Question

如何来管理好公司的仓库

Answer 1

　　首先，制定仓库管理制度
　　任何企业的管理都离不开制度的约束，尤其是仓库管理这方面，程序多，项目繁杂，小到货物的摆放，大到全部货物的采购。这些都可以制定相关的管理制度，大家都遵循制度来执行，仓库管理才有效果。
　　
　　其次，建立仓库管理平台
　　仅有仓库管理制度还不行，仓库乱主要是因为我们在乱之前没有有效的信息流，如果我们清清楚楚的知道，哪些货物放在什么位置，还有多少，货物有破损应该交由谁处理等，那么仓库管理就不再盲目。所以，建立一个以仓库管理软件为支撑的科学的管理平台对一个企业的发展十分重要。仓库管理软件应具备以下管理优势：
　　1）快速出入库管理、盘点、调拨，实时库存呈现；
　　形象的说，它就是一个智能的网上仓库，货物的进出货不再需要人工手工记录，操作软件就可以完美的将仓库情况实时呈现，管理科学而有效。
　　2）支持一种货品多个型号、多个仓库情况的管理；
　　可以在软件上建立多个仓库，设置物品库存的上限、下限，货物可以多型号管理，分类清晰，减少库存积压和短缺的问题。
　　3）具有强大的查询检索功能。
　　一旦将仓库货物录入仓库管理系统之中，就可以随时查询仓库的各种数据，以及物品的存放位置，不会因为一次货物查询而再费力的将整个仓库翻腾一遍，既省事又省力。
　　
　　最后，强化仓库管理执行力
　　有了制度，有了仓库管理软件，剩下最重要的就是执行力了。强化执行力，对于仓库管理工作至关重要，毕竟制度执行和平台操作都是靠人来完成的，仓库管理员根据仓库管理软件上的仓库信息，严格按制度执行，货物进出再频繁的仓库都会管理好。