Question

为什么遇到很笨的人，我会很生气？

为什么遇到很笨的人,我会很生气

Answer 1

这是比较正常的现象。

因为聪明和笨都是相对的，这里他相对于你，他就是笨的那个一。只有比他聪明的人才会看出来他的笨。所以你应该开心呀，自己比他聪明。

比自己笨的人在做事上肯定不如自己，这时你就会觉得他很笨，因为达不到你想象的完成任务的预期所以就产生了心理落差，这时就会有负面表现，比如不开心，生气等这些都是正常的。

但是我觉得如果有一天你遇见一个比你笨的人，和他在一起起码可以体现你的优秀，不要瞧不起他，因为在你瞧不起他的时候，也会有更聪明的人瞧不起你。

Answer 2

因为你觉得没有办法沟通的来说的话也不能让她快速理解这是非常正常的人的反应是可以理解的，但是生气总的来说并不能解决任何的问题，而是应该想办法怎么把问题更好的解决？而不是自己生气应该。去试着了解对方，毕竟你会在有一些方面也会有不懂的东西，不是所有的人都是完人。

Answer 3

一，那是因为你的控制欲在作祟。
你想控制对方，你想改造对方，你想把对方变成令你满意的样子。
然而“愚蠢”的人往往是最难被控制的。
他的理解能力有限，所以即使你费尽心思去跟他讲解，他也未必听得懂；
他的判断能力有限，所以即使你说的是很重要的话，他也会迷迷糊糊当作耳边风；
还有的时候，他看起来好像听进去了，也似乎想努力按照你说的去做，但最终，因为能力有限，他最后还是做不到。
当你面对一个“愚人”的时候，你的沟通难以进行，你的指令落不到实处，你的成就感不断地受挫……总之，你失控了，你的主动权不在自己手上了。
而这种失控的感觉，会把你逼得发怒。
面对“愚人”，你的控制欲得不到满足，这就是你发怒的原因。
二，遇到这种情况怎么办
1 做好执行者，服从领导的权威
聪明人在职场中特别容易犯的一个错误就是“越俎代庖，侵犯领导的权威”。
尤其是，当聪明员工遇到愚笨的领导的时候，往往会忍不住评判领导的决策，挑领导的刺，甚至当着其他同事的面质疑领导的决策，拆领导的台。
这种做法是职场大忌，会给自己招致灾祸。
如果你恰好是一个能力强的人，又恰好遇到了一个能力弱的领导时，请你一定切记孔子爷爷的教诲：“在其位，谋其政。”
领导是决策者，你是执行者，执行者没有资格评判决策者的决定。执行者做好执行层面的事，尽到自己的职责就行了。
如果决策者做出了错误决定，那么产生的后果，应该由决策者自己来承担。
那么有的朋友可能会问了，“那如果领导作出了错误决定，但他自己不承担后果，却把责任推到我身上，那该怎么办？”
我的建议是：远离。
这时候我们就要开始着手做第二条：积累实力，给自己铺后路。
2 积累实力，给自己铺后路
遇到推卸责任的领导，要远离。
尽快积累实力，给自己铺后路。
我们可以默默积累自己的实力，找准时机，一举上位，把自己做成领导，不再受制于人；
我们也可以默默地搜集信息，搭桥连线，给自己寻找其他合适的平台，通过跳槽重新选择领导。
不论是哪种后路，都是需要付出时间去铺就的，在这段铺后路的时间内，我们表面上还是要做到服从现任领导的权威，尽到执行者的本分，不给自己树立敌人。

Answer 4

遇到很笨的人你会很生气，那是因为你以为你自己是非常聪明的人，所以你看不得别人那么笨，你希望所有的人都是那么的聪明。
那么和他们交流起来，就毫无障碍。
和他们一起工作的话，你也自然而然的，不用花费太多的时间和精力去教他们做一些事情，可以正常地去做事，效率很高，也没有太多的一些麻烦的事。
所以，其实你的思想上，还是觉得这个世界是有很多很聪明的人，但是现实却并不是，那么你得慢慢地接受这个世界的正常状态。接受了，自然也不会那么生气了。

Answer 5

其实是心态问题，对遇到的人或事觉得看不开。才会导致觉自己觉得很生气。特别是自己亲身经历或者说自己有关联的，比如说教一个人，他特别笨，怎么教也教不会。又或者说对某个人解释一件事情。，然后解释了很多遍，他都明白明不过来，这个时候就真让人很生气了。因为没有耐心或者耐心已经被耗干了。
其实有一种说法说。莫生气。气的再多也没有用，现实情况就是这样子。所以说放宽心态，事情总会解决，总会向好的方面发展，优待自己。