Question

职场中什么样的员工最受上司喜欢？

Answer 1

俗话说，什么样的人带什么样的兵。上司，这个名词在企业里面是一个很笼统的概念。一方面只要是带团队的人都是上司，另一方面，不同级别的上司差异也非常大。兵熊熊一个，将熊熊一窝；强将手下无弱兵。都是对上司与属下关系的形象写照。不同的上司喜欢的下属是不同的。
但是不管你是什么上司，都是公司的员工，再高的上司，也有受不受公司欢迎的说法。我这里把题主的问题扩大化，理解为所谓受上司的欢迎，其实就是受企业的欢迎，因为上司代表了企业的需求。什么样的员工最受公司欢迎呢?个人认为，能够最好的满足公司需求的员工最后公司欢迎。

Answer 2

老板喜欢有一定独立思考能力的员工，在很多困难问题上对问题有比较细致的描述，并根据自己的知识与因此而搜集的知识信息，而提出有价值的解决意见，因为即使老板的知识与信息也不够周全到对于任何问题能快速形成决策意见，而且很多时候较多的选择可以减少他的决策压力；虽然事情不容易做，很辛苦，但是不是简单地叫苦，尤其不当众叫苦，影响集体情绪，或者煽动集体情绪形成对于老板的公共压力，相反显示出尽量积极去面对的勇气与实际行动，这样可以让老板能够比较从容地思考与处理压力分散的问题；在所获得的充分授权范围内谨慎行事，尽量不越出授权的范围，在重大授权上即使老板让你可以便宜行事，也懂得在行动之后报告备案，这会为老板树立比较好的说服其他下属的典范；在最大限度内加强成本控制，即使是合理的预算管理空间也能尽量控制支出，并将此类成效以可以感知的方式加以汇总报告，老板都喜欢更佳的投入产出比；其五在边界事项与可能的扯皮事项上能勇于任事，而在模糊的事项上能算大帐，不斤斤计较，可以提醒老板你自己的贡献，但也不会过于争利，甚至会主动表现出利益让渡行为，因为大部分中国老板喜欢自己主动给予不喜欢被迫给予。
　　听起来，这样让员工付出的成本过高。在今天普遍职业行为短期与不愿意付出的一般职业行为模式中，上述行为往往让你显得与众不同与脱颖而出。很多时候我们注意了与伙伴群体的行为一致性，但这样也模糊了自己行为展现的个性，从而很少能表现出独特性。在我们有了独特表现并且付出了相应代价的情况下，我们就有了较大的可能与其他同仁差异化，假定在此条件下还是不能得到适当的回报，则我们可以考虑工作的转换。通常，在正常的情况下，这类的行为表现能力与特点更能得到较多管理层的欣赏，因此即使在A地不能得到很好的发展，则在B地还是有更大的可能受到欢迎。

Answer 3

01、高效的执行力
领导安排的任务能认真、高效率的完成，不埋怨、不抱怨，想办法解决一切困难，办事拖拖拉拉的员工最不受领导赏识。
02、活跃的思维，不断有新的想法和建议
领导喜欢有想法、能为公司带来新鲜灵感的员工，即使你的想法努力去做了，但没能实现，领导也不会迁怒于你，毕竟这是你主动努力的结果。
03、常怀感恩之心
你的工作机会、你在公司所承担的工作、你的想法得以实现都是领导支持和帮助的结果，不管什么时候对领导都应该感恩，用业绩来回报领导。

