Question

深圳市血液中心的职能部门

Answer 1

深圳市血液中心办公室主要职能包括行政、党务、人事、信息等具体事务管理
行政管理的特色是实现制度化规范化管理和实行无纸化自动化办公。制度化规范化管理主要体现在系列规章制度的建立、修改、补充和完善，严格执行《议事规则》、《站务公开》制度，做到重要事项集体讨论、民主决策，公正公开；有计划地开展各项工作，做到每个科室和本中心每个月都有工作计划及工作总结，每个科室或个人都有工作日志，实行严格的工作量考核，执行工作量完成情况与奖金密切挂钩的分配方案；协助领导加强劳动纪律管理，严格执行指纹考勤制度，每月公示考勤结果，并按规定给予奖惩。无纸化自动化办公体现在一切公文的流转、审批、通知、公示等都通过办公自动化系统处理，简单、方便、快速、高效，深受广大干部职工的欢迎。
在血液中心的领导下，于2005年创办了《深圳献血》，2006年重新建立了深圳市血液中心网站，为宣传和进一步推动无偿献血事业起到重要的作用。
党务管理的特色是在党支部书记的带领下，充分调动和发挥共产党员的先锋模范带头作用，倡导党员带头义务为献血者服务，倡导党员带头无偿献血，建立了深圳市血液中心“活血库”。　人事管理主要体现在人才的培养和引进方面。目前，在编专业技术人员78名，其中高级职称32名，博士5名，硕士10名。
信息管理包括图书阅览、综合档案、网络中心管理。建立了电子图书阅览室，可在任何一个能上网的地方查阅到中外文图书杂志，极大地方便了专业技术人员的学习和查阅。综合档案室按照国家一级档案室的标准建设，已接待数十批血站系统的同行参观学习。
网络中心重点突出“深圳市输血工作一体化现代管理系统的创建和应用”的建设。目前，深圳市3家血站和其直接供血的88家医院已实现实时业务联网，极大地提高了工作效率和卜虚应急能力。 总务科成立于2006年7月，现有工作人员11人，主要职能是负责设备试剂耗材等物资的采购、大楼的修缮、设备维护保养及建档、固定资产的管理、行政业务用车及车辆的维修保养、安全卫生和水电维修及物业公司的监督管理、仓库的管理、洗涤和消毒及医疗废物的处理等具体工作。
在中心的领导下，全体工作人员同心同德、共同努力，为中心的业务发展提供有力的后勤物资保障和安全保障野册，同时严格按照冷链的要求努力完成分布在各区捐血站的取血任务和几十家医院的计划送血和急救送血任务 业务科所设岗位是为中心顺利完成各项行政、业务工作而设，其主要职能是科研教学工作，同时服务一线颂弊宏科室，并对其进行监督检查，及时回馈各种信息，保证中心各项工作得以顺利进行。为营造良好的工作氛围，业务科工作人员必须做到服务到位，态度热情，勇于任事，踏实干事，敢于创新，敢于承担责任。
近三年，中心获得立项的课题共21项，其中国家自然基金一项，广东省科技厅一项，广东省卫生厅二项，市哲学社会科学十一五规划项目1项，市重点项目2项，各级课题共获得上级科研经费近60万元。获得各级科研奖励4项，其中国家级1项，省级2项，市级1项。发表论文100余篇，其中SCI文章14篇，国家级核心刊52篇。协助中心两个重点学科完成2003~2006年度建设周期考核工作，并在全市重点学科周期建设评比中取得第七、第九的好成绩。
为提高临床用血管理水平，保证患者用血安全，降低输血不良反应，组织相关临床及血站专家经过三个多月的反复论证编写出了《深圳市临床输血技术规范》（试行）（以下简称《规范》），以规范我市临床用血管理。