Question

外企和国企的工作方式？

详细一点儿更好

Answer 1

外企的团队合作很多时候是以项目为基础的，以各部门临时组合起来的方式，是一种习惯性的机制。而在国企，可能你平时大量时间都在经营人脉。很多部门的职责本身就是相互制约的，比如销售部门跟财务部门在销售成本上的制衡，所以人际上的处理，很多都是艺术。在我需要帮忙的时候来帮忙，要换取的就是别人要帮忙的时候我去帮忙。所以，在某种程度上，关于人际敏感性和主动性，国企比外企更好。

管理流程不同，政治参与度不同目前成熟外企中的流程环节已经越来越多。它的好处是用系统管人，一切都可以按照既定的计划和目标执行下去。但这也同样是缺点，没法讨价还价，甚至工作方式都没有商量的余地。这可能会让你错失一些机会，降低你在客户面前的响应速度。而在国企中，人对制度和系统的干预会更多一些，例外会很多，员工也相对比较容易颠覆制度、打破规矩，甚至越是能打破规矩的人越有前途。一般大型国企除了总部以外，还有多元化经营的子公司、各地的分公司，这就必须要有集中管控。但是每个分部如果都按照总部的集中管控来做，它们的效率也会降低。

Answer 2

外企和国企的工作方式基本都差不多的，他们的工作的方式和方法都是大同小异。

Answer 3

这个是有明显差别的，不过具体什么差别我不知道，因为没去过外企与国企，不过据说外企待遇更好

Answer 4

“国企和外企的区别有： 1、性质不同：国企就是属于国家的企业，外企由中国投资者与外资共同投资或由外资单独投资； 2、工作环境不同：国企工作稳定，不会有什么大的起伏；外企更偏重个人的能力和素质； 3、经营目的：国有企业虽然也有营利目的，但要担负国家经济管理的职能，外企企业基本是是营利性目的。”