顾客细分的含义
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什么是顾客细分呢?顾客细分这个概念是在20世纪50年代中期,由美国营销学家温德尔·史密斯提出的。那时正值美国市场的供求关系发生变化,由“卖方市场”转变为“买方市场”,营销观念开始由生产导向转向顾客导向,顾客细分的理论就是在这样的时代背景下产生的。
顾客细分是指企业在明确的战略、业务模式和专注市场中,根据顾客的价值、需求和偏好等综合因素对顾客进行分类,对不同的顾客提供具有针对性的产品、服务和营销模式。同属于一个细分群体的消费者彼此相似,例如他们可能具有相同或相似的需求倾向、购买行为和购买习惯;而不同细分群的消费者之间有明显的差别。
要想做好销售,顾客细分必不可少。
首先,顾客天生具有个性化的特点。他们由于所处自然环境、社会环境、受教育程度等因素的不同,在购买心理、购买行为等方面存在差异性。这种差异性,让市场细分既是可能,也是必要。
其次,企业和营销者的资源不是取之不断的。每获得一位顾客,都要付出一定的投入,这种投入只有在赢得顾客忠诚后才能得到回报。企业通过顾客细分,可以了解到哪些顾客能为自己带来盈利,哪些顾客不能。然后锁定高价值顾客,就能保证在培育顾客忠诚的过程中,我们所投入的资源得到回报,从而赢得持续的发展。
在今天,顾客细分越来越得到重视,是因为企业和营销者通过对顾客数据的细分归类,能够更深入地了解顾客,把握不同类别的顾客表现出来的需求,甚至更进一步去发现顾客的潜在需求,从而在制定营销策略上更有针对性,精准高效地为不同的细分群体提供服务。
顾客细分的核心是通过对顾客数据的整理和分析,把握顾客的内在需求,制定相应的营销策略。从而在经营和服务过程中,获得人际和产品的双信任、双满意,获得顾客的全方位价值。
在这个过程中,实施顾客细分的要领就是,放弃“普惠制”,选择“差别对待”。
要让顾客满意,那么怎样才能提升顾客的满意度呢?是不是只要我不断提升服务质量就可以了呢?
顾客满意度等于顾客实际获得的产品及服务,与顾客需求也就是顾客的期望值之比。从画面上的公式可以看出,要提升顾客满意度,不单要提升服务,还要管理好顾客的预估期望值。
要令顾客满意,没有最好的服务,只有最合适的服务。
要做的,就是通过顾客细分,找到适合该顾客的服务,而不是一味的将自己所认为最好的交给客户
这就是关于顾客细分的理论知识。
顾客细分是指企业在明确的战略、业务模式和专注市场中,根据顾客的价值、需求和偏好等综合因素对顾客进行分类,对不同的顾客提供具有针对性的产品、服务和营销模式。同属于一个细分群体的消费者彼此相似,例如他们可能具有相同或相似的需求倾向、购买行为和购买习惯;而不同细分群的消费者之间有明显的差别。
要想做好销售,顾客细分必不可少。
首先,顾客天生具有个性化的特点。他们由于所处自然环境、社会环境、受教育程度等因素的不同,在购买心理、购买行为等方面存在差异性。这种差异性,让市场细分既是可能,也是必要。
其次,企业和营销者的资源不是取之不断的。每获得一位顾客,都要付出一定的投入,这种投入只有在赢得顾客忠诚后才能得到回报。企业通过顾客细分,可以了解到哪些顾客能为自己带来盈利,哪些顾客不能。然后锁定高价值顾客,就能保证在培育顾客忠诚的过程中,我们所投入的资源得到回报,从而赢得持续的发展。
在今天,顾客细分越来越得到重视,是因为企业和营销者通过对顾客数据的细分归类,能够更深入地了解顾客,把握不同类别的顾客表现出来的需求,甚至更进一步去发现顾客的潜在需求,从而在制定营销策略上更有针对性,精准高效地为不同的细分群体提供服务。
顾客细分的核心是通过对顾客数据的整理和分析,把握顾客的内在需求,制定相应的营销策略。从而在经营和服务过程中,获得人际和产品的双信任、双满意,获得顾客的全方位价值。
在这个过程中,实施顾客细分的要领就是,放弃“普惠制”,选择“差别对待”。
要让顾客满意,那么怎样才能提升顾客的满意度呢?是不是只要我不断提升服务质量就可以了呢?
顾客满意度等于顾客实际获得的产品及服务,与顾客需求也就是顾客的期望值之比。从画面上的公式可以看出,要提升顾客满意度,不单要提升服务,还要管理好顾客的预估期望值。
要令顾客满意,没有最好的服务,只有最合适的服务。
要做的,就是通过顾客细分,找到适合该顾客的服务,而不是一味的将自己所认为最好的交给客户
这就是关于顾客细分的理论知识。
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