供应链上的哪一个环节最重要,需要注意什么?
采购是供应链中最重要的一个环节。据统计,生产型企业至少需要用其销售额的50%购买原材料和零部件,而在中国的工业企业,各种材料的采购成本高达企业销售成本的70%。采购绝对是企业成本管理中“最有价值”的部分。而采购需要注意及时发布询价采购公告和结算程序的有效性这两点。
降低成本不仅意味着利润的增加,而且企业可以利用这个机会降低产品的价格,增强市场竞争力,从而提高整个供应链的最终利润水平。此外,采购的速度、效率和执行将直接影响企业的客户服务水平。
供应链是指将供应商、制造商、分销商和最终用户连接为一个整体的功能性网络链结构,从配套零部件开始,生产中间产品和最终产品,最后通过销售网络将产品交付给消费者。供应链管理的管理理念是从消费者的角度出发,通过企业之间的合作来优化整个供应链。成功的供应链管理能够协调和整合供应链中的所有活动,最终成为一个无缝集成的过程。
注意及时发布询价采购公告。询价采购确认后,首先在政府采购指定媒体发布询价采购信息,扩大询价采购的范围,为所有潜在供应商提供平等的竞争机会,增加采购询价的高透明度,公开和信息发布避免了询价报价所推荐的供应商带来的局限性和片面性。
请注意结算程序的有效性。在确定询价和交易的供应商时,为了避免供应商的报价被泄露,买方应首先以邮寄或特快专递的方式发送报价文件,而不是传真。二要坚持询价组成员共同打开报价文件,必须在公证员、用户代表、采购中心人员在场的情况下共同打开所有报价文件。
2024-11-06 广告