咨询部岗位职责
咨询部岗位职责（通用6篇）
在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我为大家收集的咨询部岗位职责（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
咨询部岗位职责1
岗位职责:
1、电话邀约客户到访
2、接待来访客户，根据学员需求制定合适的个人学习计划
3、各校点的招生营销活动策划。
4、协助学员及家长了解学校及课程特色。
5、完善家长沟通及课外服务体系。
6、配合各项招生业务及活动之推行。
7、课程销售及学员课程售后服务，促成二次销售或旧生带新生。
8、学校相关行政管理工作。能够适应较强工作压力，具有一定排难能力;
9、未来具有统筹管理与逻辑判断。
10、未来能带领团队，制定计划，达成绩效。
任职要求:
1、性格开朗，乐于与人沟通
2、良好的服务意识，能冷静解决问题
3、能说标准的普通话，沪语流利者优先考虑
咨询部岗位职责2
岗位要求：
1、根据基因测序结果撰写检测报告并审核报告；
2、学习跟进最新肿瘤学进展，以靶向及免疫治疗为主，肿瘤遗传学为辅，维护更新知识库；
3、向临床医生和患者解读报告；
4、定期典型案例汇总分析与跟进；
5、根据市场反馈，优化报告的内容和展现形式；
任职要求：
1、临床医学、医学遗传学、医学检验等相关专业研究生学历，本科学历需从事临床或遗传咨询相关工作2年以上；
2、具有临床咨询师证书、遗传咨询师或相关培训证书的优先；
3、具有报告解读经验者优先；
4、英文CET—6，可熟练检索英文文献并翻译相关章节；
5、良好的亲和力，较强的`沟通表达能力、应变能力；
6、工作细致认真，有较强的责任感和事业心。
咨询部岗位职责3
要求:
1、10年及以上国际型咨询机构、国际知名IT公司或金融业从业经历;
2、具有大型股份制商业银行、政策性银行信息化战略规划、业务架构、应用架构、数据架构、流程再造等相关项目经验优先;
3、熟悉银行客户、信贷、风险、资金、运营等任一业务领域;
4、掌握主流的分析及研究方法,了解业界主流产品,对新兴技术领域及前沿科技有独特见解,具有TOGAF认证优先;
5、具有独立主导及管理项目交付的能力,并具有一定的业务市场开拓潜能。
岗位职责:
1、面向金融业客户(主要为银行、提供不限于业务转型及金融创新领域的咨询方案,包括规划、架构设计、需求实现等;
2、指导咨询顾问及顾问完成项目交付,管控项目质量;
3、维系客户关系,开拓潜在市场机会,落实商务谈判过程。
咨询部岗位职责4
岗位职责
1、从事财务流程梳理工作,基于公司业务发展及财务要求,深度参与公司业务开展,对业务财务流程进行梳理,把控财务风险。
2、制定和优化财务体系内部的各项作业流程,搭建推动财务系统改革,进行财务ERP项目规划、实施、测试、上线和培训工作。
3、业务及财务流程文档的撰写、确认及归档。
4、推动各项目需求研发、落地,并配合跟进实施过程中的问题反馈,不定期配合运营体系优化流程及系统。
任职要求 :
1、具有财务相关、电子商务、金融、计算机及相关专业本科以上学历,有四大背景,咨询公司经历、互联网公司或电商公司、良好英语的优先考虑。
2、具有5年以上财务流程梳理及项目管理经验,了解互联网行业,电商运营模式,挖掘行业信息,有系统或流程设计经验者优先考虑。
3、具备较强的逻辑思维能力、快速学习能力、沟通协调能力、独立解决问题能力、抗压能力、热爱创新、较强跨部门及内部团队合作精神。
4、熟练使用EXCEL、WORD、VISO、PPT等办公软件及相关项目管理软件。
咨询部岗位职责5
岗位描述:
1.具有带队负责内控与风险管理、国企改革、薪酬绩效、财务共享中心、人事共享中心、公司治理与集团管控等至少其中一项服务经验
2.协助项目经理成咨询项目的计划、实施及交付工作;
任职条件:
3-5年咨询经验,拥有财务咨询及相关项目经验。
年龄超过35岁不考虑
必须大专以上学历
3年以上人力咨询工作经验
咨询部岗位职责6
网络咨询部工作职责
一、工作时间
咨询部工作时间分为三个班次，早班（7:30-15：30）；白班（7:30-11:30,1:30-17:30）；晚班（15:00-23:00）
严格按照班表执行，不得私自调换，如遇特殊情况需要调换班者，敬请提前一天呈报部门主管审批
二、工作要求
1、以饱满的热情、敬业的态度、仔细、规范地接听每一通咨询电话；
2、熟知本医疗机构的机构性质、经营理念、诊疗特色、设备、诊疗水平、专家队伍、诊疗时间、医疗费用等必备的知识；
3、熟知本医疗机构的地址及乘车路线，方便患者就医；
4、科学的解释咨询者就治疗、预防、保健、科普等所提出的问题和要求；
5、就咨询者关于病情变化，治疗效果等方面的质疑，接听咨询电话医生应保持平静，指导其药物服用或建议其来本医疗机构检查等；
6、详细记录咨询者的个人资料（含性别、年龄、居住地、电话号码、咨询情况、媒体来源等）；
7、向咨询者介绍本医疗机构近期开展的促销活动；
8、倾听咨询者的诚肯评价和建议，并及时向上级领导反映问题及建议。医院对医院人才的要求以良好的医德、医风、尊重病患者为前提。
三、部门主管的工作重点
主要是以培训材料的整理、培训、定期考核、制度的执行、部门内部的协调、同临床加强交流、组织经验交流等工作为主。
加强咨询医生的专业知识，配合临床工作。定期更新各平台资料，安排对应咨询医生。
通过各平台咨询的形式让患者对我院产生信任提高我院的知名度和社会效益，提高就诊量
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