职场中什么样的员工最受上司喜欢？
我们常说职场如战场，在职场中要面对巨大的压力，那么，能够受到上司的赏识，就非常重要。综合来看，在职场中，能够受到上司喜欢的员工大概具有以下优点。
第一个优点是态度要端正。一个好的工作态度决定一个人的工作质量和效率，只有你喜欢并且接受这份工作，才能真正的全身心投入。而且一个态度端正的员工能够与身边的同事很好的相处，不会造成不必要的麻烦，大家紧紧地团结在一起，核心力量就会很稳定，那么这个团队就会越做越好。
第二个优点是工作能力强。在职场之中，工作能力强的人和工作能力弱的人都要开给他们一样的工资，但是你想工作，工作能力强的人可以一个人完成工作能力弱的人，却需要人辅助，而且进度很慢，不仅浪费时间和资源，还会让公司受到损失。没有哪个老板喜欢这样的人，而工作能强的人，一个人可以当两个人用，老板们自然喜欢。
第三个能力是有创新性和学习能力。在职场之中，一直是优胜劣汰的，如果你的创新能力和学习能力跟不上，就会拖拉整个团队的进度，甚至于造成巨大的损失。相反的，如果你的创新性和学习能力强，你就永远走在时代的前列，给公司不断地创造财富，在自己不断成长的同时，带领着公司越做越好，只要你能够创造财富上司们肯定不会讨厌你。
每个新人到职场都要从头学起，聪明人不仅学的比别人快，而且还不会出错。而愚笨的人不仅常常出错，最可气的是从来不知道反省，同样的错误接二连三的犯。其实公司对新人的包容性很强，不求你做事完美无疵，偶尔有点小失误也没有关系。但前提是能吸取教训。领导都喜欢懂得总结经验的员工，不仅要懂得从自身经历学习经验，还能从他人的失误中吸取教训。这样的下属会随着阅历的增长，能力越来越出色。领导通常都愿意选这样的下属当心腹，大家都能在职场走的长远。
二、有大局观的人
不想当将军的士兵不是好士兵，不想当领导的员工也不是合格的员工。如果一个年轻人只安于现状，满足现有的工资和福利，而不想着追求更高的境界，那么这样的人注定只能当普通的小工人。领导喜欢的是有大局观的人，当普通员工的时候，就能站在管理者的位置思考全局，懂得猜测领导的心思。这样的人做事不需要操心，他们总是能做到你满意。而且还能替领导进行组织管理，分担领导的压力。
三、合理利用时间
每个人的时间都是一样的，但大多数碌碌无为的人只会白白的浪费，而聪明人都懂得合理的规划时间。能当上领导的人，通常都有着很清晰的时间观念。他们会把时间段进行细分，从而把事情安排的井井有条。领导懂得合理利用时间的好处，也会同样特质的员工更欣赏。事实上懂得合理利用时间的员工，通常都是非常自律的人。这样的人或许现在很普通，但未来的成就不可限量。领导拉拢这样的员工，不仅有了良好的助手，而且大家可以互相学习，这对双方的发展都有好处。
四、提升自我
这世上只有时间对所有人都很公平，大家每天都只有二十四小时。其中八个小时要睡觉，八个小时要工作，剩下的八个小时就决定的人的发展上限。多数人在下了班后不是出去逛街就是在家打游戏，从事各种放松的娱乐活动。但优秀的人都懂得提升自我，他们会利用一切的空隙时间充实自己，下了班会读书开阔眼界，吃饭的工夫还会看点资讯了解行业发展的风向。他们的努力短期内看不到效果，但几年后就能和其他人拉开差距。领导都喜欢上进的员工，也愿意给他们更多的机会。
我觉得
首先要有责任心，上班时间干其他的而影响到了工作，那么这就是责任心缺失的表现，任何老板都不会用此类员工。
其次是不管你的能力高与低，坚持是很重要的，只要你肯坚持，那么老板会看在眼里，迟早有一天会给你更好的机会。
然后就是
忠诚。不管我们对待任何人，这都是必须的。只有我们对公司忠诚了，公司才会让你学到更多东西得到更多财富！
接着是
守时。即便是你有过人的能力，但是如果你不把公司的规章制度放在眼里，总是迟到早退。那么时间长了，在和你能力相当的人当中，老板会毫无疑问的选择守时之人。
不计较得与失。成大事者不拘小节。在一个单位工作，人人事事都叫你满意那是不可能的，所以在不违背原则的情况下，别让老板看出你是一位斤斤计较之人！