Answer 4

无论是在哪个企业平台，有能力的人在职场中都是很受欢迎的，对于领导来说，他也同样需要一个有能力又听话的人来撑起他的成绩，稳固他的地位，所以如果你在某个职位领域中能很出色的，那领导也是很很好这一类员工！毕竟企业的发展离不开这些有能力的人。
在工作中，任何一位领导都不会喜欢给部门“找麻烦"的下属，所以一个懂的和同事相处，从来也不会和同事闹茅盾，搞动作，又或是和部门之间合作处理的如鱼得水，或者是在工作中做事从来也不会出错的人，这种下属在领导那也是很吃香。
常常在工作中，总会遇到各种各样的问题，但是并不是每个员工都能解决问题，也不是每个下属都能把问题解决的很好。所以在工作中一个能帮上司处理手尾，帮领导解决麻烦的下属，领导会此较重视这一类型的下属。毕竟在工作中要能替领导分担解忧，才会引起领导对的刮目相看。才有机会表现自己。
凡是在职场中求生存的亲们，几乎都是生活在快节奏的办公环境中。所以平时不是高效工作，加班，开会，生活中大部分时间几乎都在围着这些转，所以平时的工作压力也是比较大的，那么对于中层领导而言，他们一般上面有领导，下面有下属，上下都有眼睛盯着，所以像这种情况下，你若是会恭维领导，巧妙的夸赞领导。其实在办公环境中这种夸赞，一能缓解上司心情，和压力。二是能让领导感爱到下属对他的尊重，所以像会夸赞的人更能受到领导重用。

Answer 5

自驱力
自驱力的意思大家都知道是自我驱动，也就是自己就会去做，不需要领导安排的自发行为。然而往往在工作中，我们有多少人会这样的。多数人会认为按时按量的完成领导安排的工作就是对得起这份工作了，这么说好像也没错，至少这样的员工可以看成是一位普通的合格员工，比起每天混日子的员工好像好挺多了。但这只是合格，不是优秀。优秀的员工不只是做领导安排的工作，而是其他看得见的工作和看不见的工作都会做。
比如，领导安排的工作做完了，还会检查和完善一下；会查看是否还有其他相关工作可做；工作不饱和的时候，会主动跟领导沟通有没有其他工作安排，有没有什么能帮上忙的，如果没有，也会自己学习岗位相关知识和技能，不断提升自己。这就是自驱力的表现！
快速学习的能力
快速学习的能力在每个岗位都是非常需要的，在这个知识汇聚，经济、科技飞速发展的时期，对岗位要求越来越高，而一些机械重复的岗位一步步被人工智能取代，要想在未来的发展中，做得越来越好，快速学习的能力就变得越来越重要。我们也无需过度恐慌，互联网的发展让我们在学习上也变得更加便捷和高效。确定目标，制定学习计划（做好时间管理），分类梳理，借用学习工具，回顾总结。
责任心（与执行力）

责任心既有对工作的也有对生活的，一个人要懂得尊重自己的感情，尊重自己的理想，珍惜自己的宝贵年华和生命的活力，从自己的理想出发来安排现实生活，这才是对自己负责的态度。而有了责任心，才会认真地思考，勤奋地工作，细致踏实，实事求是；才会按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题。我们都听过“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。天下有那么多大事吗？没有。但任何小事都可以是大事。集小恶则成大恶，集小善则为大善。所以，我们在工作中的责任心体现为做好每一件小事。

简单说一下执行力，因为一般我们对管理者在执行力一项列为必要能力。执行力也可分为个人执行力和团队执行力，个人执行力是指能够把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力，也就是我们可以近似理解为责任心（参考上一段内容）。那么对管理层来说，中层、高层的个人执行力体现也是不一样的，而对于中层来说他们的执行力主要体现于实现团队目标，那么相应的他们常年课题就有如何提升员工执行力？今天主题主要讲员工，我就不多说了，管理层可以参考戴明环（也就是PDCA循环）。

特别申明一下，并不是说责任心完全等同于执行力，而是有责任心的意愿能够促成执行力，这里这样表述是为了让大家更容易理解。
解决问题的能力

解决问题的能力的信息量就比较大了，首先你需要学会发现问题，分析问题，然后才是解决问题。解决问题的能力需要勇敢，用于探索，用于承担责任。需要换位思考，不能角度考虑问题关键所在点，再想办法去解决它，需要不断积累、总结经验，归纳方法，更需要上述讲到的自驱力，责任心，执行力等能力，所以，要想解决问题，你不仅得有打不死的小强精神，还得有点处理问题的真才实学，情商、智商、逆商，一个也不能少。路漫漫我们不断求索，解决问题的能力也会越来越强。