行政事业单位内部控制方法有哪些
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1了解内部组织情况
对于行政事业单位内部控制方法，首先就需要了解内部控制工作的组织情况，确定了内部控制的职能部门或者是牵头部门，以及各部门在内部控制中的沟通协调的机制和联动机制。关注内部控制机制的建设情况，经济活动方面的相关决策、执行、监督是否有实现有效的分离，在单位内部是否有建立健全的决策机制、责任制、内部监督等。事业单位内部的管理制度是否健全，执行是否有效都是需要关注的问题。在事业单位内部是否有建立职工的培训机制，从事这项工作是否具有相应的资格和能力。
2执行内部控制方法
行政事业单位内部要求岗位之间相互分离，合理地去设置岗位，需要明确地划分岗位的职责，来实施互相制约、互相监督的责任。还需要明确各岗位工作内容和权限范围以及所负的相关责任，需要建立重大事项的集体决策和会签制度。根据该单位的实际情况，按照权责对等的原则，内部控制的职能部门或者是牵头部门，对相关的经济活动来实行统一的管理。
3建立资产管理制度
在事业单位中需要建立资产管理制度和定期清查机制，采取资产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保资产安全完整。以建立该单位的财会管理制度，加强会计机构建设，强化岗位职责，规范工作内容，加强档案管理，明确会计凭证、账簿和财务报告等程序。并且需要按照国家有关规定和单位的经济活动业务流程来执行，明确在内部管理制度中各项经济活动所涉及的表单和票据填写方式，来要求相关的工作人员按照规定来制定单据。为了确保内部信息的公开，内容、范围、方式和程序，都需要建立健全的经济活动信息内部公开制度。
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