求公司的企业文化,急!请哥哥姐姐,有才的人们,帮我个大忙!!!感激不尽!!
我们是安徽在成都的企业,徽泰阁资产管理有限公司,下面有三个子公司,一是徽泰阁餐饮有限公司;二是安徽三户建筑装饰有限公司四川分公司,三是徽泰阁贸易有限公司现在我急要徽泰阁餐...
我们是安徽在成都的企业,徽泰阁资产管理有限公司,下面有三个子公司,一是徽泰阁餐饮有限公司;二是安徽三户建筑装饰有限公司四川分公司,三是徽泰阁贸易有限公司
现在我急要徽泰阁餐饮有限公司的企业文化和连锁经营理念,写了一点,感觉写的还是不够完整,请各位才人帮帮我,小女了在这里跪谢了!
企业文化
“徽泰阁”一个内涵深厚、高贵的各字,念过几遍,足以感受其“登泰山而小鲁”的份量,江南铁笔王徐碧先生亲临挥毫泼墨为徽泰阁题匾。
“徽泰阁”三字足以令人深深沉醉,有多少文人雅士驻足观摩、细品,赞叹不已。
徽泰阁餐饮会所的设计也是匠心独运,力邀某著名室内设计师主笔,把博大精深的徽文化和鱼凫文化融合在一起。其外观的粉墙黛瓦马头墙让人立刻浮想起皖南质朴的民居景象,其三开三进的大门,沿习了历史上徽商富庶人家建筑风范,庄重大气而典雅。
进入大厅,精致绝伦、匠心独具的无为纱灯,迎合右边的“文魁”牌匾以及相配的对联给人以扑面而来的是浓浓的徽文化气息。
案头的“文房四宝”更是徽文化的一绝,它的历史价值决定了它在中国文化史上的无上地位,它见证并记录了中国五千年的辉煌文化,而中国文房四宝数徽州的最出名,无论是龛砚,还是徽州宣纸,或是靖县中锋,均足以激发文人雅士在这里挥毫拔墨的豪情,很多书画界的名家在这里即兴创作画作,如: 大气磅礴的《锦江岸边潮头涌》、妙趣横生的《熊猫爬上迎客松》等水墨画。
另外,在这里可以品鉴到荣获1915年巴拿马万国博览金奖的“祁门红茶”。它是英国上流社会普遍享用的经典名茶,还可以品尝到国礼之一的“太平猴魁”、“顶级黄山毛峰”等全世界享有盛名的绿茶。
蓉城首家徽菜酒楼——“徽泰阁”,为成都这座美食天堂再添美食奇葩,演绎八大菜系之一的徽皖风味,提供“重抹胭脂,再造酒家,追忆秦淮文化韵味”之美食体验。 徽商鼎盛三四百年,徽菜也在全国广为流传。在悠久的历史长河中,徽菜经过历代徽厨的辛勤劳动,兼收并蓄,不断总结创新,形成了雅俗共赏、南北兼宜、独具一格、自成一体的著名菜系。徽泰阁的开业,不仅为成都市民和游客营造了一个可以饮徽茶,赏徽戏,尝徽菜,啜美酒,品徽派文化的地方。也是安徽人在成都的家,这里给予来川创业的有抱负有思想的安徽人的交流平台、在川安徽大学生的生活指南以及在川安徽老同志的生活帮手的一个平台。
“欣赏和尊重、责任和极致、激情和精进、完善和成长”。
有人说:“欣赏是一门艺术,欣赏是一种修养和美德,是尊重他人的风度,领导尊重欣赏下属,赏罚必严,同事间相互欣赏和尊重,诚恳相待。当然,在这竞争激烈的社会,也有人感觉到了很大压力,或许我们可以积极的把它当作对社会,对公司,对大家自己的一种责任,只要尽到了这份责任,这就是我们工作的极致。激情的注入,工作的源泉,只有激情才会有极致,那样就是我们的精进。不断精进的我们对待工作、对待感情才会不断完善。而欣赏和尊重、责任和极致、激情和精进、完善和成长这更是我们企业文化的主旋律。 展开
现在我急要徽泰阁餐饮有限公司的企业文化和连锁经营理念,写了一点,感觉写的还是不够完整,请各位才人帮帮我,小女了在这里跪谢了!
