Question

如何加强医疗设备信息化管理？

Answer 1

医疗设备管理的现状 　　

现如今很多医院的医疗设备管理还是使用传统的库存管理模式，以人工记账方式来记录仪器的购置、入库、出库、报废等相关情况。这样管理不仅工作量大、效率低，而且不利于相关数据的统计处理，具有很大的局限性。 　　

1.1 医疗设备购置管理问题突出 　　

一些医院购置医疗设备时不做相关的调查研究，盲目的跟进其他医院购置一些大型设备，甚至有些医院没有相关医务和技术人员。一旦设备购置后患者人数有限，这将造成资源的严重浪费。此外，有的医院单单认为国外的就是好的，结果引进的却是国外的淘汰设备，这种事例已不少见，值得我们重视。 　　

1.2 医疗设备后期缺乏有效管理 　　

有些医院虽然在医疗设备购置前严格把关、细致分析，但在购置投入使用后，如何最大程度的利用这些设备发挥最大的效益等等方面还存在很多问题。特别是在医疗设备的维护和维修方面，很多医院都存在着诸多的问题，缺乏专业的医疗器械人员，很多只是经过一些简单的培训就上岗工作，技术水平有限，严重依赖于厂家的维护和维修，这大大增加了医院的运营成本，很大程度上影响了医院的效益。

Answer 2

现在是一个智能化的时代，预计到2025年，设备管理就会完全被机器替代，而智能就是大势所趋，帮助医院开源节流，拓宽医院的利润渠道，减轻设备科的工作量。修士达系统就是把设备的维修、报废等环节信息与部门间对接，过程规范。