Question

中国人寿竞聘上岗演讲稿怎么写

Answer 1

　　工 作 总 结
　　2010年上半年在充满挑战和激情工作中即将结束了，半年来，在公司总经理室的指挥下，在团险部全体同仁积极努力下，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，2010年团险工作作如下总结:
　　一、员工管理、业务学习工作:
　　1、年初按经理室工作意图，团险部内部人员重新调整，积极
　　调动团险业务员展业积极性。
　　2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时
　　传达上级指示精神，集思广益工作中存在的问题，布置学习业务新条款及承保事项，使我对意外险的认识更加透彻，以减少业务的逆选择，降低赔付率。
　　3、加强与业管及其他部门的沟通，统一了思想和工作方法，使我深刻的认识了配合、协作在日常展业中多方位拓展业务的重要性。
　　4、在第一季度业务推动活动中，经经理室批复后，及时进行展业收费并做好各项日常业务工作。
　　5、制订2010年团险业务的拓展方案，并对有些团体客户作了相应的拜访计划。
　　二、寿险业务方面工作:
　　在公司经理室的大力政策支持下，全体业务员努力展业，在寿险业务不断萎缩，业务同比下滑的情况下，及时走访，并较好地与客户沟通，最终达成。 做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。
　　三、取得的工作成绩
　　在经理室的指导下，努力开拓意外险市场，创新发展渠道，目前为止，意外险共收保费450万。取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在今后的工作中探索创新。
　　1、在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此我建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。
　　2、建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。
　　3 在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。
　　4根据目前小额贷款情况，找到切入点 寻求合作的办法，增加新业务的增长点及城市周边寿险市场，尝试个险营销管理
　　5、加强对团险业务员队伍的建设。
　　总之，我将一如既往的在目前严峻的团险市场中努力探索，并找到更好的发展之路。
　　团险部：XX 2010.1.20