企业文化
“徽泰阁”一个内涵深厚、高贵的各字,念过几遍,足以感受其“登泰山而小鲁”的份量,江南铁笔王徐碧先生亲临挥毫泼墨为徽泰阁题匾。
“徽泰阁”三字足以令人深深沉醉,有多少文人雅士驻足观摩、细品,赞叹不已。
徽泰阁餐饮会所的设计也是匠心独运,力邀某著名室内设计师主笔,把博大精深的徽文化和鱼凫文化融合在一起。其外观的粉墙黛瓦马头墙让人立刻浮想起皖南质朴的民居景象,其三开三进的大门,沿习了历史上徽商富庶人家建筑风范,庄重大气而典雅。
进入大厅,精致绝伦、匠心独具的无为纱灯,迎合右边的“文魁”牌匾以及相配的对联给人以扑面而来的是浓浓的徽文化气息。
案头的“文房四宝”更是徽文化的一绝,它的历史价值决定了它在中国文化史上的无上地位,它见证并记录了中国五千年的辉煌文化,而中国文房四宝数徽州的最出名,无论是龛砚,还是徽州宣纸,或是靖县中锋,均足以激发文人雅士在这里挥毫拔墨的豪情,很多书画界的名家在这里即兴创作画作,如: 大气磅礴的《锦江岸边潮头涌》、妙趣横生的《熊猫爬上迎客松》等水墨画。
另外,在这里可以品鉴到荣获1915年巴拿马万国博览金奖的“祁门红茶”。它是英国上流社会普遍享用的经典名茶,还可以品尝到国礼之一的“太平猴魁”、“顶级黄山毛峰”等全世界享有盛名的绿茶。
蓉城首家徽菜酒楼——“徽泰阁”,为成都这座美食天堂再添美食奇葩,演绎八大菜系之一的徽皖风味,提供“重抹胭脂,再造酒家,追忆秦淮文化韵味”之美食体验。 徽商鼎盛三四百年,徽菜也在全国广为流传。在悠久的历史长河中,徽菜经过历代徽厨的辛勤劳动,兼收并蓄,不断总结创新,形成了雅俗共赏、南北兼宜、独具一格、自成一体的著名菜系。徽泰阁的开业,不仅为成都市民和游客营造了一个可以饮徽茶,赏徽戏,尝徽菜,啜美酒,品徽派文化的地方。也是安徽人在成都的家,这里给予来川创业的有抱负有思想的安徽人的交流平台、在川安徽大学生的生活指南以及在川安徽老同志的生活帮手的一个平台。
“欣赏和尊重、责任和极致、激情和精进、完善和成长”。
有人说:“欣赏是一门艺术,欣赏是一种修养和美德,是尊重他人的风度,领导尊重欣赏下属,赏罚必严,同事间相互欣赏和尊重,诚恳相待。当然,在这竞争激烈的社会,也有人感觉到了很大压力,或许我们可以积极的把它当作对社会,对公司,对大家自己的一种责任,只要尽到了这份责任,这就是我们工作的极致。激情的注入,工作的源泉,只有激情才会有极致,那样就是我们的精进。不断精进的我们对待工作、对待感情才会不断完善。而欣赏和尊重、责任和极致、激情和精进、完善和成长这更是我们企业文化的主旋律。 展开
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首先很负责的、不客气的说一句:兄弟你偏题了。。。。
好的企业文化注定是良性的整体发展。工作和心态。将决定了一个企业的发展。包括人员积极性,生产效率的提高。团结意识的增加等。Sunny_xp 回答,请勿复制.企业文化就是企业的灵魂,简单的说就是企业的“风气”或者说企业的灵魂。企业文化对企业的发展的作用是肯定的。而且是有很大的作用。比如组织活动,学习动态。团结意识等等。激励性的活动等,这些均可以以企业文化体现 出企业的势头。作用很大!
人的行动是以思想来决定的。而企业文化将思想良性。势必企业整体良性发展。这是很简单的道理。Sunny_xp 回答,请勿复制 ,你的题目其实很简单:火车跑的快。全靠车头带。
如果一个企业的领导的思想和意识是非良性化的东西。那么必然影响到整体的发展。反之,好的领导,他的思路将是一系列的良性发展和准备。Sunny_xp 回答,请勿复制注定将企业推向与进俱进的方向。
企业文化在当今的企业管理中。起着举足轻重的作用。企业离不开以人为本。而以人为本则要从全面出发。从各方面凝聚企业的发展动态,结果管理及文化共同推动企业发展。
简单的说就是这样子。我做企业管理。以上随思敲击
------------------------------------------------
希望对你有用。也可以深刻的认识到企业文化的内涵和对企业的影响。
以下是口语的表达。你只要明白了意思。
再进行了一个具体的方案加上你以上的前提,综合提教一个方案。
至少五页的内定。Sunny_xp 回答,请勿复制要不还真对企业文化理解不到位。也策划不成功这个企业文化!
