Hr询问,你有什么要问我的吗,该怎么说?
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这个问题有2个方面的考量:
1.了解求职者关心的内容,能评估出来求职者的求职诉求或倾向;
2.双方深入的交流,介绍更多内容,增加人选的好感亦或者拒掉不合适的人(回答你问题的时候,让求职者知难而退)。
了解了这个,如何应对这个问题,就简单了:
1.询问一些有助于你评估机会的问题,类似:绩效考核,薪资福利,工作流程等。但一定记住,问规则,不要问具体的事情。比如薪资,问薪资构成,发放方式等,不要上来就问,多少钱能给到吗?
2.问一些招聘该岗位的原因以及工作用到的技能。这个既可以帮你入职前做准备,也有助于更了解岗位,毕竟一般的面试,前面都是HR问的多,到这个阶段,再确认下是否自己能胜任或通过面试的概率有多高。
3.问一些前瞻性或组织机构的问题,比如所在部门在公司运行或架构中位置,发挥的作用,未来的定位等。这个问题,一方面了解应聘岗位的发展空间或职业路线图,另一方面也看公司对你应聘的岗位有无系统性的思考和定位。
4.不要问太多问题,一般2-3个足够,时间控制在5-8分钟,毕竟这个互动结束,面试也就结束了,过多的问题,HR或面试官会烦。
以上,希望对大家的面试有所帮助!
1.了解求职者关心的内容,能评估出来求职者的求职诉求或倾向;
2.双方深入的交流,介绍更多内容,增加人选的好感亦或者拒掉不合适的人(回答你问题的时候,让求职者知难而退)。
了解了这个,如何应对这个问题,就简单了:
1.询问一些有助于你评估机会的问题,类似:绩效考核,薪资福利,工作流程等。但一定记住,问规则,不要问具体的事情。比如薪资,问薪资构成,发放方式等,不要上来就问,多少钱能给到吗?
2.问一些招聘该岗位的原因以及工作用到的技能。这个既可以帮你入职前做准备,也有助于更了解岗位,毕竟一般的面试,前面都是HR问的多,到这个阶段,再确认下是否自己能胜任或通过面试的概率有多高。
3.问一些前瞻性或组织机构的问题,比如所在部门在公司运行或架构中位置,发挥的作用,未来的定位等。这个问题,一方面了解应聘岗位的发展空间或职业路线图,另一方面也看公司对你应聘的岗位有无系统性的思考和定位。
4.不要问太多问题,一般2-3个足够,时间控制在5-8分钟,毕竟这个互动结束,面试也就结束了,过多的问题,HR或面试官会烦。
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