做销售该看什么书?最畅销的销售书籍推荐
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关于销售的书单确实太多,也很多杂七杂八的推荐,但其实销售人员最需要看的书是《销售管理必读12篇》这本神作,是笔者见过的最棒的销售方面的书籍,没有之一。
那些传统的教条式的书籍太多了,基本都没啥大用。销售的本职是与人交流。把你的意思完整表达出来。掌握客户的思想。这些需要你对社会和人与人之间的交流多思考。这才是捷径。
真的要做好销售的话,只要看《销售管理必读12篇》这一本书就可以了,看那些杂七杂八的书多了反而对于个人成长有百害而无一益。看了这本书,你可以少看几十本书,它是一本高度精炼的书,它把其它书里面的内容进行了系统的串起来,把销售的整个过程都讲清楚了,可以省不少时间,也省不少钱。
《销售管理必读12篇》重点告诉销售新手快速入门要具备的职业化素质(心态、交流及礼仪等),要经历哪些阶段,如从定位客户,介绍产品,寻找客户,取得客户信任,成交客户,服务客户,让客户转介绍,常用话术等整个必须经历的流程进行介绍,还告诉你每一步怎走。还有配套的各个行业案例。以及行业常用高成交率话术。总之,非常具有实战价值。其实关于销售的专业书籍本来就很少,能写到这么细致的又是少之又少。
销售即非以强硬的姿态推销产品,亦非一味追求效率。销售意味着构建合理的体系、为成功的销售创造条件以及有效管理与激励企业的业务人员。
无论是B2B还是B2C,诸如整合营销与销售、评估业务周期及其对销售的影响、实现从解决方案销售法的过渡、发掘新的微市场以及针对销售人员的激励等关键问题,几乎一切与销售管理有关的关键议题,你都将在《销售必读12篇》中找到答案。
延伸阅读:销售人员应该具备哪方面的能力,太全了,你都具备了吗
首先要知道最重要的一点:销售需要有严谨的逻辑。
那么做销售所需要以下几种素质和能力:
素质:
熟悉产品知识,包括生产过程、品种、特点、安装、保养等。
了解行业内各种信息,注意收集竞争对手的信息。
销售五力:观察力(应该有哲学家的头脑);适应力(心理学家的判断);表演力(演员的激情);说服力(雄变的口才);管理力(管理者的才能)。
基本的礼仪常识(如:欢迎、倒水、谈吐、举止、道别等应注意礼貌与客气)。
良好的心态及勤奋的工作态度。决不放弃每一份努力,处事不惊,拥有积极而又大方的心境。
良好的服务意识。
强烈的推销意识。
能力 :
抗压能力:基本上一半以上的销售人员做不好工作都是倒在了压力上。销售的工作压力大,这个是真的。因为工作的内容其实始终在变换,不像做技术用一招可以养活自己一辈子。所以把抗压能力排在第一位一点不为过,适不适合做销售,先看看你自己的抗压能力是否够用。
思维能力:做销售虽然是始终在变换的,但是在做之前也是要制定好步骤的,之后会根据之前制定的步骤去执行,去继续发现新问题,然后最终达成成交或修改之前的步骤继续去执行。而制定这个步骤需要的能力就是思维能力。很多销售小白没有思维能力这个条件很正常,因为这个是要不断学习的一种能力。
执行能力:思维决定方法,执行决定成败。很多人头脑中确实有很多好的想法,但是执行力却是个硬伤,最终导致的是什么结果呢?晚上想了千条路,早上起来走原路。其实就差在执行这一点上了。现在大家去看一些企业的招聘信息,往往会提到一个执行力就是这个。可见企业和老板未来会越来越重视这种能力。
交际能力:销售到底是干什么的?其实就是搞定人的。无论是电话销售、网络销售或者是线下销售都是如此,只不过具体的销售模式决定你的销售方法和话术。这一点需要你有很好的交际能力。有一些销售小白怕看见客户,因为不知道说什么。但这并不代表没有交际能力,因为这项技能也是需要锻炼的。
学习能力:这一点太重要太重要了。特别是对于销售小白来说。很多人在决定是否做销售之前,先问问自己愿不愿意学习。如果自己都不愿意学习,那么劝你别做了。因为销售需要学习的东西太多了。为什么很多企业天天开会,其实就是在通过自己的总结来让员工进行学习。这个学习能力决定着你的进步快慢。具体该如何学习。
总之,《销售管理必读12篇》值得每本正在做销售的、或将来打算做销售的职场人士好好研读,如果你真能悟透书中的道理,那么相信这将成为你职场胜出的竞争优势之一。
那些传统的教条式的书籍太多了,基本都没啥大用。销售的本职是与人交流。把你的意思完整表达出来。掌握客户的思想。这些需要你对社会和人与人之间的交流多思考。这才是捷径。