给你点建议:
先总后分:
先观全局,一是企业的全局。二是你们公司整体和现在人力资源的重点。再谈贵公司的全全发展和前景。后诸谈分公司。每个分公司的企业文化可以有所不同的方案。。。
==================================
确切的说:员工关系没有到落实到真正的、实质性的人性化!这和企业的管理阶层的本职意识有密切关系。真正做到企业文化。首先是领导不轻松享受办公室“文化”。而是实质性的去现场真正的和员工进行谈心和疏导生活心态。Sunny_xp 回答,请勿复制工作压力。并能在工作异常处理中,平心静气,理智分析。综观全面的事情结果。真正的做到平等、耐心、尊重和就事论事、一视同仁。
企业文化其实质是调动员工的工作积极性,倡导激情热情进行作业。丰富员工生活内容。调节工作压力。稳定员工在职率。映射出企业在社会(及国际)中的良好核心。Sunny_xp 回答,请勿复制从而使期行政服务管理达到健康的一种模式。从待遇到文化活动。全面的对员工进行思想上提升!给企业注入活力和丰富的内涵!使其全面达到优秀的企业优秀的企业文化优秀产品优秀的业绩。
Sunny_xp 回答,请勿复制
以上是本人从事管理多年、从家不同性质的公司的经历之感触。
针对楼主的问题。包含在内。其实企业文化和各部门的工作意识息息相关。一个员工。如果直属上司先不理解和尊重。从而进行负责的言说和管理。企业文化就一开始就有了问题了。
这此是以后企业管理的重点。也是众多企业的症点!
好的企业文化注定是良性的整体发展。工作和心态。将决定了一个企业的发展。包括人员积极性,生产效率的提高。团结意识的增加等。Sunny_xp 回答,请勿复制.企业文化就是企业的灵魂,简单的说就是企业的“风气”或者说企业的灵魂。企业文化对企业的发展的作用是肯定的。而且是有很大的作用。比如组织活动,学习动态。团结意识等等。激励性的活动等,这些均可以以企业文化体现 出企业的势头。作用很大!
人的行动是以思想来决定的。而企业文化将思想良性。势必企业整体良性发展。这是很简单的道理。Sunny_xp 回答,请勿复制 ,你的题目其实很简单:火车跑的快。全靠车头带。
如果一个企业的领导的思想和意识是非良性化的东西。那么必然影响到整体的发展。反之,好的领导,他的思路将是一系列的良性发展和准备。Sunny_xp 回答,请勿复制注定将企业推向与进俱进的方向。
企业文化在当今的企业管理中。起着举足轻重的作用。企业离不开以人为本。而以人为本则要从全面出发。从各方面凝聚企业的发展动态,结果管理及文化共同推动企业发展。
简单的说就是这样子。我做企业管理。以上随思敲击
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希望对你有用。也可以深刻的认识到企业文化的内涵和对企业的影响。
以下是口语的表达。你只要明白了意思。
再进行了一个具体的方案加上你以上的前提,综合提教一个方案。
至少五页的内定。Sunny_xp 回答,请勿复制要不还真对企业文化理解不到位。也策划不成功这个企业文化!
给你点建议:
先总后分:
先观全局,一是企业的全局。二是你们公司整体和现在人力资源的重点。再谈贵公司的全全发展和前景。后诸谈分公司。每个分公司的企业文化可以有所不同的方案。。。
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确切的说:员工关系没有到落实到真正的、实质性的人性化!这和企业的管理阶层的本职意识有密切关系。真正做到企业文化。首先是领导不轻松享受办公室“文化”。而是实质性的去现场真正的和员工进行谈心和疏导生活心态。Sunny_xp 回答,请勿复制工作压力。并能在工作异常处理中,平心静气,理智分析。综观全面的事情结果。真正的做到平等、耐心、尊重和就事论事、一视同仁。
企业文化其实质是调动员工的工作积极性,倡导激情热情进行作业。丰富员工生活内容。调节工作压力。稳定员工在职率。映射出企业在社会(及国际)中的良好核心。Sunny_xp 回答,请勿复制从而使期行政服务管理达到健康的一种模式。从待遇到文化活动。全面的对员工进行思想上提升!给企业注入活力和丰富的内涵!使其全面达到优秀的企业优秀的企业文化优秀产品优秀的业绩。
Sunny_xp 回答,请勿复制
以上是本人从事管理多年、从家不同性质的公司的经历之感触。
针对楼主的问题。包含在内。其实企业文化和各部门的工作意识息息相关。一个员工。如果直属上司先不理解和尊重。从而进行负责的言说和管理。企业文化就一开始就有了问题了。
这此是以后企业管理的重点。也是众多企业的症点!
