回答
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式