真的要做好销售的话,只要看《销售管理必读12篇》这一本书就可以了,看那些杂七杂八的书多了反而对于个人成长有百害而无一益。看了这本书,你可以少看几十本书,它是一本高度精炼的书,它把其它书里面的内容进行了系统的串起来,把销售的整个过程都讲清楚了,可以省不少时间,也省不少钱。
《销售管理必读12篇》重点告诉销售新手快速入门要具备的职业化素质(心态、交流及礼仪等),要经历哪些阶段,如从定位客户,介绍产品,寻找客户,取得客户信任,成交客户,服务客户,让客户转介绍,常用话术等整个必须经历的流程进行介绍,还告诉你每一步怎走。还有配套的各个行业案例。以及行业常用高成交率话术。总之,非常具有实战价值。其实关于销售的专业书籍本来就很少,能写到这么细致的又是少之又少。
销售即非以强硬的姿态推销产品,亦非一味追求效率。销售意味着构建合理的体系、为成功的销售创造条件以及有效管理与激励企业的业务人员。
无论是B2B还是B2C,诸如整合营销与销售、评估业务周期及其对销售的影响、实现从解决方案销售法的过渡、发掘新的微市场以及针对销售人员的激励等关键问题,几乎一切与销售管理有关的关键议题,你都将在《销售必读12篇》中找到答案。
延伸阅读:销售人员应该具备哪方面的能力,太全了,你都具备了吗
首先要知道最重要的一点:销售需要有严谨的逻辑。
那么做销售所需要以下几种素质和能力:
素质:
熟悉产品知识,包括生产过程、品种、特点、安装、保养等。
了解行业内各种信息,注意收集竞争对手的信息。
销售五力:观察力(应该有哲学家的头脑);适应力(心理学家的判断);表演力(演员的激情);说服力(雄变的口才);管理力(管理者的才能)。
基本的礼仪常识(如:欢迎、倒水、谈吐、举止、道别等应注意礼貌与客气)。
良好的心态及勤奋的工作态度。决不放弃每一份努力,处事不惊,拥有积极而又大方的心境。
良好的服务意识。
强烈的推销意识。
能力 :
抗压能力:基本上一半以上的销售人员做不好工作都是倒在了压力上。销售的工作压力大,这个是真的。因为工作的内容其实始终在变换,不像做技术用一招可以养活自己一辈子。所以把抗压能力排在第一位一点不为过,适不适合做销售,先看看你自己的抗压能力是否够用。
思维能力:做销售虽然是始终在变换的,但是在做之前也是要制定好步骤的,之后会根据之前制定的步骤去执行,去继续发现新问题,然后最终达成成交或修改之前的步骤继续去执行。而制定这个步骤需要的能力就是思维能力。很多销售小白没有思维能力这个条件很正常,因为这个是要不断学习的一种能力。
执行能力:思维决定方法,执行决定成败。很多人头脑中确实有很多好的想法,但是执行力却是个硬伤,最终导致的是什么结果呢?晚上想了千条路,早上起来走原路。其实就差在执行这一点上了。现在大家去看一些企业的招聘信息,往往会提到一个执行力就是这个。可见企业和老板未来会越来越重视这种能力。
交际能力:销售到底是干什么的?其实就是搞定人的。无论是电话销售、网络销售或者是线下销售都是如此,只不过具体的销售模式决定你的销售方法和话术。这一点需要你有很好的交际能力。有一些销售小白怕看见客户,因为不知道说什么。但这并不代表没有交际能力,因为这项技能也是需要锻炼的。
学习能力:这一点太重要太重要了。特别是对于销售小白来说。很多人在决定是否做销售之前,先问问自己愿不愿意学习。如果自己都不愿意学习,那么劝你别做了。因为销售需要学习的东西太多了。为什么很多企业天天开会,其实就是在通过自己的总结来让员工进行学习。这个学习能力决定着你的进步快慢。具体该如何学习。
总之,《销售管理必读12篇》值得每本正在做销售的、或将来打算做销售的职场人士好好研读,如果你真能悟透书中的道理,那么相信这将成为你职场胜出的竞争优势之一。
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可以看这二本书
孙子兵法:
很多时候,我们容易被一些表面现象所影响。比如,我们很多人认为百战百胜就是会打战的人。其实并不是,那些常胜将军,都是做足了准备,去打那些容易打胜的人。当不具备这个实力,就不下手,当实力达到时再动手。看了孙子兵法后,能提升我们自己的认知,才能更好应对这个势
销售金钥匙:
融合了作者这十三年(从2010年开始)从事职业教育培训行业中,对销售本质,对销售整个过程,让销售业绩持续增长的思考与实践。
并形成了一套让销售业绩持续增长的流程和方法,且结合他自己实操过的案例,帮助你把整个过程串起来,方便你去灵活使用。你可以结合自己的实际情况去套用,从而帮助自己更好提升销售业绩。
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