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一个问题打了这么多字,看得出来你是个有心人
“徽泰阁餐饮有限公司的企业文化和连锁经营理念”
这个我尽管不懂但是我还是细心地看完了
以下是个人观点(个人观点很粗糙)
首先一个企业能否运营好关键是好的企业文化和企业灵魂(必须是积极的)
其次企业文化和灵魂是由创业者发起的它是企业的精神支柱,没必要让客户了解那么多,关键是敦促企业内部决策层管理层
最后向客户消费者宣传的是精髓(提炼的简单的句子)
我呆过松下电器,他的企业文化多是松下本人发起的,他的观点思想使他成为百年企业屹立于500强前100
而他给员工培训时,企业文化很简单,但都是精华
“徽泰阁餐饮有限公司的企业文化和连锁经营理念”
这个我尽管不懂但是我还是细心地看完了
以下是个人观点(个人观点很粗糙)
首先一个企业能否运营好关键是好的企业文化和企业灵魂(必须是积极的)
其次企业文化和灵魂是由创业者发起的它是企业的精神支柱,没必要让客户了解那么多,关键是敦促企业内部决策层管理层
最后向客户消费者宣传的是精髓(提炼的简单的句子)
我呆过松下电器,他的企业文化多是松下本人发起的,他的观点思想使他成为百年企业屹立于500强前100
而他给员工培训时,企业文化很简单,但都是精华
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广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
企业文化是一种管理论,是西方管理理论发展的产物;
企业文化是一种管理理论而不仅是一种活动
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
企业文化概念的不同表述
关于企业文化的概念,由许多不同的认识和表达:
1、 美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为,企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。
2、 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为,企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。
3、 威廉·大内认为,企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。
4、 企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。
5、 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。
6、 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。
7、
(1)企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。
(2)企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。
(3)企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。
(4)企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”,是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。
(5)企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛,以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。
(6)企业文化就是传统氛围构成的公司文化,它意味着公司的价值观,诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行,把这些规范灌输给员工并代代相传。
(7)企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统,共同的价值准则、道德规范和生活信息,将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下,汇聚到一个共同的方向。
(8)企业文化是经济意义和文化意义的混合,即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养,而是指人们对知识的态度;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西,它是企业的美德所在。
(9)企业文化是指企业组织的基本信息,基本价值观核对企业内外环境的基本看法,是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范,价值体系,是指导人们从事工作的哲学观念。
(10)企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
以中国的国情,在目前的企业中,企业文化可以理解为以下几点:
第一:企业文化是一个企业的做事传统或习惯的延伸,也就是说每个企业都有每个企业的潜规则,他们构成了企业文化的大部分;
第二:企业文化一部分是通过实际工作体现的,这部分被企业称之为文化建设,譬如组织活动、员工生活改善等等,很大一部分企业文化是看不见的,但是在企业时间长了就能感受到,这里说的是企业的员工面貌、工作作风、氛围等等,这是文化主体。
第三:一个企业的文化主调取决于主要领导者的管理作风。
企业文化是一种管理论,是西方管理理论发展的产物;
企业文化是一种管理理论而不仅是一种活动
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
企业文化概念的不同表述
关于企业文化的概念,由许多不同的认识和表达:
1、 美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为,企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。
2、 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为,企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。
3、 威廉·大内认为,企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。
4、 企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。
5、 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。
6、 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。
7、
(1)企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。
(2)企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。
(3)企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。
(4)企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”,是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。
(5)企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛,以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。
(6)企业文化就是传统氛围构成的公司文化,它意味着公司的价值观,诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行,把这些规范灌输给员工并代代相传。
(7)企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统,共同的价值准则、道德规范和生活信息,将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下,汇聚到一个共同的方向。
(8)企业文化是经济意义和文化意义的混合,即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养,而是指人们对知识的态度;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西,它是企业的美德所在。
(9)企业文化是指企业组织的基本信息,基本价值观核对企业内外环境的基本看法,是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范,价值体系,是指导人们从事工作的哲学观念。
(10)企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
以中国的国情,在目前的企业中,企业文化可以理解为以下几点:
第一:企业文化是一个企业的做事传统或习惯的延伸,也就是说每个企业都有每个企业的潜规则,他们构成了企业文化的大部分;
第二:企业文化一部分是通过实际工作体现的,这部分被企业称之为文化建设,譬如组织活动、员工生活改善等等,很大一部分企业文化是看不见的,但是在企业时间长了就能感受到,这里说的是企业的员工面貌、工作作风、氛围等等,这是文化主体。
第三:一个企业的文化主调取决于主要领导者的管理作风。
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