做好以上几点，保证你得到老板的青睐与赏识！
很多员工认为，工作能力永远是第一位的。
其实不然，很多老板在选人时往往是把工作态度放在第一位的。
能力再厉害的员工，如果难以被管理，成天出事情，即使他有经天纬地之才，也难以被重用。
任何一家公司都不是靠一个人做起来的。最后，一定都是团队的力量。一个100分的人，比不上一群80分的人。为了一个100分的人，得罪其他更多人，权衡利弊下来一定不值得。
职场是一个高度依靠团队协作的地方。如果说“能力”是让自己站稳脚跟的硬实力，那么“态度”就是让自己的能力得以充分发挥，扩散甚至升级的软实力。
“能力”只用通过短暂的摸索和实践就能获得，可“态度”却需要一生的时间来修行。
具体说来，有三个态度：做事的态度，做人的态度，团队合作的态度
做事情的态度用一句话概括就是：即使你不会，也会在最短的时间里学会。
普通的员工具备现成的能力，厉害的员工具备未来的能力。这个“未来”，指的就是学习和掌握新技能的能力。因为公司是在不断发展中的，尤其是如今的互联网时代，知识的更新替代是以“月”为单位来计算的。
做人的态度用一句话概括就是自信而不忘谦卑。
自信的人很多，但自信同时还保持谦卑的人很少。自信久的人会有一种惯性，名副其实的自信容易变成一种盲目的自信，而谦卑就是把它拉回来的力量。
面对自己了解的东西，坚持立场，不做墙头草；对于自己不甚了解的东西，懂得倾听，不下妄断，回去研究，回来探讨。
团队合作的态度就是善于“激发”。
比如在头脑风暴的时候，会摘取其他成功的案例来给大家作为参考；比如会从过去的实践中总结成功的经验，帮助大家避免重复劳动；又或者在众人一筹莫展的时候，不断用举例子的形式来刺激大家思考。
有这样的合作态度，在任何一个团队都会受欢迎，自然老板也会喜欢你。
二、沟通比抱怨重要
这个经验，来自我好几个做老板的朋友们。
他们都管理着二十人以上的团队，却不约而同和我提起一类员工，是最难管理的，那就是不愿沟通的员工。
什么叫不愿沟通呢？
就是如果老板不去问，你根本不知道这个员工最近在做什么，遇到了什么困难，心里有什么委屈，未来的职业生涯希望怎么发展。
真正的好公司，老板和员工不是处在对立面的两个角色，而应该是将心比心地互相支持，互相成就。
而沟通，就是一种将心比心。一个愿意主动沟通的员工，真的能给老板省不少事情，也能给自己节约大把时间。
一个好老板，一定不会事必躬亲，而是把工作合理分配给不同的下属，从而实现工作效率的最大化。
三、大局比细节重要
一个刚来不久的新人，一不小心把客户的一份还未公布的产品资料发错到一个微信大群里，结果这个群里正好有媒体的人，当天下午就有人在网上看到了产品图。
幸好这份资料不是最终版本，客户也出来及时进行辟谣。但因为这个事情，公司被罚了数目不小的违约金。
造成这个结果的原因，就是因为这个员工从来不给PPT文件标注名称和做分类，往往拿到什么就是什么，导致错把产品资料当做公关稿件发了出去。
看似很小的细节，最后都有可能影响大局。
而判断一个员工有没有成长的潜力，很重要的标准就是看他能否通过细节的变化来推导出大局的走势。
当你单看一个细节的时候，也许什么都发现不了。可如果你把细节放在一个多维度的宏大背景下去思考，就会发现新的端倪。
这就叫细节的化学反应。
多赞扬、欣赏领导。赞扬和欣赏领导的某个特点，意味着肯定这个特点。领导也是人，也需要从别人的评介中了解自已的成就以及在别人心目中的地位。当受到赞扬时，他的自尊心会得满足并对称赞者产生好感。如果你在背后赞扬你的领导，并试图让他通过其他渠道得知，效果会更好。
工作结果虽然是老板唯一真正关心的事，但是工作过程其实他们也是关心的。有时候没有时间听我们讲，可能在他相对比较空闲的时候会问起我们工作的具体事宜，那么此时的汇报就极为重要，老板想要了解的可能就是我们工作的方方面面，从整体的规划到具体实施的细节，从客户的问题到我们解决的方案思路等等一系列的东西我们都需要准备好，因此老板无论什么时候打电话，都能够应答自信自如。那么，老板对于交个你的任务就可以放心了。
