Question

企业财务管理中存在的问题及决策

Answer 1

不管企业规模如何，财务管理都是一家公司的命脉。企业财务管理要随着企业的发展不断进行优化和调整，其目的都是为了简化和提升企业的财务工作，为企业的发展赋能。
缺乏有效的财务管理会给企业带来了一系列困扰，以电子贸易企业为例，大多在财务管理方面都存在以下3个方面问题：
1.成本核算不准
订单笔数多，接单数量小，又经常发生订单变更，极大增加订单核算实际成本的难度。采购发生的费用，要不要核算到成本，如何核算？
2.财务做账不规范
记账不规范，摘要不清楚，多笔业务单做同一张凭证，记账凭证跟业务单据脱节等情况，也是电子贸易企业财务管理过程中的一大困扰。
3.业财对账耗时
电子产品交易量大、种类多，每个月进行盘存对账是件很麻烦的事情，往往由于人为操作业务不规范，数据传递的滞后及遗漏等原因，导致财务与仓库对不上账，每个月底都需要花费很多人力物力进行核实，管理成本非常高。
那么，面对上述问题该如何做好财务管理呢？优化电子贸易企业财务管理的有效措施如下：
1.精细化成本核算
ERP系统可将发生的费用按照企业的各种核算需要（按照产品数量、重量、体积等规则），准确分摊计算到相应的采购成本中。例如：向同一个供应商采购不同的货品，或者同一种货品不同批次的采购，供应商一起发货，共同发生的运费、处理费等，需分摊到各批次的采购成本中。对于十分明确的费用，可以直接在采购成本核算单据中进行分摊，保证材料成本的准确性。

此外，系统还支持月加权和移动加权算法，成本核算时，只要执行存货成本计算，系统会根据选择的算法进行计算，对于不符合成本要求的数据及时做出检查提供报告进行修正，大大降低了成本会计的工作量。
2.业务财务一体化
通过财务的报表，能穿透到业务端的数据，切实实现了业务财务的一体化。 在使用系统的凭证作业时，记账凭证可以一键从业务端传输过来，业务单据一键产生凭证。由于内部管理需要，财务部通常会制定各式各样的报表，系统提供了EXCEL报表设计功能，能根据需求快速设计出新的报表。
3.规范业财对账流程
规范业财对账流程，分别制定了存货总账对账、账款总账对账、出纳总账对账、固资总账对账的标准化流程。通过规范化的业财对账流程管理，可以有效避免财务和业务对不上账的情况，降低企业管理成本。
在电子制造业财务管理过程中，利用信息化的平台来实现业财一体化管理，提高财务工作，系统内不仅管结果还能管过程。企业要以数字化为手段，依托现有的大数据、人工智能等数字化技术，来提高各类财务管理工作的效率和质量。

Answer 2

企业财务管理中存在的主要问题是不能规范化的执行有效的管理制度，必须要针对性的实施规范的整改措施才会更好。