Question

和朋友合伙开店，遇到难题怎么解决

和朋友合伙开店，遇到难题怎么解决我和两个朋友甲和乙合伙开了一个店面，甲和我一样在本行业做了7年属于踏实认真能力一般的，乙是我的大学同学，只在本行业做了两个月时间，她们当初和我合伙主要觉得我人品好有能力可以带领她俩赚钱，去年五月开店，去年一年，我的销售额是她俩的总和，我觉得合伙情谊也很重要，照顾乙毕竟对行业不了解需要时间成长，所以收益不错每月利润都平分，后来我觉得做销售这样大家没有斗志而且店面所有大小事情都得我去想我去做，时间久了我也感觉心里不平衡，所以去年底商量后就制订了提成机制，订机制时她俩觉得不要差异太大，还是重点看分红，我的想法是大河有水小河才有水，最终还是按照她俩的意思提成比例不是特别高，所以现在每月我还是做的比她们多很多事情都得我操心，但是提成多不了多少，每次分红都是一起分，我感觉每次分钱她们都很激动贪婪，也不想的公司后期发展，光想的发的越多越好，我不知道下来该如何做如何发展壮大

Answer 1

1. 找到心理平衡点：一个店能成长起来只有销售吗？你们各自充当的角色是否是有互补的部分呢？这样想想，实际上这个店的股东有三，做的事情不太一样而已。

2. 说服合伙人：如果你们的店除了销售之外就没有其他重要环节，比如进货，验货，发货，资金回笼，人事管理，售后服务，那么，你可以以你的能力直接跟合伙人摊牌。既然没有其他环节，而你又能一人扛起销售，摊牌后他们不乐意就散伙。

3. 一拆为三：把你们之间合作的东西还继续合作，可以拆的东西就拆成三个分公司，各自经营。