Question

请各位日语高手帮忙翻译一下，不需要太完整，能表达意思就行。

1、现场“5S”整理不彻底，半成品、成品、辅料等摆放混乱，区域划分不明，标识不明确。
2、对现场进行重新规划整理，完善各类区域划分和清晰标识，对员工自我维护意识进行教育。
3、模具管理不到位，摆放较随意，且没有明显番号标识，查找困难
4、设定专用放置场所，对模具按客户别或类别进行区分，对模具番号重新进行标注，设专人进行管理
5、模具保养不到位，使用后的模具表面粘附的残留铝液没有进行彻底清理，长时间压铸后会对产品表面形成缺陷。
6、对现行模具保养项目进行修订和追加，做到每次使用后对模具进行全面维护，及时清理残留，各动作部涂油处理彻底。
7、清理工序手动清理标准不一致，会导致清理产品时造成缺陷。
8、各清理环节检讨治工具的活用，手动工序应对作业手法进行统一培训，并加强手动修理工序的检查频度，加强督导和教育。
9、生产过程的品质保证能力欠缺，缺乏工序内检查，不能有效提高良品率
10、确立三方面的检查手段：
1、 建立首尾件的检查机制；
2、 确保各工序内的检查频度；
3、建立部件更换及模具维护后的产品确认机制
11、针对外观不良流出的改善
1、 检查人员标准掌握不灵活
2、 出荷检查频度不足
3、 无明确的外观不良限度样本，检查人员不能直观掌握
12、1、 对现有检查人员进行调配，对标准掌握应长期进行培训和监督；
2、 出荷品外观全数进行检查；
3、制作、揭示限度样本。
13、设备参数没有根据产品实际状态进行调整，浇排系统需改进。
14、通过客户反馈及实验结果，适时进行参数的调整，调整后应继续跟踪改善的适宜性。铝液温度应调整至630-650℃，并加强控温措施
15、通过xx以及客户的反馈，贵司改善进度缓慢，各种不良现象不能短期内进行解决。
16、贵司管理层应对产品质量的管理有充分的认识，各级管理者应充分执行，提高全员的品质意识，只有做出更好的产品，才能适应市场的竞争。

Answer 1

1、现场の5 S」を整理し、半制品、制品、アクセサリーなどを置いて混乱し、区域区分は不明で、标识がはっきりしない。2、现场への再整备计画を整理し、各种の区域区分とはっきり标识、社员に対して自分を守る意识の教育を。3、金型の管理が不十分で、胜手に置いて比较的、かつはっきりしない番号表示は、検索困难4、设定専用置场、金型のお客様の别や类别を分けて、金型の番号を改めて表记の管理を行い、専任者5、金型保守不十分で、使用後の金型の表面に付着させた残留アルミニウム液を彻底的に行われていない、长时间ダイカスト後に欠陥制品の表面の形成。6、现行の金型保守プロジェクトを改订と追加でき、使うたびに、金型を全面的に维持、适时に整理を残し、各アクション部涂油処理を彻底的に。7、仕上げ工程手动整理标准に合っていないから、その时に発生する制品の欠陥。8、各整理コーナー検讨工具を活用して、手动工程対応宿题の手法を统一训练を强化し、手动修理工程の検査频度を强化し、监督と教育。9、生产工程の品质保证能力に欠けて、不足して工程内検査、良品率を高める効果がない10、确立三つの面での検査手段：1、建立首尾件のチェック体制を确保する；2、各工程内の検査频度；3、部品交换や金型をメンテナンス後の制品メカニズム11、确认外観不良流出の改善について1、検査人员标准を贤くない2、出荷検査频度不足3、无明确な外観不良限度见本、検査者は直感を12、1、既存検调べ员の调达は、スタンダード掌握は长期研修や监督；2、出荷制品の外観全数検査を行う；3、制作、掲示限度见本。13、设备のパラメータは制品によって実际の状态を调整し、列のシステムを改善する必要。14を通して、お客様フィード・バックや実験の结果を、タイムリーなパラメータの调整後継続すべき追迹改善の适切性。液体の温度を调整するべきアルミ630650℃まで、诉えるのはおとなしくて措置を强化して15、xx及びお客さんのフィードバックを通じて、贵社の改善が遅れており、各种の不良现象短期で解决できない。16、贵社制品の品质管理层対応の管理が十分に认识し、各级の管理者は十分に执行を高め、全员の品质意识は、より良い制品が市场に适応の竞争。
双语对照

Answer 2

这么专业的文件，你还是找专业公司吧。