Question

蒋勇的创业路程

Answer 1

2002来到杭州，那时中国涂料行业刚刚新起，敏锐的商业触觉让他意识到要抓住这次不同寻常的机会，于是毅然选择了涂料行业。这个行业虽好，但是也是风云巨变；家庭装饰涂料竞争也非常激烈，所有的利润还不如油漆老师的利润高。于是他说服董事长放弃以家装涂料为主改为以工程涂料为主导的战略思路。并布局整个营销系统，在一年内成功扭转原先的亏损困境。
2007年顺应国家干粉建材和节能建材的导向潮流加盟杭州泰富龙新型建筑材料有限公司。创业之初公司年销售额不足300万，团队也只有七八个人，工厂也是个小作坊。那时候整个行业都属于萌芽阶段，很多人还不了解建筑保温，整个行业都在萌芽阶段，这就是机遇。经过八年的发展公司业已成为省市高新科技企业，并成为无机保温砂浆的国家标准、行业标准、浙江省地标的参编单位。拥有自主专利12项，企业产值8000多万元，员工一百多名的行业领头企业。
或许获得这样的成就，寻常人也就感到满足了。但蒋勇注定是个不干平凡的人，他的理想和抱负是要让更多的人得到帮助，以感恩的心回报社会和曾经帮助过他的人。他开始寻思更大的目标。
2013年蒋勇在充分考察和调研市场并研究了大量数据后，开始运作酵素行业。成立了杭州从众电子商务有限公司。在电子商务席卷中国，中国的网购时代全面展开的大背景下，多年在商场中摸爬滚打所积累的经验让他产生了一个大胆的念头。 “未来的市场一定是一个细分市场，一对一的贴身服务将成为主导。”因此，他尝试打破传统的销售模式，大胆采取商城与实体店相结合的O2O商业模式，以满足不同消费者的购物需求。在这当中，蒋勇认识到电商市场对企业的巨大作用，所以通过一年的准备，组建了自己的营销团队，主战网络市场，因此从众酵素2014年正式上线。