Question

作为管理者如何提高员工工作效率？

Answer 1

尽量发挥他们个人的优势，什么样的岗位？用什么样的人？这个很重要

Answer 2

选择合适的人进行工作决策
在对工作进行决策时，应该选择有相当技术能力或业务能力的员工进行决策。一些员工由于技术或经验的欠缺，在进行决策时，会对工作造成错误的指导。如果方向错了，做再多的工作也没有意义。

02
充分发挥办公设备的作用
许多工作，可能是因为电话，传真机等办公设备出现故障而耽误下来。有的公司没有传真机，收发一份传真需要走很长时间的路，这样自然无法提高工作效率。

03
工作成果共享
有时我们会发现，自己做的工作可能是其他员工已经做过的。有时查找一些资料，辛辛苦苦岁腔核查找到了，结果发现另一位员工以前已经查找过了，如果当初向他咨询，
就不必费这么大的劲了。将员圆闷工的工作成果共享，是一个很重乎掘要的问题。特别是对于员工较多的公司，这一点尤其显得重要。管理者可以利用部门内部的办公例会让
大家介绍各自的工作情况；另外，对一些工作成果资料要妥善的分类和保管，这些都能达到工作成果共享的目的。