培训是企业不断发展的途径之一,让企业培训变得更有用该怎么做?
企业培训已经成为当前企业界非常普遍的行为,几乎每个企业都在做,无论是培训评估还是培训管理。然而,在目前繁荣的表象下,许多企业在培训方面仍然停留在跟风的状态,对企业培训没有实质性的认识。事实上,培训工作失败的企业大多来自这里。所以,对于目前很多企业来说,需要关注的不是培训工作,而是对培训的理解。一般来说,企业培训的作用是提高员工的专业技能,最终促进企业的发展。
如果这样进行的话,目前企业培训的作用可以主要包括以下几个方面:吸引人才的作用:企业总是重视人才,优秀的人才往往更愿意选择那些成功的企业,这就对企业界的人力资源造成了“马太效应”。要解决这个问题,就要提升企业的吸引力。优秀的企业培训行为能够让人们看到自己将在企业中获得的发展,并使企业获得这种吸引力。正是因为如此,很多优秀人才选择到外企工作。
培养人才的作用毫无疑问,企业培训的目的就是培养人才。著名电器公司松下以“先培养人才,再开发产品”的理念取得了成功,赢得了广泛赞誉。因此,对企业进行有效的培训,可以有效提升员工乃至管理层的相关能力,进而提升企业的整体实力。留住人才的作用:培训是留住人才的重要手段,因为很多优秀的员工因为看不到自己在企业的发展前景,认为自己的能力和抱负无法得到满足,
不得不离开企业,所以选择离开。针对这种情况,企业可以通过采取有效的培训,并结合一些相应的措施,有效地重建员工的信心,防止企业的人才流失。提升员工积极性的作用:在人力资源的开发和管理中,员工的培训往往被视为企业的福利。持续培训不仅提高了员工的个人知识和能力。也会让员工由衷地感激企业为他们提供了成长、发展和自我价值的实现。