Question

企业如何提升员工忠诚度？有什么好的办法？

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Answer 1

随着经济的不断发展，当前企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。企业的优势在于人才，而要充分发挥人才的作用，首先在于人的忠诚度，其次才是人才的作用。员工忠诚度是企业成功的一对隐形驱动力。培养员工对企业的忠诚度是新员工的必修课。那么如何才能提高员工对企业的忠诚度，用好人才，提高员工对企业的认同感从而留住人才，降低企业的人力资源成本，实现人力资源的最有效利用呢？

这一直是企业的重要问题。人力资源专家华恒智信认为，提高员工忠诚度的企业文化形成有四个关键要素:第一是极端理想主义和极端现实主义的结合。二是让员工实现目标或者看到实现目标的期望。第三是企业文化需要从基层员工中成长起来，这样才有生命力。最后，文化需要进化到企业发展的前端，引领企业走向更高的层次。

把我的文化系统化的过程总结为四个步骤:表达自己的感受，行动有力，找故事，形成体系。前阵子有一句话很流行，“十亿企业靠销售，十亿企业靠产品，千亿企业靠文化”，意思是企业发展到不同阶段需要不同的竞争优势。去竞争最高层次，也就是文化。为什么？在实践中我们会发现，企业发展到一定阶段后，无论如何设定目标和追求过程，业务都很难取得突破性的发展。

但是团队达到一定数量后，无论采用什么样的管理方式，效率都会停滞甚至下降。这种现象，我们称之为企业成长天花板，多发生在企业发展的中后期。那么如何打破这个天花板呢？这就需要企业在基础管理制度的基础上，形成整个团队的共同价值观和使命愿景，用使命愿景驱动我们的组织发展，从做正确的事情到做正确的事情。

Answer 2

企业要给员工足够的好处。那他们觉得自己在这个企业是有重大作用的。也不能够辜负企业对他们的希望。多夸奖，鼓励，聚餐，

Answer 3

首先领导不要太压迫员工。要给员工一点甜头。平时可以多采取一些物质奖励。夸奖员工，鼓励员工，