如何落实执行力
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如何落实执行力
对于现实工作中存在的抓不住落实、工作不到位这一问题,必须对症下药,采取得力措施。接下来我整理了如何落实执行力的相关内容,文章希望大家喜欢!
督察进度
对安排布置的工作,有什么具体要求,什么时间完成,达到什么进度,责任人是谁,在进展到一定阶段时就要组织有关人员进行督察。哪一个环节没有到位,谁负责的,都要督促问责,直至把工作做到位。
检查结果
一项工作做完了,就要按照事先制定的工作要求和标准,按照责任书来进行严格验收,不走过场,不徇私情,不打折扣,做出实事求是的.评价和结论,做到奖罚分明,政策兑现。
追究责任
解决工作不到位的问题,可采取“抓住不落实的事,追究不落实的人”的方法。即根据工作不落实的情况和造成问题的严重程度,分别采取撤职、免职、停职、调离以及纪律处罚等手段。
激发内动力
工作做到位关键在人,关键是人的主动性。人的主动性,一靠自己的觉悟,二靠政策的调动,三是组织的合理使用。所以,要想工作落实到位,关键是采取各种措施,充分调动人的积极性。
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泰硕安诚
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